作者：秦之勇 李華偉

1 重點(diǎn)抓施工單位管理

施工單位是流動(dòng)的危險源，應著(zhù)重加大對施工單位的監護力度。施工人員進(jìn)入施工作業(yè)區域，必須持有進(jìn)入該區域的作業(yè)許可證，嚴禁攜帶煙火進(jìn)入，并按照防火防爆要求穿戴勞保用品；站內動(dòng)土必須辦理破土作業(yè)手續，輸油站隊提出確認意見(jiàn)，以防止破壞地下電纜、管道等設備、設施；在施工現場(chǎng)堆積泥土，嚴禁覆蓋設備設施、安全標志等，嚴禁堵塞消防道路，施工結束后，要及時(shí)清理平整；嚴格執行集團公司《安全用火管理制度》，每次動(dòng)火，必須辦理用火作業(yè)許可證，落實(shí)安全措施，經(jīng)監護人確認后，方可動(dòng)火，一張用火許可證只能用于一處，用火人要持有特殊工種作業(yè)許可證，實(shí)際用火人要與用火許可證上的人員相符，如臨時(shí)變更用火人，必須重新辦理用火手續； 施工現場(chǎng)設立的施工臨時(shí)電源必須符合安全規定，電工在進(jìn)行高壓作業(yè)時(shí)要嚴格執行“三票”制度，進(jìn)入容器使用的臨時(shí)照明應采用安全電壓和防爆燈具，移動(dòng)式電器必須加裝漏電裝置，露天用電設備要有防潮、防雨設備，嚴禁亂接亂設電源；嚴格執行高處作業(yè)安全規定，腳手架搭設必須符合安全規定，必要時(shí)設立安全警戒區，由專(zhuān)人看管，嚴禁拋扔工具物件和雜物；嚴格執行起重吊裝作業(yè)安全規定和該工種的安全規程，吊裝作業(yè)應有方案和安全措施；嚴禁用汽油或易揮發(fā)的清洗劑洗刷機具、配件、衣物等。

2 施工中的專(zhuān)項安全檢查

在施工過(guò)程中，各級安全管理人員要重點(diǎn)檢查直接作業(yè)環(huán)節安全措施的落實(shí)情況，及時(shí)制止和糾正違章作業(yè)，同時(shí)將施工人員的HSE表現及時(shí)通知施工單位：輸油站隊的班組、崗位人員，對施工人員的作業(yè)行為負有直接的監督責任，施工地點(diǎn)所在班組或崗位將施工作業(yè)情況、施工人員的HSE表現列入崗位巡檢內容，定期進(jìn)行檢查記錄，發(fā)現違章行為及時(shí)制止，出現緊急情況及時(shí)進(jìn)行處理并報告相關(guān)人員，從而加大監護力度。

3 作業(yè)協(xié)商與交流

項目指揮部與施工單位建立作業(yè)協(xié)調聯(lián)系制度，以使施工單位及時(shí)了解對方的HSE要求。施工單位組織員工進(jìn)行安全活動(dòng)，傳達輸油站隊提出的HSE信息，開(kāi)展HSE管理活動(dòng)。作業(yè)期間，施工單位作業(yè)負責人參加輸油站隊的施工協(xié)調會(huì )。在會(huì )議上匯報工程項目的工作進(jìn)度、安全情況及下一步的作業(yè)安排、安全措施和需要輸油站隊配合的事項，使之上下融通，協(xié)調統一。

4 堅持“三不傷害”原則，杜絕事故的發(fā)生

項目指揮部及時(shí)傳達各種安全信息，舉一反三，落實(shí)防范措施。在施工過(guò)程中，應教育施工人員堅持“三不傷害”的原則，即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，防止事故的發(fā)生。

由于施工現場(chǎng)管理充分體現了HSE“安全第一，預防為主”的理論，按照PDCA管理模式，采用事先進(jìn)行風(fēng)險分析，確定其自身活動(dòng)可能發(fā)生的危害及后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止事故的發(fā)生，通過(guò)分析制定施工工程的安全環(huán)保方案并嚴格組織落實(shí)，從而使風(fēng)險降低到最低限度，提高了施工現場(chǎng)的HSE管理水平。