按照“嚴格演練，加強戰備，主動(dòng)預防，積極搶救”救援原則，為了提高礦井發(fā)生災變后各級領(lǐng)導的組織救災能力及員工遇到災變時(shí)的應變能力，查找應急預案中存在的問(wèn)題，進(jìn)而完善應急預案，提高應急預案的實(shí)用性和可操作性，檢驗應急救援機制的運行情況、救援隊伍的快速反應能力和救災物資保障能力，做好泰山隆安煤業(yè)公司應急管理與應急救援體系建設，為避免或減少礦井災害對煤礦造成損失或危害，增強安全防范意識和提高應急處置能力，強化應對各類(lèi)突發(fā)礦井災害事故的自救和搶險技能，使廣大職工充分認識到發(fā)生災害怎樣避災自救及安全撤離，結合我礦實(shí)際情況，我礦于2012年4月25日進(jìn)行了礦井水害應急演練活動(dòng)。

1. 演練時(shí)間

2012年4月25日。

2. 演練目的

2.1. 檢驗預案。通過(guò)開(kāi)展應急演練，查找應急預案中存在的問(wèn)題，進(jìn)而完善應急預案，提高應急預案的實(shí)用性和可操作性。

2.2. 完善準備。通過(guò)開(kāi)展應急演練，檢查應對突發(fā)事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況，發(fā)現不足及時(shí)予以調整補充，做好應急準備工作。

2.3. 鍛煉隊伍。通過(guò)開(kāi)展應急演練，增強單位和人員對應急預案的熟悉程序，提高應急處置能力。

2.4. 磨合機制。通過(guò)開(kāi)展應急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應急機制。

2.5. 科普宣教。通過(guò)開(kāi)展應急演練，普及應急知識，提高井下員工風(fēng)險防范意識和自救互救等災害應對能力。

2.6. 檢驗井上下通訊及匯報流程，井下撤人時(shí)間、指揮部人員到達指揮部時(shí)間、救護隊到達時(shí)間、救護隊到達事故地點(diǎn)時(shí)間。

2.7. 檢驗應急指揮部及各應急小組的反應速度、應急處置、應急組織、應急指揮能力。

2.8. 檢驗遇險人員應急處置能力、 檢驗隔離式自救器使用時(shí)間、人員佩戴自救器行走路程。

2.9. 檢驗預案。通過(guò)開(kāi)展應急演練，查找應急預案中存在的問(wèn)題，進(jìn)而完善應急預案，提高應急預案的實(shí)用性和可操作性。

2.10. 檢驗救援物資保障情況、救援輔助保障能力。

2.11. 檢測主要通風(fēng)機運轉狀態(tài)，包括電機負荷、軸承溫度、風(fēng)壓、電流、電壓等參數。

2.12. 檢測主干風(fēng)路及分支風(fēng)路中的瓦斯和二氧化碳濃度、風(fēng)量及風(fēng)流方向變化情況。

2.13. 通過(guò)開(kāi)展應急演練，普及應急知識，提高職工風(fēng)險防范意識和自救互救等災害應對能力。

3. 演練前的準備工作

3.1. 培訓員工

由地測科、安監科、技術(shù)科對全員進(jìn)行應急救援預案和應急救援知識培訓。重點(diǎn)掌握災害時(shí)期行動(dòng)原則、應急處置方法、避災路線(xiàn)、自救器使用、自救互救基礎知識。

3.2. 開(kāi)展桌面演練

由總指揮口頭或書(shū)面形式，部署引入假設井下某一地點(diǎn)發(fā)生火災事故。參演人員根據應急預案及有關(guān)規定，討論應采取的行動(dòng)。在角色扮演式桌面演練中，由總指揮按照演練方案發(fā)出控制消息，參演人員接收到事件信息后，通過(guò)角色扮演，完成應急處置活動(dòng)。

4. 演練情景及實(shí)施步驟

4.1. 事故地點(diǎn)

假設在綜采8101工作面發(fā)生突水。

事故起因及事故類(lèi)別

事故起因：綜采8101工作面由于導通裂隙帶出現突水。

事故類(lèi)別：煤礦防治水突水事故。

4.2. 事故波及區域

8101工作面兩順槽。

4.3. 事故波及區域人員分布情況

事故波及區域在綜采面，大約有作業(yè)人員15人，具體分布如下：

⑴8101綜采面當班13人，全部分布在運順四部機尾至8101回風(fēng)順槽前支護范圍。

⑵8101綜采面當班瓦斯員和安檢員2人，分布在工作面和兩順槽范圍內。

4.4. 事故后果

⑴事故致使8101工作面設備無(wú)法正常運行。

⑵事故致使8101兩順槽15人必須立即進(jìn)行撤離。

5. 演練程序

5.1. 模擬事故發(fā)生

閆三子和李慶兵在8101膠運順槽300m處用水管?chē)娝M突水場(chǎng)景連續連續噴水10min后從8101膠運順槽撤離。

5.2. 現場(chǎng)人員應急處置

5.2.1及時(shí)匯報

8101膠運支架工甲發(fā)現巷道內突然水量增大，立即用固定電話(huà)向調度室匯報了這一情況。

值班調度員乙接到匯報后，初步判斷是8101膠運順槽900m處發(fā)生突水事故，然后命令支護工甲再行觀(guān)測水量。

與此同時(shí)，值班調度員丙某將井下匯報的情況匯報給值班礦長(cháng)。

5.2.2安全撤離

支架工甲某迅速查看完畢匯報：發(fā)現水量的卻在加大，危險性很大，人員不能靠近，不具備人員立即處理條件，所以立即北集中大巷撤離，然后把實(shí)情報告調度室請求做出指示。

5.3. 值班礦長(cháng)應急處置

值班礦長(cháng)火速趕到調度室，快速了解情況后，當機命令調度員：

利用井下調度電話(huà)及其它通知方式通知井下受威脅人員撤離，具體撤離路線(xiàn)如下：

(1)通知8101膠運順槽帶班隊干立即斷電撤人，組織人員從8101膠運順槽逆風(fēng)撤人，如果水勢迅猛，不能順利撤離，可以抓住巷幫支護網(wǎng)片緩慢撤離，等待救援，不可急躁，撤離過(guò)程中要有序撤離，以免人員跌倒，造成傷亡，撤離井下調度室等待指示。

(2)通知井口設警戒，嚴禁與救災無(wú)關(guān)的人員入井，入井救災的人員必須持入井特別許可證。

(3)立即向礦長(cháng)匯報。

5.4. 應急響應

張虎礦長(cháng)趕到調度室后，迅速了解災情。調度員匯報：在接到報警電話(huà)后，立即向8101膠運順槽支架工甲某詢(xún)問(wèn)井下情況，支護工甲某反應如下情況：

8101膠運順槽甲某說(shuō)：經(jīng)觀(guān)察突水情況已在擴大，水情加劇。

在了解情況后，張虎礦長(cháng)井立即命令啟動(dòng)應急預案，成立救災指揮部，召集救災指揮部成員立即趕到調度室。

5.4.1成立應急救援指揮部

總 指 揮：張 虎(礦長(cháng))

副總指揮：曾 泰(總工程師)

指揮部成員：馬海林(通風(fēng)副礦長(cháng))、李潤祿(安全副礦長(cháng))

段仁波(生產(chǎn)副礦長(cháng)) 楊 鑫(機電副礦長(cháng))

張曉龍(黨委書(shū)記)、 閆 東(洗煤廠(chǎng)長(cháng))

米云波(技術(shù)副總)、 許 民(地質(zhì)副總)

孫立明(行政副礦長(cháng)) 郭繼斌(通風(fēng)科長(cháng))

高俊珍(技術(shù)科長(cháng) )、 郭瑞紅(調度主任)

宋志興(企管科長(cháng))、 周雁鵬(監控主任)

寧麗君(安監科長(cháng) )、 閆旭升(地測科長(cháng))

楊來(lái)世(機電科長(cháng))、 馬曉華(人事科長(cháng))、

崔存明(綜合辦主任)、 王來(lái)林(保衛科長(cháng))

王海峰(供銷(xiāo)科長(cháng))、 王 勇(技術(shù)科主任工程師)

李永強(通風(fēng)副科長(cháng))、 田 野(通風(fēng)副科長(cháng))

馬德福(準備隊隊長(cháng))、 李浩然(探水隊隊長(cháng))

方成剛(項目部經(jīng)理)、 孫敦玉(項目部技術(shù)經(jīng)理)

李富貴(綜采隊隊長(cháng))、 孟根喜(綜采副隊長(cháng))

職責：負責指揮應急救援工作，負責制定搶險救災方案和安全技術(shù)措施，指揮現場(chǎng)搶險救災。

5.4.2指揮部下設救災辦公室

救災辦公室設在調度室，聯(lián)系電話(huà)：7367810或7367800。

主 任: 段仁波

秘 書(shū)：郭瑞紅 郭海生

通 訊：宮連升 陳飛 唐文君 楊金峰 陳偉峰

職責任務(wù)：負責承辦應急救援指揮部交辦的有關(guān)事項、應急救援工作的組織協(xié)調、信息處理、資料管理等工作，負責做好應急救援記錄，和通話(huà)錄音。

5.4.3應急救援指揮部下設九個(gè)組

⑴現場(chǎng)搶險救災組

組 長(cháng)：救護隊長(cháng)

副組長(cháng)：救護隊副隊長(cháng)

成 員：救護隊員 12人

職 責：主要負責指揮現場(chǎng)搶險工作，實(shí)施指揮部制定的搶險救災方案和安全技術(shù)措施，組織現場(chǎng)搶救，處理突發(fā)災變。

⑵技術(shù)組

組 長(cháng)：曾 泰

副組長(cháng)：馬海林

成 員：高俊珍 閆旭升 郭繼斌 王勇 楊來(lái)世

職 責：主要研究制定搶救技術(shù)方案和措施，解決搶險過(guò)程中遇到的技術(shù)難題，組織搶險救災。地測、生產(chǎn)部門(mén)負責提供與搶險救災相關(guān)的圖紙、資料，組織救災隊伍，參與救災搶險及恢復生產(chǎn)的準備工作;通風(fēng)部門(mén)負責礦井通風(fēng)系統的調整和恢復，關(guān)注主要通風(fēng)機的工作狀態(tài)，對風(fēng)流、風(fēng)量、有害氣體進(jìn)行相應分析處理，并執行與本部門(mén)有關(guān)的其他措施;機電部門(mén)負責救災過(guò)程中機電設備的供應、搶修和正常運轉，掌握礦井停送電工作，搶險救災物資及人員的運輸。

⑶物資供應、資金保障組

組 長(cháng)：孫立明

副組長(cháng)：王海峰 馬曉華

成 員：劉永旺 薛占平 李元奇及材料員、供銷(xiāo)科其他人員。

職 責：主要保證搶險救災中物資和設備的及時(shí)供應，并及時(shí)迅速運送到指定地點(diǎn)。

⑷警戒保衛組

組 長(cháng)：張曉龍

副組長(cháng)：王來(lái)林 劉林飛

成 員：保衛科全體成員

職 責：主要負責在各出入口、井口設置警戒，疏散、戒嚴和維持秩序、交通等工作不得有閑雜人員圍觀(guān)。

⑸醫療救護組

組長(cháng)：醫療隊長(cháng)

成員：醫務(wù)人員

職責：主要負責對受傷人員的醫療救護。

⑹后勤保障組

組 長(cháng)：楊 鑫

副組長(cháng)：崔存明 周雁鵬

成 員：綜合辦全體人員

職 責：負責有關(guān)人員的食宿、接待等工作。

⑺安全監察組

組 長(cháng)：李潤祿

副組長(cháng)：寧麗君

成 員：安檢科所有安監員、井口檢身工

職 責：負責統計入井人數、升井人數和被困人數，迅速匯報礦救災指揮部。按指揮部制定的救災方案，配合礦山救護人員的救護工作及撤離事故現場(chǎng)人員，監督檢查救災方案的實(shí)施情況。監管礦燈發(fā)放室及井口檢身房。

⑻善后處理組

組 長(cháng)：閆 東

副組長(cháng)：宋志興

成 員：張 偉 參與救治傷員的醫院領(lǐng)導及醫護人員

職 責：負責安置傷員后期治療工作。

⑼信息發(fā)布組

組長(cháng)：米云波

成員：李志勛

職責：負責向公司新聞中心提供信息由公司新聞中心向公眾及媒體發(fā)布事故信息，并跟蹤記錄演練過(guò)程。

5.4.5礦長(cháng)應急處置

救災指揮部成員共同分析災情，進(jìn)一步研究救災方案，同時(shí)要求地測科、生產(chǎn)科、通風(fēng)科、機電科帶上相關(guān)圖紙(采掘工程平面圖、通風(fēng)系統圖、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò )圖、供電系統圖、供水與排水系統圖)。同時(shí)下達如下命令:

⑴楊鑫副礦長(cháng)核實(shí)井下斷電情況。

⑵李潤祿礦長(cháng)核對井下人員情況。

①井口檢身房立即對人員入升井情況進(jìn)行統計，匯報統計結果。

②燈房立即對礦燈收發(fā)情況進(jìn)行統計，匯報統計結果。

③信息組米云波通過(guò)人員定位系統核查入井人數。

④各科室及區隊和各外委施工單位核查本單位入井人數，上報本單位入井人員名單。

⑶調度室調派3輛防爆車(chē)，持“特殊入井證”入井接應撤離人員，接應路線(xiàn)為：

防爆車(chē)去井下調度室，主要接送8101膠運順槽、8101回風(fēng)順槽撤離出的人員，車(chē)輛接人路線(xiàn)為：8101膠運順槽、8101回風(fēng)順槽→北集中輔運巷→輔運大巷→副斜井井口→地面

⑷馬海林副礦長(cháng)組織通風(fēng)監測人員密切觀(guān)察CO、煙霧、風(fēng)速、主通風(fēng)機風(fēng)壓等數據變化情況，通過(guò)煙霧、CO及風(fēng)速判斷火眼波及范圍，通過(guò)風(fēng)速、風(fēng)壓判定通風(fēng)系統的破壞情況。通風(fēng)科科長(cháng)郭繼斌在調度室觀(guān)察監測數據，同時(shí)要求風(fēng)機房主通風(fēng)機司機觀(guān)察負壓變化情況，每5min觀(guān)察一次，每10min匯報一次。

5.5迅速撤離，妥善避災

1)調度接到井下防爆車(chē)司機匯報，1號和2號防爆車(chē)已在8號煤井下調度室接到被困6人。

2)調度命令信息組米云波立即對綜采隊還未撤離滯留人數進(jìn)行清點(diǎn)，然后聯(lián)系綜采跟班隊長(cháng)。

綜采隊跟班隊長(cháng)用電話(huà)匯報：10人已妥善撤離，調度立即通知3號防暴車(chē)司機趕到綜采隊撤離撤離人員的位置，接應余下5名人員，并吩咐工人們穩定情緒，耐心等待。

3)稍后，綜采隊余下5人撤離至北集中輔運大巷與8115膠運順槽交叉處并順利升井，至此15人全部乘車(chē)升井。

4)撤離路線(xiàn)

8101運輸順槽、8101回風(fēng)順槽→北集中輔運巷→輔運大巷→副斜井→地面

(見(jiàn)附圖：避災路線(xiàn)圖)

5.6水情偵察

⑴人員全部撤離完畢后，救護隊立即從副斜井至集中輔運巷行車(chē)路線(xiàn)：副斜井→輔運大巷→北集中輔運巷→井下調度室→8101運輸順槽，佩戴氧氣呼吸器從8101膠運口進(jìn)入水災區域進(jìn)行水情偵察。

⑵救護隊偵察完畢后匯報指揮部：8101工作面氣體濃度正常，水情嚴重，可以立即組織排水。

5.7實(shí)施啟動(dòng)備用排水設備

⑴總指揮張虎礦長(cháng)接到救護隊的匯報后，立即向救援領(lǐng)導小組匯報，擬采用啟動(dòng)備用排水設備方案。公司總工程師曾泰組織專(zhuān)家組與技術(shù)組分析研究后認為：

采取啟動(dòng)應急排水設備方案技術(shù)上可行，但要疏通各段閘閥以免堵塞出現局部水管再突水。

⑵總指揮張虎隨即請求救援領(lǐng)導小組調派向指定地點(diǎn)配送備用大功率水泵，備用水管，并命令現場(chǎng)救援指揮組組長(cháng)立即部署排水任務(wù)。

5.8公司物資增援

救援領(lǐng)導小組研究后認為，曾泰總工程師等提出備用大功率水泵方案十分必要，張虎總指揮同意支援請求， 并明確：

⑴由楊鑫副總經(jīng)理立即安排從救護大隊調3臺35kw水泵，運往副斜井井口。

⑵由孫立明副總經(jīng)理立即安排供銷(xiāo)科立即調派排水管路等水害設備，運往副斜井井口。

5.9應急擴大

大約1小時(shí)后，指揮部接到救護隊匯報：

⑴水勢未得到有效控制。

⑵匯水面積仍在加大。

⑶救護消防隊員已全部撤離至安全地帶。

5.9.1果斷決策，實(shí)施備用大功率水泵運送

⑴總指揮張虎立即將備用水泵排水失敗的情況向救援領(lǐng)導小組匯報：

水勢未得到有效控制、水情緊急，需立即將大功率水泵及排水管等運送井下。

⑵曾泰總工程師隨即召集專(zhuān)家組和技術(shù)組研究新的排水方案，地測科閆旭升科長(cháng)提出：進(jìn)行分片分段排水，及時(shí)清理淤泥，各組人員有序進(jìn)行搶險任務(wù)，通風(fēng)科保證救援人員有足夠的風(fēng)量。這一方案與曾泰總工程師等專(zhuān)家組意見(jiàn)一致，總指揮張虎立即命令：

①救護隊向突水點(diǎn)運送大功率水泵，管路。

②機電科配專(zhuān)職人員確?，F場(chǎng)水泵管路等的電路暢通。

③救護隊積極組織安裝，實(shí)施排水。

6.應急恢復

1)水情得到控制

有序撤出各備用水泵，水管等救援設備

2)恢復通風(fēng)系統

恢復到正常風(fēng)量

3)解除警戒。

4)恢復井下生產(chǎn)用電。

5)礦方進(jìn)行正常生產(chǎn)。

6)由李潤祿副總經(jīng)理組織開(kāi)展事故調查。

7.應急結束

張虎總經(jīng)理根據事故處理過(guò)程、結果、系統恢復情況宣布演練結束。

8. 總結編制演練報告

演練結束，由指揮部、調度指揮中心、通風(fēng)科及其它科室匯總各種記錄，組長(cháng)組織召開(kāi)演練總結會(huì )議，所有演練人員對演練過(guò)程進(jìn)行總結，并由通風(fēng)科編制演練報告，總結經(jīng)驗和不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)和辦法，修訂預案，并將演練報告上報忻州公司。