為全面貫徹落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，使職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，進(jìn)一步加強我礦的安全基礎工作，抓好我礦的頂板管理，根據《煤礦安全規程》及有關(guān)規定結合我礦的實(shí)際情況，經(jīng)研究，特制定如下頂板管理規定：

1、組織機構：

①礦成立頂板管理領(lǐng)導小組，組長(cháng)由礦長(cháng)擔任，副組長(cháng)由生產(chǎn)副礦長(cháng)和總工程師擔任，組員由安全員、瓦檢員、，各掘進(jìn)工隊的工隊長(cháng)組成，辦公室設在礦調度室，由調度室主任負責日常管理工作。

②各采煤、掘進(jìn)工隊要成立相應的頂板管理和工程質(zhì)量驗收小組，由工隊長(cháng)擔任組長(cháng)。

2、管理制度：

①礦每季度召開(kāi)一次頂板管理工作會(huì )議，每月召開(kāi)一次頂板管理辦公會(huì )，每旬召開(kāi)一次頂板管理分析會(huì )，檢查頂板隱患，解決頂板管理中存在的問(wèn)題，預測、布置下部頂板管理重點(diǎn)，并做好會(huì )議記錄。

②各采煤、掘進(jìn)工隊每天要對所管轄區域的頂板進(jìn)行一次分析，發(fā)現問(wèn)題，立即采取積極有效的措施，進(jìn)行處理，并匯報礦有關(guān)領(lǐng)導和頂板管理領(lǐng)導小組備查。

③各單位要明確領(lǐng)導的責任，獎罰要落實(shí)到人。

④礦每旬組織一次采掘工程質(zhì)量大檢查，質(zhì)量標準化辦公室要不定期進(jìn)行抽查，對查出的頂板隱患立即采取措施進(jìn)行處理，堅決消滅不合格工程。

3、掘進(jìn)巷道：

⑴所有掘進(jìn)巷道都必須嚴格執行敲幫問(wèn)頂制度和撅頂制度，嚴禁空頂作業(yè)。最大空頂面積不能超過(guò)1平方米。

⑵架棚巷道空幫空頂必須接實(shí)，嚴禁空幫、空頂或造假頂。巷道的支護材料、巷道斷面、支護形式、支護間隔距離、巷道高度、寬度、坡度要符合作業(yè)規程的規定。

⑶超過(guò)25度的上下山架棚巷道，拉桿或撐木必須齊全可靠，并有專(zhuān)項防抽冒措施。

4、所有掘進(jìn)巷道必須采用前探支架進(jìn)行人員安全掩護，前探支架的長(cháng)度不得少于叁米，每叁根為一組，隨掘進(jìn)工作面的推進(jìn)前探支護要往前移，靠近工作面煤壁，前探支架上用2~4厘米的厚木板作背幫材料，人員不得在空頂下面作業(yè)。前探梁支架，見(jiàn)附圖10′。

5、架棚巷道回柱安全技術(shù)措施

1、舊巷、報廢巷道、盲巷回柱時(shí)必須嚴格進(jìn)行敲幫問(wèn)頂。

2、加固退后支護，加固支護距離不得少于10米，加固支柱的密度不得大于1米,回柱前先取掉背幫材料，準備好回柱用的長(cháng)繩子（回柱鋼繩）和長(cháng)把啄子。

3、回支架時(shí)回柱人員要站在支架完好、牢固的地方進(jìn)行操作。

4、回柱時(shí)必須兩人共同協(xié)作進(jìn)行操作，不得一人單獨操作。

5、先用長(cháng)把啄子打松支架，再用長(cháng)繩子套住支架梁頭，用力拉垮支架，拉垮支架后再用長(cháng)把啄子勾回柱子和其它材料。

6、回柱人員嚴禁在已回柱的空區下操作，回柱順序按由里到外的順序逐架進(jìn)行。