為進(jìn)一步落實(shí)我公司安全生產(chǎn)主體責任,實(shí)施超前防范,重點(diǎn)監控,及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患,防止事故發(fā)生,確保我公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定,根據《廣東省關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)“一線(xiàn)三排、四令三制”工作指引通知》的要求,特建立“一線(xiàn)三排”督查督辦制度。
一、“一線(xiàn)三排”督查督辦內容:
1、在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和建設過(guò)程中違反安全生產(chǎn)法律、法規、規章、標準、規程和安全生產(chǎn)管理制度的規定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在有可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
2、政府部門(mén)檢查通報的安全隱患及違章行為,我公司安全檢查的安全隱患及違章行為。
3、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,“一線(xiàn)三排”責任制,安全生產(chǎn)管理制度,隱患排查,事故處理等情況中存在的安全隱患和違章行為。
二、“一線(xiàn)三排”信息的傳遞及整改:
1、“一線(xiàn)三排”信息的傳遞:分為立即傳遞和月度匯總上報。立即傳遞是指各部門(mén)發(fā)現安全隱患應在第一時(shí)間將安全隱患情況上報公司領(lǐng)導、安全管理機構。月度督辦是指每月3日前各部門(mén)應將本月安全隱患排查整改情況,按照我公司隱患排查表格如實(shí)填寫(xiě)上報安全管理機構。
2、,“一線(xiàn)三排”隱患整改:各部門(mén)及相關(guān)責任人排查出安全隱患信息,應及時(shí)報告公司主要負責人,單位主要負責人及時(shí)研究,安排專(zhuān)人進(jìn)行整改,并將整改情況如實(shí)記錄在隱患排查整改檔案中。
三、“一線(xiàn)三排”督辦形式:
通過(guò)聽(tīng)取整改匯報,抽查整改落實(shí)情況,召開(kāi)安全督辦會(huì )議,下發(fā)督辦通知通報等形式進(jìn)行督辦。
四、“一線(xiàn)三排”督辦方法:
分為立即督辦和月度安全會(huì )議督辦。立即督辦是指安全監管責任部門(mén)、責任人發(fā)現存在的安全隱患和違章行為,應立即要求相關(guān)部門(mén)、隱患責任人消除安全隱患、糾正違章行為,并將督辦情況通知公司主要負責人,同時(shí)要求隱患部門(mén)及時(shí)反饋整改情況。月度安全會(huì )議督辦是指我公司每月根據各部門(mén)匯總上報的安全隱患排查及各類(lèi)違章整改隱患排查表,召開(kāi)安全隱患督辦會(huì )議,綜合分析督查整改情況。
1、????? 提高認識,加強領(lǐng)導。各部門(mén)主管要充分認識督辦工作的重要性、必要性,實(shí)實(shí)在在的完成督辦任務(wù)。
2、跟蹤督辦落實(shí)。對督辦中發(fā)現的問(wèn)題要提出督查意見(jiàn),并進(jìn)行跟蹤督促落實(shí),確保督辦工作取得成效。
3、明確責任。各單位要明確責任,明確責任部門(mén),安排專(zhuān)人負責安全隱患排查整改和督辦信息傳遞工作。
4、建立安全生產(chǎn)“一線(xiàn)三排”整改臺賬。各部門(mén)相關(guān)責任人,要做好督辦情況的記錄登記。次月3日前將上月督辦落實(shí)情況匯總報安全管理機構。
5、嚴格督辦考核。我公司將此項工作列入安全生產(chǎn)目標考核,我公司每月將對督辦情況進(jìn)行通報,并對安全隱患排查整改不力的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行處罰。
