目的：

　　涌水、突泥在隧道施工中極易發(fā)生，為了在災害發(fā)生時(shí)，將人員及財產(chǎn)損失降到最低，特制定本隧道涌水、突泥搶險救援應急預案。

　　一、成立應急領(lǐng)導小組

　　為應對工程施工中不可預見(jiàn)的突發(fā)性安全事故，項目部成立由項目經(jīng)理任組長(cháng)，項目副經(jīng)理、總工程師任副組長(cháng)，各部門(mén)負責人和各子分公司項目部負責人為組員的應急領(lǐng)導小組，負責組織領(lǐng)導突發(fā)事件的應急救援工作。應急救援指揮中心設在工程部調度室24小時(shí)值班，值班電話(huà)為。

　　組? 長(cháng)：賈枝喜

　　副組長(cháng)：許海豐 李艷朝 張丹 王慶林?

　　成? 員： 項目部各部門(mén)負責人。

　　二、應急領(lǐng)導小組職責

　　組長(cháng)負責全面的搶險救援工作；

　　副組長(cháng)協(xié)助組長(cháng)處理?yè)岆U救援工作；

　　工程部部長(cháng)負責制定本搶險應急預案，總工負責審核；

　　安質(zhì)部部長(cháng)負責監督檢查預案演練、人員落實(shí)情況；

　　機物部部長(cháng)負責搶險期間的物資供應和物資儲備工作；

　　綜合辦公室負責對內及對外聯(lián)系工作；

　　財務(wù)部部長(cháng)負責資金使用工作；

　　應急小組下設四個(gè)小分隊：

　　第一現場(chǎng)指揮小分隊：安全總監張丹任分隊長(cháng)，負責應急救援現場(chǎng)指揮，成員為合同部、財務(wù)部及各子分公司項目部隊長(cháng)。

　　第二機械物資供應小分隊：機物部部長(cháng)蘇恩生任分隊長(cháng)，負責搶險機械、物資的供應，成員為機械物資部全體成員。

　　第三后勤保障小分隊：由綜合辦公室主任高巖任分隊長(cháng)，負責搶險期間搶險人員的飲食及現場(chǎng)保衛，引導、疏散無(wú)關(guān)人員，成員為全體食堂人員及駐工地派出所干警、所有現場(chǎng)巡守人員。

　　第四現場(chǎng)搶險小分隊：工程部部長(cháng)彭一江任分隊長(cháng)，負責指揮搶險人員、設備，成員為工程部和安質(zhì)部全體成員、醫務(wù)人員、各工程隊應急搶險人員。

　　三、應急保障措施

　　1、通訊保障措施

　　各隧道工點(diǎn)必須保證全天24小時(shí)有值班電話(huà)，保持對外聯(lián)絡(luò )。洞內作業(yè)面配置對講機與洞外隨時(shí)保持聯(lián)系。

　　2、物資保障措施

　　備齊專(zhuān)門(mén)搶險設備物資，專(zhuān)人看管，定期檢查，不得挪做他用。作業(yè)人員配置安全帽、雨鞋、雨衣、防水目鏡、救生衣等勞動(dòng)用品；搶救用品配置草袋、水管等。必要時(shí)準備木船或救生船。其它要儲備一定量水泥、砂石、木材、鋼材和注漿止水等材料。

　　3、機械保障措施

　　各隧道工點(diǎn)配備至少一臺指揮車(chē)，一臺挖掘機、1臺裝載機、2臺自卸汽車(chē)，及若干潛水泵、發(fā)電機。機械由組長(cháng)統一調派。

　　4、交通保障措施

　　專(zhuān)人對便道進(jìn)行清理路障，保證施工便到交通暢通。

　　5、后勤保障措施

　　保證生活物質(zhì)供給，在搶險時(shí)，送飯到工地統一用餐。

　　四、應急保障制度

　　1、值班制度

　　值班執行24小時(shí)由專(zhuān)人值班制度，值班室設在隧道現場(chǎng)負責人辦公室。

　　2、例會(huì )制度

　　及時(shí)召開(kāi)交班例會(huì )，由組長(cháng)主持，各部門(mén)負責人及有關(guān)人員參加，對隧道施工中容易發(fā)生涌水和突泥的地方，統一協(xié)商、制定有效可行的措施，預防涌水和突泥事故發(fā)生。

　　3、檢查制度

　　由副組長(cháng)主持，項目部總工、安質(zhì)部長(cháng)、工程部長(cháng)聯(lián)合檢查。查漏洞、找隱患，對檢查出的問(wèn)題，責令施工隊立即整改。對不服從指令的作業(yè)班組，可要求其停工整頓。

　　4、演習制度

　　由應急領(lǐng)導小組統一組織，適時(shí)演習，使各參戰人員熟悉程序，做到搶救時(shí)上下一致，指揮協(xié)調，有條不紊。

　　五、應急搶險救援

　　1、隧道內一旦發(fā)生涌水、突泥時(shí)，施工人員要保持頭腦冷靜，在第一時(shí)間通知應急領(lǐng)導小組或通知調度室。

　　2、項目部或調度室在接到現場(chǎng)報告后，由應急領(lǐng)導組長(cháng)啟動(dòng)應急救援預案，各小組成員立即按應急領(lǐng)導小組安排，趕赴第一線(xiàn)負責搶險。必要時(shí)可向地方政府尋求援助。

　　3、應急救援領(lǐng)導組根據現場(chǎng)事故情況，在1小時(shí)內向上級有關(guān)領(lǐng)導匯報情況，同時(shí)向業(yè)主單位報告相關(guān)情況。

　　4、現場(chǎng)醫務(wù)室配備必要的醫療設備（如擔架、氧氣瓶等）及急救藥品，在第一時(shí)間或轉院途中對傷員進(jìn)行人工呼吸、傷口包扎等醫療救助。

　　5、根據隧道現場(chǎng)情況，及時(shí)準確向駐地監理和業(yè)主匯報。等救援方案確定后，對隧道涌水、突泥進(jìn)行處理。在救援方案未確定時(shí)，禁止施工人員進(jìn)洞，防止引起不必要的人員傷亡和損失。

　　6、有突水、突泥預報時(shí)，采取帷幕注漿、超前注漿和管道引排減少水量，降低水壓。突水、突泥事故發(fā)生后，在保證搶險人員安全的前提下，盡快以鋼管、型鋼為骨架，填充草袋、木板等堵口，然后噴砼封閉、加固洞身周?chē)?，并對該地段加強監控。在可能發(fā)生涌水、突水地段及巖溶發(fā)育地段雨季施工時(shí)，備足抽排水設備，保證電力供應，專(zhuān)人24小時(shí)值班。

　　六、事故總結

　　應急救援搶險后，各部門(mén)、各單位認真總結經(jīng)驗教訓，提高防范意識，加強應急預案管理，不斷完善應急預案，徹底消除事故隱患，保證人員和財產(chǎn)安全。

　　施工中加強破碎圍巖的支護，注意構造裂隙帶突水、涌泥及構造裂隙將管道流引入隧道。根據地質(zhì)預報及調查情況，在具有巖溶高壓涌水、突泥可能的地段施工時(shí)，采取超前帷幕注漿，注漿范圍為開(kāi)挖以外3m；其他物探異常地段，有瞬時(shí)涌水可能，采用長(cháng)3m徑向導管注漿配合施工。

　　開(kāi)挖工作面突泥、突水時(shí)，立即啟動(dòng)突泥、突水處理應急預案：

　　當上坡開(kāi)挖時(shí)，工作面出現突泥、突水時(shí)，首先撤出施工人員及機械設備，待突泥、突水情況穩定后方可進(jìn)行處理，不可冒進(jìn)；其次進(jìn)行洞內降水和排水，由洞外向洞內清理、疏通排水設施，降低洞內水位，盡快滿(mǎn)足施工條件；進(jìn)行鉆孔卸壓施作，對涌水處鉆孔分流，鉆孔數目根據水量而定。當涌水口被分流且由集中流變?yōu)榧毩鲿r(shí)即行封堵，鉆孔深度根據現場(chǎng)圍巖和實(shí)際情況而定，一般為10m～15m；而后進(jìn)行突水口引排、封堵，鉆分流孔后，突水口水量相對變小，利用大直徑帶開(kāi)關(guān)的鋼管引排突水，同時(shí)在其旁邊設置帶開(kāi)關(guān)的注漿管，接通注漿泵進(jìn)行雙液注漿封堵周?chē)糠?，使突水只從鋼管流出；最后進(jìn)行注漿作業(yè)，關(guān)閉導水鋼管開(kāi)關(guān)，致使突水全部從分流孔排出，進(jìn)一步在突水處壓注水泥漿加固，使突水處趨于安全，然后由近及遠逐次向分流孔內壓注水泥漿單液漿，逐個(gè)封閉分流孔。涌水、突泥封堵完成后，進(jìn)一步補強加固注漿，以確保注漿成果和洞身穩定。

　　如果注漿封堵不住，可泵壓混凝土填充封堵后再注漿。

　　針對其他突涌情況，當工作面涌水且地質(zhì)較差時(shí)，涌水突泥會(huì )引起坍塌，為確保施工安全，采用砼封堵，施作止漿墻，采用帷幕注漿加固；當發(fā)生涌水、突泥須處理時(shí)間較長(cháng)時(shí)，利用導坑繞行以保證繼續施工，后方按突水處理方法進(jìn)行處理。

　　當反坡開(kāi)挖時(shí)，高壓電纜設于起拱線(xiàn)處，專(zhuān)線(xiàn)專(zhuān)閘；拉專(zhuān)線(xiàn)內外連接警報裝置；設36伏低壓照明，專(zhuān)線(xiàn)專(zhuān)閘；邊線(xiàn)下水溝處設φ100供水管、φ150供水管、φ200排水管。當工作面發(fā)生突水，人員、移動(dòng)機械立即撤離，啟動(dòng)警報，斷開(kāi)高壓電，啟動(dòng)低壓照明，避免觸電事故，啟動(dòng)大功率抽水裝置減緩水位升高以利人員安全撤除。事先在邊墻一定位置設救生圈和礦燈，一旦水位急漲，照明短路，此乃救生之道。人機安全撤離后，采用機械排水，進(jìn)行處理。?

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