1、建立應急組織體系

（1）項目建立以項目經(jīng)理為組長(cháng)的應急救援指揮小組，安全工程師為副組長(cháng)。指揮小組負責統一指揮、調動(dòng)，并根據發(fā)生事故的危

害程度，采取對應措施并組織實(shí)施。同時(shí)向上級和社會(huì )有關(guān)援助部門(mén)（機關(guān)）報告請求援助，事后對發(fā)生事故的原因組織人員調查，對造 成重大損失的相關(guān)責任人做出相應處理。

（2）通訊聯(lián)絡(luò )組：負責聯(lián)絡(luò )和車(chē)輛調度等事宜，同時(shí)與附近醫 院和救援機構聯(lián)系，讓他們作好接收傷員準備，經(jīng)項目經(jīng)理同意，對

外上報事故情況。

（3）緊急搶險組：迅速召集小組成員在五分鐘內趕到出現險情 事故現場(chǎng)，實(shí)施搶險救災，并在接報后第一時(shí)間將災情向指揮部報告。

（4）疏導警戒組：負責組織值班門(mén)衛人員、保安人員，將人群 疏散到安全地帶，保持主干道暢通，加強治安警戒，防止因人員混亂

而造成物資財產(chǎn)被破壞或丟失。

（5）救護組：負責對傷員進(jìn)行臨時(shí)有效救護，組織人員將傷員 安全、迅速轉運至附近醫院，向醫生正確反映傷員相關(guān)情況，并及時(shí)

向項目經(jīng)理匯報搶救情況。

2、應急程序

（1）報告：通過(guò)電話(huà)報告“在哪里”“什么事”“具體情況”簡(jiǎn)單明了

的重復二次。

（2）緊急電話(huà)受話(huà)人處理電話(huà)的原則：由電話(huà)知道發(fā)生了緊急 事態(tài)；通過(guò)電話(huà)向報告人問(wèn)清災害現場(chǎng)；通過(guò)電話(huà)或其它方式向相關(guān)

領(lǐng)導報告災情。

（3）報告程序：

①事故發(fā)現者立即向管理人員或項目經(jīng)理報告事故發(fā)生情況。

②項目經(jīng)理在確定事故發(fā)生后，在第一時(shí)間內向公司有關(guān)部門(mén)或公司有關(guān)領(lǐng)導報告。

3、啟動(dòng)應急預案

（1）事故初期：

①一旦發(fā)生事故，疏導警戒組組長(cháng)立即關(guān)閉大門(mén)不容許任何人進(jìn) 出現場(chǎng)；組織人員在現場(chǎng)的關(guān)鍵部位警戒，防止人為破壞；為保障場(chǎng)

內交通暢通，讓停留在場(chǎng)內的車(chē)輛一律疏散到周邊安全位置；留下部 分人員隨時(shí)待命。

②緊急搶救組組長(cháng)立即查明現場(chǎng)情況，并反饋情況；組織小組成 員在最短時(shí)間趕赴出事地點(diǎn)事實(shí)搶救。

③搶救組組長(cháng)根據現場(chǎng)實(shí)際情況通知；機電工長(cháng)立即管理現場(chǎng)相 關(guān)的機電設備，保證在實(shí)施救助過(guò)程，機械設備正常運轉提供援助。

不因機械設備而發(fā)生二次傷亡；材料負責人隨時(shí)提供救災所需工具材 料，相關(guān)材料的儲放信息、及搶救物資的臨時(shí)堆放場(chǎng)所的提供，不因 搶救人員因不知道搶救的屬性而發(fā)生二次傷亡；安全人員隨時(shí)反饋被

損事物或部位的原始安全風(fēng)險等級，被損物體或部位的損壞嚴重程 度，搶救人員在實(shí)施救助過(guò)程中是否發(fā)生二次傷亡，為如何實(shí)施救助 提供方案；生產(chǎn)部門(mén)組織正常的施工生產(chǎn)，防止因人員圍觀(guān)產(chǎn)生混亂；

組織部分人員參與搶險；組織部分人員參與被損部位的修復和加固； 組織部分人員隨時(shí)聽(tīng)候調度；要求所有人員嚴格遵守項目所要求的紀 律，聽(tīng)從指揮。

④救護組組長(cháng)立即組織人員將救護傷員可能所需醫藥物資運送 至出事地點(diǎn)，成立臨時(shí)救護所；初步判斷傷員情況，本著(zhù)先重后輕的

原則組織人員對傷員做臨時(shí)有效的救護；組織人員將傷員安全、迅速 轉運到就近的醫院；隨時(shí)反饋傷員的救護情況。

⑤通訊聯(lián)絡(luò )組組長(cháng)打電話(huà)就近醫院，讓醫院作好接受傷員準備； 調動(dòng)能調動(dòng)的車(chē)輛（救護車(chē)、出租車(chē)等）2-3臺到工地門(mén)口隨時(shí)等候。

⑥項目經(jīng)理在第一時(shí)間向公司有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導匯報情況。

（2）事故中期

①項目經(jīng)理根據緊急搶險組組長(cháng)反饋的信息了解傷亡情況及災 害的大小，根據事故大小決定是否需要請示公司或社會(huì )援助機構的幫

助。如果決定需要公司或社會(huì )援助機構的幫助，先打電話(huà)向公司說(shuō)明 事故的嚴重程度，存在的具體困難，所需的物資和人力的數量，請示 公司是否需要求助社會(huì )援助機構，如公司決定無(wú)需求助社會(huì )援助機

構，公司援助同時(shí)隨時(shí)將現場(chǎng)進(jìn)展情況反饋公司領(lǐng)導。

②如果公司決定可以求助社會(huì )援助機構，項目經(jīng)理通知通訊聯(lián)絡(luò ) 組；與社會(huì )求援機構取得聯(lián)系，報告事故發(fā)生地點(diǎn)、事故大小、事故

的性質(zhì)，并請求援助；將與援助機構聯(lián)系的情況隨時(shí)反饋到項目經(jīng)理。

③通知疏導警戒組：保持道路暢通，作好迎接援助機構車(chē)輛的準 備；將現場(chǎng)人員的心理動(dòng)態(tài)及時(shí)反饋給項目經(jīng)理，以便做出相應調整。

④通知搶險組：如果災情過(guò)大，搶救過(guò)程中可能出現二次人員傷 亡，應積級組織人員安全撤離現場(chǎng)，等待求援；在災區與安全區之間

組織人員采取有效隔離措施，防止安全區變成災害區。

（3）事故后期

①事故控制后，項目經(jīng)理通知搶險組：組織或配合事故調查查明 原因；組織有關(guān)人員加固或拆除事故發(fā)生后的隱患；組織施工人員積

極恢復生產(chǎn)。

②通知搶險組：了解傷員情況，及時(shí)反應情況；了解傷員家屬環(huán) 境，根據國家有關(guān)政策給予補償。

③根據事故調查結果制定預防類(lèi)似事故的預防措施，對事故責任 人進(jìn)行相應的處理，開(kāi)展事故分析教育活動(dòng)，教育項目所有人提高防護意識和自我保護能力，向公司報告事故的經(jīng)過(guò)和處理情況。