防洪防汛演練方案
為了進(jìn)一步加強員工的防洪防汛意識，提高意外事故的搶險救援和自我防范能力，切實(shí)掌握防洪防汛應急方法。本次演練堅持“以人為本”的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，為快速、有效、有序的應對在我公司范圍內發(fā)生的洪水時(shí)，通過(guò)啟動(dòng)本防洪防汛演練方案，確保我項目部施工區域在遭遇暴雨時(shí)，在最短的時(shí)間內充分發(fā)揮安全保障機制的作用，快速、有效、有序的實(shí)施救援工作，最大限度的使事故損失減小到最低程度，減輕人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護員工安全，進(jìn)一步普及防洪防汛安全知識，增強員工防洪防汛安全意識，提高抵御洪水和應對緊急突發(fā)事件的能力，特制訂如下演練方案。
二、演練目的和要求
演練目的：
1.讓員工熟悉防洪防汛應急預案和應急方法，在最短的時(shí)間內迅速投入工作。
2.檢驗本預案的應急措施是否合理，各項工作是否到位。
演練要求：
1.在總指揮的統一指揮下，公司施工人員高度重視，提高認識，積極參加，確保演練工作達到預期目的。
2.各管理人員協(xié)調好工作，確保管理人員及各班組長(cháng)全員參加。
3.完善防汛應急預案，強化責任落實(shí)。演練結束后，應對本次防汛演練認真總結，針對演練中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正。
三、演練依據
依據《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《貴州省自然災害救助應急預案》等，結合現場(chǎng)實(shí)際，特制定本演練方案。
四、演練時(shí)間：? 2017年 7 月 1 日
五、演練地點(diǎn)：錦繡苗樓
六、演練參加人員：項目部所有人員、各班組長(cháng)及班組工人參加演練。
七、應急救援指揮機構及職責
總 指 揮：陳早雄
現場(chǎng)指揮：魏祥波、趙積云
成??? 員：陳強、蔡志勇、秦心靈、盧浩、林燦松、張志華、曾海、鄧戰康、姜金衛、鄭賀漢、肖尤青、李在均、夏祖良、曾蓬、林小非、吳昌鳳、姚邦樂(lè )、蔣德運、陳春林、鄭志耀、熊遠發(fā)等
指揮部下設搶險救援組、治安保衛組、醫療救護組、后勤保障組、評估組。
職責：
1、搶險救援組：下設三個(gè)小組
（1）現場(chǎng)搶險小組：蔡志勇、林燦松、李在均、姚邦樂(lè )、弓傲、李珂、陳春林及各班組班組長(cháng)，由蔡志勇任組長(cháng)，負責防洪防汛的現場(chǎng)處理。
（2）現場(chǎng)設備物資搶險小組：由秦心林、夏祖良、鄭志耀、張鴻，由秦心靈任組長(cháng)，負責現場(chǎng)的設備物資工作。
2、治安保衛組：盧浩、莫楚志、鄒高飛、何永成等。由盧浩任組長(cháng)，具體負責確定戒嚴范圍、現場(chǎng)交通管制、警戒保衛以及人員疏散工作。
3、醫療救護組：曾蓬、吳昌鳳、陳施旭由曾蓬擔任組長(cháng)，負責事故造成人員傷害的救護工作。
4、后勤保障組：熊遠發(fā)、蔣德運、巍巍、涂利華。由熊遠發(fā)任組長(cháng)。負責現場(chǎng)通訊及觀(guān)摩人員的安排，負責人接到調度險情報告后在火速趕赴現場(chǎng)的同時(shí)組織搶險救災物資。。
5、評估組：由安全環(huán)保部門(mén)、生產(chǎn)技術(shù)部、工程管理部人員組成，組長(cháng)由項目經(jīng)理陳早雄擔任。
主要職責：觀(guān)摩參演人員的應急行動(dòng)，并記錄觀(guān)測結果。在不干擾參演人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計劃進(jìn)行，對實(shí)施救援工作提出意見(jiàn)和建議，協(xié)調查明事故原因。
6、攝像記錄組；林小非、張慧。負責整個(gè)演練過(guò)程拍攝及文字記錄。
八、演練流程
1、準備開(kāi)始??? 時(shí)間： 15；00
由演練解說(shuō)員陳強向觀(guān)摩臺請示開(kāi)始。
趙積云：深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司凱里市清水江生態(tài)治理建設工程一標段項目部防洪防汛演練準備就緒，現申請開(kāi)始，請領(lǐng)導指示。
項目部領(lǐng)導：演練開(kāi)始。
2、發(fā)現與初期處理?? 時(shí)間：
3、現場(chǎng)正常，防汛值班人員李在均發(fā)現清水江河道爆發(fā)式漲水，危及現場(chǎng)施工安全，李在均立即向防汛總指揮報告
李在均：清水江河道由于上游電站泄洪，河道正在加速漲水，請求支援救助。
3、接警及動(dòng)員?? 時(shí)間：
防汛總指揮命令立即啟動(dòng)防洪應急預案。
陳早雄：立即啟動(dòng)防洪應急預案，相關(guān)人員集結。成立現場(chǎng)指揮部，由我任總指揮。任命魏祥波、趙積云為現場(chǎng)副指揮，負責現場(chǎng)應急救援工作。
B拉響警報。
現場(chǎng)的值班和防汛人員迅速集結到安全地點(diǎn)，通知各組組長(cháng)到位，開(kāi)始工作。
4、人員集結，分配任務(wù) ??????時(shí)間：
蔡志勇：現場(chǎng)搶險小組奉命趕到。
秦心靈：現場(chǎng)設備物質(zhì)搶險小組奉命趕到
盧浩：治安保衛組奉命趕到
曾蓬：醫療救護組組奉命趕
熊遠發(fā)：后勤保障組奉命趕到。
5、現場(chǎng)搶險???? 時(shí)間：
現場(chǎng)搶險小組組長(cháng)蔡志勇帶領(lǐng)搶險人員到現場(chǎng)開(kāi)展搶險工作。
（現場(chǎng)搶險人員到達現場(chǎng)后，發(fā)現劉松因為雨大路滑摔倒在地，腿部被鋼筋嚴重劃傷，曾蓬帶領(lǐng)醫療救護人員迅速對受傷人員的傷口進(jìn)行包扎，迅速將劉松扶至高處。兩名救護人員將傷員架到應急救援車(chē)上，立即運往醫院進(jìn)行救治。同時(shí)盧浩帶領(lǐng)保衛人員將其它人員引領(lǐng)到安全地帶。將便道入口拉上警戒線(xiàn)，進(jìn)行保衛。）
6、設備物資的搶救? 時(shí)間：
秦心林向總指揮報告：
秦心靈：報告，河道邊處有被困物資。
總指揮發(fā)布名令：你立刻帶領(lǐng)現場(chǎng)設備物質(zhì)搶險小組搶救物資。
（秦心靈立即組織現場(chǎng)設備物質(zhì)搶險小組的搶險人員裝沙袋進(jìn)行拋填，15分鐘后，成功隔離，搶險人員到河道處搶救物資設備，5分鐘后，物資設備搶救到安全地帶。）
秦心靈組織大家撤離至安全地帶。
7、演練結束???? 時(shí)間：
趙積云宣布：
趙積云：現場(chǎng)人員及物資設備安全撤離，演練結束。
未雨綢繆? 安全度汛
陳早雄
同志們：
我們在這里舉行2017年防洪防汛搶險演練。剛才的演練，反應迅速、措施得當、處置有效，做到了安全、有序、及時(shí)、正確，達到了預期目的，演練獲得了成功。借此機會(huì )，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一要確保物資器材和搶險隊伍落實(shí)到位。要進(jìn)一步搞好搶險隊伍的組建和落實(shí)，增添必要的搶險設備和工具，搶險隊伍要登記在冊。
二要確保預案修訂和實(shí)戰演練到位。做好各類(lèi)預案編制工作，結合演練過(guò)程中發(fā)現的新情況、新問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各類(lèi)預案。要通告項目部各位員工，讓他們熟悉各自的職責，熟悉警報信號、轉移路線(xiàn)及臨時(shí)集合地點(diǎn)。一旦發(fā)生暴雨、山洪等緊急情況，通過(guò)啟動(dòng)應急預案，盡力做到險情及時(shí)排除，人員及時(shí)轉移，最大限度降低災害損失。
三要確保防汛搶險知識宣傳到位。要認真組織防汛搶險等基本知識培訓，采取多種形式，組織人員進(jìn)行集中學(xué)習，提高他們應對突發(fā)暴雨山洪災害的處置能力；把防災避災知識普及到每位員工，同時(shí)加強對員工的宣傳引導工作，指導員工如何在危難關(guān)頭避災自救，如何做好安全轉移等工作。
我相信項目部各管理人員及各班組都能進(jìn)一步提高防汛意識，扎扎實(shí)實(shí)抓好防洪防汛工作，堅決奪取防洪防汛工作的全面勝利。
深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司
凱里市清水江生態(tài)治理建設工程一標段項目指揮部
2017.7.1
九、演練的評價(jià)
在演練結束一周內，安全主管部門(mén)根據評價(jià)人員演練過(guò)程中收集和整理的資料，以及演練人員和總結中獲得的信息編寫(xiě)演練總結報告。安全主管部門(mén)應對演練發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行充分研究，確定導致該問(wèn)題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時(shí)間，并指定專(zhuān)人負責對演練中的不足項和整改項的糾正過(guò)程實(shí)施追蹤，監督檢查糾正措施的進(jìn)展情況。
