1、事故類(lèi)型和危害程度分析

在施工過(guò)程中，可能發(fā)生高層塔吊施工事故主要體現在：

（1）??? 塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊護欄及相鄰塔吊或墜物，或違反安全規程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂）；

（2）??? 基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。

（3）??? 自然災害（如雷電、沙塵暴、地震強風(fēng)、強降雨、暴風(fēng)雪等）對設施的嚴重損壞。

（4）??? 塔吊拆裝和頂升過(guò)程中發(fā)生的人員傷亡事故。

（5）??? 運行中的電氣設備故障或線(xiàn)路發(fā)生嚴重漏電。

2、應急處理基本原則

更好地適應法律和經(jīng)濟活動(dòng)的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區周?chē)用窀酶踩沫h(huán)境；保證各種應急資源處于良好的備戰狀態(tài)；指導應急行動(dòng)按計劃有序地進(jìn)行；防止因應急行動(dòng)組織不力或現場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實(shí)現應急行動(dòng)的快速、有序、高效；充分體現應急救援的“應急精神”。堅持“安全第一，預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不解、統一指揮、高效協(xié)調、持續改進(jìn)”的原則。

3、組織機構及職責

3.1應急組織體系

組長(cháng)：王昌領(lǐng)

副組長(cháng)：?jiǎn)趟坚?、張躍

組員：王剛、王燦文、潘偉峰

3.2指揮機構及職責

組長(cháng)職責：

（1）??? 決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務(wù)機構提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應急計劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制；

（2）??? 復查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過(guò)程；

（3）??? 指導設施的部分停工，并與領(lǐng)導小組成員的關(guān)鍵人員配備指揮現場(chǎng)人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；

（4）??? 與場(chǎng)外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排；

（5）??? 在場(chǎng)（設施）內實(shí)行交通管制，協(xié)助場(chǎng)外應急機構開(kāi)展服務(wù)工作；

（6）??? 在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。

副組長(cháng)（即現場(chǎng)管理者）職責：

（1）??? 評估事故的規模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產(chǎn)損失；

（2）??? 如有必要，在救援服務(wù)機構來(lái)之前直接參與救護活動(dòng)；

（3）??? 安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；

（4）??? 設立與應急中心的通訊聯(lián)絡(luò )，為應急服務(wù)機構提供建議和信息。

組員職責：在班組的帶領(lǐng)指揮下對事故進(jìn)行救援搶救

4、預防與預警

4.1危險源監控

建立健全工程項目重大危險源信息監控方法與程序，完善危險源辨識工作，對危險源進(jìn)行識別和評估。在技術(shù)和管理措施上加強重大事故危險的監控，防止重、特大事故發(fā)生。對危險設備的危險區域予以明顯標識，實(shí)現規范化、標準化管理?，F場(chǎng)施工使用塔式起重機 ?1? 臺（QTZ-40），用以吊裝模板所用材料、鋼筋、砼等其他材料。

4.2預警行動(dòng)

如遇意外塔吊發(fā)生傾翻時(shí)，在現場(chǎng)的項目管理人員要立即用電話(huà)向項目經(jīng)理 王昌領(lǐng) 匯報險情。王昌領(lǐng) ??立即召集副經(jīng)理 喬思釗 ?、搶救指揮組其他成員、搶救、救護、防護組成員攜帶著(zhù)各自的搶險工具，趕赴出事現場(chǎng)。

信息通訊：

項目負責人：王昌齡???? 手機：13839685688

安全負責人：魏峰?????? 手機：13303779990

技術(shù)負責人：盧闖?????? 手機：15893198056

工地現場(chǎng)電話(huà)：2617718

醫院急救中心120??????? 火警 119????? 匪警 110

項目部辦公室接到報告后，應迅速通知全體指揮中心成員，單位負責人接到報告后，應當在1小時(shí)內向事故發(fā)生地有關(guān)部門(mén)逐級上報。報告內容包括；發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、聯(lián)系電話(huà)、報告人、傷亡人數等簡(jiǎn)要情況，

5、應急處置

5.1響應分級

為確保正常施工，預防突發(fā)事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準備、搶險物資的儲備，最大程度的減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，必須進(jìn)行風(fēng)險分析和采取有效的預防措施。

根據本工程的特點(diǎn)，在辨識、分析評價(jià)施工中危險因素和風(fēng)險的基礎上，確定本工程重大危險因素之一是塔吊傾覆。在工地上已采取機電管理，安全管理各種防范措施的基礎上，還需要制定塔吊傾覆的應急方案，具體如下：假設塔吊基礎坍塌時(shí)可能傾覆；假設塔吊的力矩限位失靈，塔吊司機違章作業(yè)嚴重超載吊裝可能造成塔吊傾翻。

5.2響應程序

施工過(guò)程中施工現場(chǎng)或駐地發(fā)生無(wú)法預料的需要緊急搶救處理的危險時(shí)，應迅速逐級上報，次序為現場(chǎng)、項目部。由項目部質(zhì)安部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳達，協(xié)調、派遣和統一指揮所有車(chē)輛、設備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據事故大小情況來(lái)確定，如果事故特別小，根據上級指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門(mén)或其他上級政府部門(mén)進(jìn)行請示，請求啟動(dòng)建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進(jìn)行處理，則由建設單位的安全管理部門(mén)向建管局安監站或政府部門(mén)請示啟動(dòng)上一級救援預案。

（1）??? 值班電話(huà)：項目部實(shí)行晝夜值班制度，項目部值班情況如下：

值班人員：魏峰

值班時(shí)間：7：30-20：30；??????? 20：30-7：30

（2）??? 緊急情況發(fā)生后，現場(chǎng)要做好警戒和疏散工作，保護現場(chǎng)，及時(shí)搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現場(chǎng)的項目部最高級別責任人指揮，在3分鐘內電話(huà)通報道值班人員，主要說(shuō)明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無(wú)傷亡、是否需要派救護車(chē)、消防車(chē)或警力支援到現場(chǎng)實(shí)施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話(huà)。

（3）??? 值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內將情況報告到緊急情況領(lǐng)導小組組長(cháng)和副組長(cháng)。小組組長(cháng)組織討論后在最短的時(shí)間內發(fā)生如何進(jìn)行現場(chǎng)處置的指令。分派人員及車(chē)輛在現場(chǎng)進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護現場(chǎng)等。由項目部的質(zhì)安部在30分鐘內以小組名義打電話(huà)向上一級有關(guān)部門(mén)報告。

（4）??? 遇到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動(dòng)積極的投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車(chē)輛、器材、物資等應統一調? ，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。

5.3處理及預防措施

（1）指揮與控制：

搶救組到達出事地點(diǎn)，在 魏峰 指揮下分頭進(jìn)行工作。

①????? 首先搶救組和經(jīng)理一起查明險情：確定是否還有危險源。如碰斷的高、低壓電纜是否帶電；塔吊構件、其它構件是否有繼續倒塌的危險；人員傷亡情況；商定搶救方案后，副經(jīng)理向項目總工請示匯報批準，然后組織實(shí)施。

②????? 防護組負責把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散道安全地帶，并進(jìn)行警戒不準閑人靠近，對外注意禮貌用語(yǔ)。

③????? 工地值班電工負責切斷有危險的低壓電氣線(xiàn)路的電源。如果在夜間，接通必要的照明燈光；

④????? 搶險組在排除斷續倒塌或觸電危險的情況下，立即救護傷員：邊聯(lián)系救護車(chē)，邊及時(shí)進(jìn)行止血包扎，用擔架將傷員抬到車(chē)上送往醫院。

⑤????? 對傾翻變形塔吊的拆卸、修復工作應請塔吊廠(chǎng)家來(lái)人指導下進(jìn)行。

⑥????? 塔吊事故應急搶險完畢后，項目經(jīng)理立即召集副經(jīng)理、技術(shù)員、安全員和塔吊司機組的全體同志進(jìn)行事故調查，找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發(fā)生類(lèi)似的整改措施。

⑦????? 對應急預案的有效性進(jìn)行評審、修訂。

（2）從以上風(fēng)險情況的分析看，如果不采取應有效的預防措施，不僅給工程施工造成很大影響，而且對施工人員的安全造成威脅。

塔式起重機安裝、拆除及運行的安全技術(shù)要求：

a塔式起重機的基礎,必須嚴格按照使用說(shuō)明書(shū)和方案進(jìn)行。塔式起重機安裝前，應對基礎進(jìn)行檢驗，符合要求后，方可進(jìn)行塔式起重機的安裝。

b安裝及拆卸作業(yè)前，必須認真研究作業(yè)方案，嚴格按照架設程序分工負責，統一指揮。

c安裝塔式起重機必須保證安裝過(guò)程中各種狀態(tài)下的穩定性，必須使用專(zhuān)用螺栓，不得隨意待用。

d塔式起重機附墻桿的布置和間距，應符合說(shuō)明書(shū)的規定。當塔身與建筑物水平距離大于說(shuō)明書(shū)規定時(shí)，應驗算附著(zhù)桿的穩定性，或重新設計、制作，并經(jīng)技術(shù)部門(mén)確認，主管部門(mén)驗收。在塔式起重機未拆卸至允許懸臂高度前，嚴禁拆卸附墻桿件。

e塔式起重機必須按照現行國家標準《塔式起重機安全規程》GB5144及說(shuō)明書(shū)規定，安裝起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起升高度限制器、回轉限制器等安全裝置。

f塔式起重機操作使用應符合下列規定：

①????? 塔式起重機作業(yè)前，應檢查金屬結構、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況；送電前，各控制器手柄應在零位，空載運轉，試驗各機構及安全裝置并確認正常。

②????? 塔式起重機作業(yè)時(shí)嚴禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件；

③????? 吊運散裝物件時(shí)，應制作專(zhuān)用吊籠或容器，并應保障在吊運過(guò)程中物料不會(huì )脫落。吊籠或容器在使用前應按允許承載能力的兩倍荷載進(jìn)行試驗，使用中應定期進(jìn)行檢查；

④?? 吊運多根鋼管、鋼筋等細長(cháng)材料時(shí)，必須確認吊索綁扎牢靠，防止吊運中吊索滑移物料散落；

⑤?? 兩臺塔式起重機之間吊物的垂直距離不應小于2m。當不能滿(mǎn)足要求時(shí)，應采取調整相臨??????????? 塔式起重機的工作高度、加設行程限位、回轉限位裝置等措施，并制定交叉作業(yè)的操作規程；

⑥?? 沿塔身垂直懸掛的電纜，應使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛；

⑦?? 作業(yè)完畢，起重臂應轉到順風(fēng)方向，并應松開(kāi)回轉制動(dòng)器，起重小車(chē)及平衡重應置于非工作狀態(tài)。

g 為防止事故發(fā)生，，塔吊必須由具備資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊伍安裝或拆除，塔吊司機必須持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監督局特種設備安全檢測中心或建管局安監站驗收合格后方可投入使用。

h 塔吊司機操作時(shí),必須嚴格按照操作規程操作，不準違章作業(yè)，嚴格執行“十不吊”，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續。

j 塔吊安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案，經(jīng)項目總工審批后遵照執行。

k 所有架子工必須持證上崗，工作是佩帶好個(gè)人防護用品，嚴格按方案施工，做好塔吊拉接點(diǎn)拉牢工作，防止架體倒塌。

1 塔吊安裝完成后，必須經(jīng)技術(shù)監督局特種設備安全檢測中心或建管局塔機檢測中心驗收合格后，方可投入使用。

6、應急物資與裝備保障

應急資源的性質(zhì)和后果分析，配備應急救援中所需救援機械和設備、交通工具、醫療設備和藥品、生活保障物資。

安全事故應急常用物資和設備有：

（1）??????????????? 常備藥品：消毒藥品、急救物品（創(chuàng )可貼、繃帶、無(wú)菌敷料、仁丹等）及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋等。

（2）??????????????? 搶險工具：鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型金屬切割機、電工常用工具等。

（3）??????????????? 應急器材：架子管、安全帽、安全帶、防毒面具、應急燈、對講機、電焊機、水泵、滅火器等。

（4）??????????????? 設備：小轎車(chē)2輛。