為提高員工在突發(fā)緊急情況下的應急處置能力，有效避免事故造成的人員傷害和財產(chǎn)損失，決定于9月23日在焊接培訓樓4樓培訓教室舉行LNG加氣站泄漏事故的桌面應急演練，具體方案如下：
一、演練指導思想
1、強化安全發(fā)展、提升安全素質(zhì)；
2、檢驗應急能力、完善應急機制。
二、演練目的
1、驗證泄漏處置方案的科學(xué)性、合理性和可行性。
2、提升在事故狀態(tài)下，員工的應急反應能力、應急響應能力和現場(chǎng)處置能力。
3、強化一線(xiàn)員工的安全責任意識，增強一線(xiàn)員工的自我保護能力。
三、演練內容
1、事故場(chǎng)景
加氣站加氣運行過(guò)程中，潛液泵與儲罐之間出液罐法蘭連接處出現大量泄漏，未造成人員傷害的事故場(chǎng)景。
2、處理步驟
(1)站長(cháng)組織當班人員先期處置(三要一排除：切斷總電源，關(guān)閉根部閥，疏散拉警戒，仔細排除泄漏點(diǎn))。
(2)向公司報警，公司啟動(dòng)預警。
(3)派遣應急處置人員進(jìn)入現場(chǎng)處置。
(4)現場(chǎng)恢復。
四、演練時(shí)間
2016年9月23日9:00正式桌面推演
五、參演人員
演練人員：LNG組人員(12名)。
六、演練地點(diǎn)
焊接培訓樓4樓培訓教室。
七、組織機構及職責
為加強應急演練工作的組織領(lǐng)導，確保演練工作有序有效開(kāi)展，成立應急指揮領(lǐng)導小組。
組織機構職責
1.總指揮(負責生產(chǎn)安全副總經(jīng)理)職責
(1)宣布啟動(dòng)本預案和應急處置結束；
(2)指揮現場(chǎng)指揮和各員工按預案分工展開(kāi)應急處置方案實(shí)施搶救救護工作；
(3)必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請求；
(4)為應急行動(dòng)提物質(zhì)保障及其他保障條件和救險資金投入的支出；
(5)向上級部門(mén)、當地政府及安全環(huán)保監管部門(mén)及時(shí)報告事故情況，必要時(shí)對外發(fā)布事故信息；
(6)組織事故調查，對應急救援工作進(jìn)行總結經(jīng)驗教訓等；
(7)組織恢復正常經(jīng)營(yíng)。
2.副總指揮(生產(chǎn)部主任)職責
(1)協(xié)助總指揮工作，總指揮不在時(shí)，行使總指揮職責；
(2)負責組織技術(shù)人員制定救險方案；
(3)發(fā)生事故時(shí)，負責應急工作的組織、指揮，向應急部門(mén)發(fā)出各種行動(dòng)指令
(4)負責協(xié)同現場(chǎng)指揮組織現場(chǎng)救險、救援、救護人員的調配；
(5)負責善后現場(chǎng)的保護、調查、清理、書(shū)面事故報告。
3.調度員職責
(1)負責接警和應急初步定級；
(2)負責監控現場(chǎng)生產(chǎn)參數；
(3)LNG槽車(chē)調撥。
4.現場(chǎng)指揮職責
(1) 組織當班員工進(jìn)行應急先期處置和報警。
(2)組織全體員工開(kāi)展預案的培訓和演練；
(3)指導員工對應急器材進(jìn)行日常的維護。
(4)傳達應急救援指揮部對各氣站的應急指令
5.當班人員
(1)負責場(chǎng)站日常巡檢
(2)協(xié)助站長(cháng)做好先期處置工作
6.安全
(1)做好事故時(shí)撤離車(chē)輛、疏導人員的工作；
(2)引導消防人員或社會(huì )救援力量進(jìn)入事故現場(chǎng)前安全教育；
(3)設置警戒線(xiàn)，疏散周邊人員及車(chē)輛，做好安全保衛；
(4)現場(chǎng)人員安全教育，檢查“三穿一帶”。
7.物質(zhì)
(1)保障應急救援所需的物資供應；
(2)負責搶修搶險任務(wù)和技術(shù)工作，包括各種器具，配件的準備等。
8.技術(shù)
(1)主要為現場(chǎng)搶險提供技術(shù)支持，對次生災害進(jìn)行預測和預防；
(2)對現場(chǎng)出現新的險情提供處置建議；
(3)分析災情，制定各種階段的應急對策。
9.外協(xié)
(1) 負責應急救援指揮部向社會(huì )和新聞機構發(fā)布信息的撰稿；
(2)負責公司應急預案內的相關(guān)單位通訊聯(lián)絡(luò )和信息通報；
(3)負責向當地政府聯(lián)絡(luò )工作。
10.搶修
(1)對出現問(wèn)題的設備設施進(jìn)行維修等緊急處理，避免氣體繼續泄漏；
(2)對泄漏的天然氣等進(jìn)行適當處理，防止其漫延和蒸發(fā)；
(3)對初期的火災利用滅火器等進(jìn)行滅火；
(4)協(xié)助司機將出現問(wèn)題的槽車(chē)及時(shí)開(kāi)至安全區域；
(5)事故得到控制后組織對事故現場(chǎng)的污水、廢物等進(jìn)行安全處置。
11.后勤
(1)對現場(chǎng)傷亡人員進(jìn)行搶救、抬離現場(chǎng)交給通訊疏導組處置等待120救護；
(2)掌握基礎的急救知識，對事故中受傷人員進(jìn)行初步簡(jiǎn)單的醫治；
(3)做好事故時(shí)各類(lèi)物資保障工作；
(4)負責現場(chǎng)通訊暢通。
12.監護
(1)負責現場(chǎng)安全條件(包含現場(chǎng)天然氣、氧氣濃度等)的監測；
(2)保護搶修人員的人生安全。
八、演練實(shí)施步驟
事故發(fā)生——場(chǎng)站先期處置——報警——接警——預警——現場(chǎng)處置——恢復生產(chǎn)——演練結束。
九、演練具體過(guò)程
具體內容如下：所有演練人員到指定地點(diǎn)集合。
總指揮：報告領(lǐng)導，LNG泄漏桌面應急演練準備完畢，應到12人，實(shí)到12人，請指示”。
領(lǐng)導：“我宣布，演練開(kāi)始”。
(解說(shuō))：“各位領(lǐng)導，上午好?，F在是北京時(shí)間9月23日9點(diǎn)，我們所在的地點(diǎn)是焊接樓4樓培訓教室。本次桌面演練是針對加氣站加氣過(guò)程中，儲罐出液罐管線(xiàn)法蘭連接處出現大量泄漏，未造成人員傷害進(jìn)行搶修的應急演練”。
演練過(guò)程是：當班人員加氣過(guò)程中，發(fā)現泵橇與儲罐之間冒出大量白煙，使用便攜式檢測儀發(fā)現LNG泄漏，然后泵橇可燃氣體報警器發(fā)出報警聲，泄漏量越來(lái)越大，當班人員立即報告站長(cháng)，站長(cháng)進(jìn)行先期處置，安排當班人員切斷總電源，疏散人員，在加氣站進(jìn)、出口設置警戒線(xiàn)，然后站長(cháng)將泄漏情況上報公司生產(chǎn)調度，經(jīng)過(guò)調度人員初步判斷后，上報副總指揮，副總指揮帶領(lǐng)相關(guān)應急人員到達現場(chǎng)，進(jìn)行處置，通過(guò)全體應急人員的搶險，有效地控制了泄漏，避免事故的擴大。
場(chǎng)景1 發(fā)現泄漏
（解說(shuō)）當班人員在加氣過(guò)程中，發(fā)現泵橇與儲罐之間冒出大量白煙，可燃氣體報警器發(fā)出報警聲。
當班人員報告站長(cháng)：“泵橇與儲罐之間出液罐緊鄰泵橇處法蘭出現泄漏”。
（解說(shuō)）站長(cháng)和當班人員攜帶便攜式檢測儀到現場(chǎng)進(jìn)行確認。
站長(cháng)：“你去切斷總電源。告訴站內司機，禁止車(chē)輛啟動(dòng)，同時(shí)控制周邊引火源，人員疏散、關(guān)閉加氣站進(jìn)出口大門(mén)，我去向公司調度匯報現場(chǎng)情況請求救援” 。
當班人員：“裝置發(fā)生泄漏，請司機師傅不要啟動(dòng)車(chē)輛，請人員不要靠近泄漏區域”。
場(chǎng)景2 報警與接警
站長(cháng)：“調度，我是XX加氣站站長(cháng)王俊良，上午9點(diǎn)20分，儲罐與泵橇之間出液罐緊鄰泵橇處法蘭出現大量泄漏，現場(chǎng)總電源已經(jīng)關(guān)閉，暫無(wú)人員傷亡”。
調度：“收到，確保人身安全，停止生產(chǎn)，防止出現火災爆炸”。
調度：“報告副總指揮，LNG加氣站上午9點(diǎn)20分，儲罐出液管線(xiàn)法蘭處大量泄漏，總電源已經(jīng)關(guān)閉，暫無(wú)人員傷亡，事故級別屬公司二級事故，現場(chǎng)人員無(wú)法處理”。
副總指揮：“請向應急人員預警”。
（解說(shuō)）：調度人員通知各應急小組人員做好搶險準備。
（解說(shuō)）場(chǎng)景3 應急響應
副總指揮：“報告總指揮，LNG加氣站上午9點(diǎn)20分，儲罐出液管法蘭處出現大量泄漏，現場(chǎng)總電源已經(jīng)關(guān)閉，場(chǎng)站無(wú)法處理，請求公司救援”
總指揮：“啟動(dòng)公司應急響應，請帶領(lǐng)應急小組趕赴現場(chǎng)進(jìn)行救援搶修，我向總公司、所在地政府匯報情況”
場(chǎng)景4 事故現場(chǎng)
各小組報到：安全組、監護組、調度、物資、后勤、外協(xié)、技術(shù)、搶險組報到；
副總指揮：各應急小組按應急預案職責展開(kāi)工作；
（解說(shuō)）：監護人員攜帶可燃氣體檢測儀進(jìn)入事故現場(chǎng)，開(kāi)始進(jìn)行氣體濃度檢測；安全人員正在設置警戒帶，疏散車(chē)輛、人員；技術(shù)人員正在核對搶險方案，對搶修人員進(jìn)行技術(shù)交底；物資人員正在準備搶修物資；搶修人員正在穿戴防護用具，查看事故現場(chǎng)。外協(xié)人員協(xié)助交警進(jìn)行封路。
各組匯報：
安全匯報：報告副總指揮，警戒線(xiàn)設置完畢，保衛人員已就位；消防人員、車(chē)輛已到現場(chǎng)，人員、車(chē)輛已撤離，站前公路已封閉。已進(jìn)行安全交底，并檢查“三穿一帶”。
副總指揮：“收到，繼續警戒”
監護人員：報告副總指揮，用甲烷檢測儀、氧氣檢測儀檢進(jìn)行了探邊，為警戒區域警戒線(xiàn)設置提供了數據”。
副總指揮：“收到，繼續檢測，出現新情況隨時(shí)上報”
調度人員：報告副總指揮，備用LNG槽車(chē)已經(jīng)連續。
副總指揮：收到
物資人員：報告副總指揮，（1）救援所需材料已到現場(chǎng)，規格、型號、材質(zhì)符合應急方案要求；(2)各種備用設備、器具、配件已到現場(chǎng)。
副總指揮：“收到”
后勤人員：報告副總指揮，醫療器具已準備好， 120救護車(chē)已到現場(chǎng)，各項救護工作準備完畢。
副總指揮：“收到”
外協(xié)人員：報告副總指揮， (1) 已向到現場(chǎng)的新聞?dòng)浾甙l(fā)布有關(guān)事故信息；(2)已向當地政府相關(guān)部門(mén)匯報了事故情況。
副總指揮：“收到，繼續保持各方聯(lián)系”
技術(shù)人員：
(1)經(jīng)現場(chǎng)檢查，根據泄漏情況已制定了搶修方案和安全措施。
(2)對到現場(chǎng)的材料、配件進(jìn)行了復核，復核原設計要求。
（3）對搶修人員進(jìn)行了技術(shù)交底
（4）現場(chǎng)具備搶修條件。
副總指揮：“收到”
搶修人員：搶修準備工作已完成，具備搶修條件；
副總指揮：“收到，等待指令”
副總指揮：“報告總指揮，現場(chǎng)搶修準備工作完成，請指示”。
總指揮：“立即搶修，確保安全”。
副總指揮：“搶修開(kāi)始，請監護、搶修人員開(kāi)始搶修，注意安全”。
搶修、監護人員：收到。
（解說(shuō)）：搶修和監護人員已穿戴好防護用具，進(jìn)入事故現場(chǎng)，開(kāi)始搶修。關(guān)閉閥門(mén)，使用防爆工具打開(kāi)保冷層，發(fā)現法蘭墊片老化，對破損墊片進(jìn)行了更換，并緊固好連接螺栓，完成了搶修任務(wù)。
搶修人員：報告副總指揮，搶修工作完成，請指示。
副總指揮：收到，請安全、技術(shù)、監護人員進(jìn)入現場(chǎng)，對搶修工作進(jìn)行最后確認。
（解說(shuō)）：安全、技術(shù)、監護人員進(jìn)入事故現場(chǎng)，對搶修工作進(jìn)行了認真檢查和確認。
技術(shù)人員：報告副總指揮，經(jīng)現場(chǎng)檢查，搶修工作合格，具備復產(chǎn)條件。
副總指揮：收到，各應急小組撤離搶修現場(chǎng)，場(chǎng)外待命。
副總指揮：報告總指揮，現場(chǎng)搶修工作全部完成，具備復產(chǎn)條件，請指示。
總指揮：警戒解除，恢復生產(chǎn)。
總指揮：報告領(lǐng)導， LNG泄漏桌面應急演練完畢，請指示。
領(lǐng)導：撤離演練現場(chǎng)。
?
為提高員工在突發(fā)緊急情況下的應急處置能力，有效避免事故造成的人員傷害和財產(chǎn)損失，決定于
9月23日
在焊接培訓樓4樓培訓教室舉行LNG加氣站泄漏事故的桌面應急演練，具體方案如下：
一、演練指導思想
1、強化安全發(fā)展、提升安全素質(zhì)；
2、檢驗應急能力、完善應急機制。
二、演練目的
1、驗證泄漏處置方案的科學(xué)性、合理性和可行性。
2、提升在事故狀態(tài)下，員工的應急反應能力、應急響應能力和現場(chǎng)處置能力。
3、強化一線(xiàn)員工的安全責任意識，增強一線(xiàn)員工的自我保護能力。
三、演練內容
1、事故場(chǎng)景
加氣站加氣運行過(guò)程中，潛液泵與儲罐之間出液罐法蘭連接處出現大量泄漏，未造成人員傷害的事故場(chǎng)景。
2、處理步驟
(1)站長(cháng)組織當班人員先期處置(三要一排除：切斷總電源，關(guān)閉根部閥，疏散拉警戒，仔細排除泄漏點(diǎn))。
(2)向公司報警，公司啟動(dòng)預警。
(3)派遣應急處置人員進(jìn)入現場(chǎng)處置。
(4)現場(chǎng)恢復。
四、演練時(shí)間
2016年9月23日
9:00正式桌面推演
五、參演人員
演練人員：LNG組人員(12名)。
六、演練地點(diǎn)
焊接培訓樓4樓培訓教室。
七、組織機構及職責
為加強應急演練工作的組織領(lǐng)導，確保演練工作有序有效開(kāi)展，成立應急指揮領(lǐng)導小組。
組織機構職責
1.總指揮(負責生產(chǎn)安全副總經(jīng)理)職責
(1)宣布啟動(dòng)本預案和應急處置結束；
(2)指揮現場(chǎng)指揮和各員工按預案分工展開(kāi)應急處置方案實(shí)施搶救救護工作；
(3)必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請求；
(4)為應急行動(dòng)提物質(zhì)保障及其他保障條件和救險資金投入的支出；
(5)向上級部門(mén)、當地政府及安全環(huán)保監管部門(mén)及時(shí)報告事故情況，必要時(shí)對外發(fā)布事故信息；
(6)組織事故調查，對應急救援工作進(jìn)行總結經(jīng)驗教訓等；
(7)組織恢復正常經(jīng)營(yíng)。
2.副總指揮(生產(chǎn)部主任)職責
(1)協(xié)助總指揮工作，總指揮不在時(shí)，行使總指揮職責；
(2)負責組織技術(shù)人員制定救險方案；
(3)發(fā)生事故時(shí)，負責應急工作的組織、指揮，向應急部門(mén)發(fā)出各種行動(dòng)指令
(4)負責協(xié)同現場(chǎng)指揮組織現場(chǎng)救險、救援、救護人員的調配；
(5)負責善后現場(chǎng)的保護、調查、清理、書(shū)面事故報告。
3.調度員職責
(1)負責接警和應急初步定級；
(2)負責監控現場(chǎng)生產(chǎn)參數；
(3)LNG槽車(chē)調撥。
4.現場(chǎng)指揮職責
(1) 組織當班員工進(jìn)行應急先期處置和報警。
(2)組織全體員工開(kāi)展預案的培訓和演練；
(3)指導員工對應急器材進(jìn)行日常的維護。
(4)傳達應急救援指揮部對各氣站的應急指令
5.當班人員
(1)負責場(chǎng)站日常巡檢
(2)協(xié)助站長(cháng)做好先期處置工作
6.安全
(1)做好事故時(shí)撤離車(chē)輛、疏導人員的工作；
(2)引導消防人員或社會(huì )救援力量進(jìn)入事故現場(chǎng)前安全教育；
(3)設置警戒線(xiàn)，疏散周邊人員及車(chē)輛，做好安全保衛；
(4)現場(chǎng)人員安全教育，檢查“三穿一帶”。
7.物質(zhì)
(1)保障應急救援所需的物資供應；
(2)負責搶修搶險任務(wù)和技術(shù)工作，包括各種器具，配件的準備等。
8.技術(shù)
(1)主要為現場(chǎng)搶險提供技術(shù)支持，對次生災害進(jìn)行預測和預防；
(2)對現場(chǎng)出現新的險情提供處置建議；
(3)分析災情，制定各種階段的應急對策。
9.外協(xié)
(1) 負責應急救援指揮部向社會(huì )和新聞機構發(fā)布信息的撰稿；
(2)負責公司應急預案內的相關(guān)單位通訊聯(lián)絡(luò )和信息通報；
(3)負責向當地政府聯(lián)絡(luò )工作。
10.搶修
(1)對出現問(wèn)題的設備設施進(jìn)行維修等緊急處理，避免氣體繼續泄漏；
(2)對泄漏的天然氣等進(jìn)行適當處理，防止其漫延和蒸發(fā)；
(3)對初期的火災利用滅火器等進(jìn)行滅火；
(4)協(xié)助司機將出現問(wèn)題的槽車(chē)及時(shí)開(kāi)至安全區域；
(5)事故得到控制后組織對事故現場(chǎng)的污水、廢物等進(jìn)行安全處置。
11.后勤
(1)對現場(chǎng)傷亡人員進(jìn)行搶救、抬離現場(chǎng)交給通訊疏導組處置等待120救護；
(2)掌握基礎的急救知識，對事故中受傷人員進(jìn)行初步簡(jiǎn)單的醫治；
(3)做好事故時(shí)各類(lèi)物資保障工作；
(4)負責現場(chǎng)通訊暢通。
12.監護
(1)負責現場(chǎng)安全條件(包含現場(chǎng)天然氣、氧氣濃度等)的監測；
(2)保護搶修人員的人生安全。
八、演練實(shí)施步驟
事故發(fā)生——場(chǎng)站先期處置——報警——接警——預警——現場(chǎng)處置——恢復生產(chǎn)——演練結束。
九、演練具體過(guò)程
具體內容如下：所有演練人員到指定地點(diǎn)集合。
總指揮：報告領(lǐng)導，LNG泄漏桌面應急演練準備完畢，應到12人，實(shí)到12人，請指示”。
領(lǐng)導：“我宣布，演練開(kāi)始”。
(解說(shuō))：“各位領(lǐng)導，上午好?，F在是北京時(shí)間
9月23日
9點(diǎn)，我們所在的地點(diǎn)是焊接樓4樓培訓教室。本次桌面演練是針對加氣站加氣過(guò)程中，儲罐出液罐管線(xiàn)法蘭連接處出現大量泄漏，未造成人員傷害進(jìn)行搶修的應急演練”。
演練過(guò)程是：當班人員加氣過(guò)程中，發(fā)現泵橇與儲罐之間冒出大量白煙，使用便攜式檢測儀發(fā)現LNG泄漏，然后泵橇可燃氣體報警器發(fā)出報警聲，泄漏量越來(lái)越大，當班人員立即報告站長(cháng)，站長(cháng)進(jìn)行先期處置，安排當班人員切斷總電源，疏散人員，在加氣站進(jìn)、出口設置警戒線(xiàn)，然后站長(cháng)將泄漏情況上報公司生產(chǎn)調度，經(jīng)過(guò)調度人員初步判斷后，上報副總指揮，副總指揮帶領(lǐng)相關(guān)應急人員到達現場(chǎng)，進(jìn)行處置，通過(guò)全體應急人員的搶險，有效地控制了泄漏，避免事故的擴大。
場(chǎng)景1 發(fā)現泄漏
（解說(shuō)）當班人員在加氣過(guò)程中，發(fā)現泵橇與儲罐之間冒出大量白煙，可燃氣體報警器發(fā)出報警聲。
當班人員報告站長(cháng)：“泵橇與儲罐之間出液罐緊鄰泵橇處法蘭出現泄漏”。
（解說(shuō)）站長(cháng)和當班人員攜帶便攜式檢測儀到現場(chǎng)進(jìn)行確認。
站長(cháng)：“你去切斷總電源。告訴站內司機，禁止車(chē)輛啟動(dòng)，同時(shí)控制周邊引火源，人員疏散、關(guān)閉加氣站進(jìn)出口大門(mén)，我去向公司調度匯報現場(chǎng)情況請求救援”
。
當班人員：“裝置發(fā)生泄漏，請司機師傅不要啟動(dòng)車(chē)輛，請人員不要靠近泄漏區域”。
場(chǎng)景2 報警與接警
站長(cháng)：“調度，我是XX加氣站站長(cháng)王俊良，上午9點(diǎn)20分，儲罐與泵橇之間出液罐緊鄰泵橇處法蘭出現大量泄漏，現場(chǎng)總電源已經(jīng)關(guān)閉，暫無(wú)人員傷亡”。
調度：“收到，確保人身安全，停止生產(chǎn)，防止出現火災爆炸”。
調度：“報告副總指揮，LNG加氣站上午9點(diǎn)20分，儲罐出液管線(xiàn)法蘭處大量泄漏，總電源已經(jīng)關(guān)閉，暫無(wú)人員傷亡，事故級別屬公司二級事故，現場(chǎng)人員無(wú)法處理”。
副總指揮：“請向應急人員預警”。
（解說(shuō)）：調度人員通知各應急小組人員做好搶險準備。
（解說(shuō)）場(chǎng)景3 應急響應
副總指揮：“報告總指揮，LNG加氣站上午9點(diǎn)20分，儲罐出液管法蘭處出現大量泄漏，現場(chǎng)總電源已經(jīng)關(guān)閉，場(chǎng)站無(wú)法處理，請求公司救援”
總指揮：“啟動(dòng)公司應急響應，請帶領(lǐng)應急小組趕赴現場(chǎng)進(jìn)行救援搶修，我向總公司、所在地政府匯報情況”
場(chǎng)景4 事故現場(chǎng)
各小組報到：安全組、監護組、調度、物資、后勤、外協(xié)、技術(shù)、搶險組報到；
副總指揮：各應急小組按應急預案職責展開(kāi)工作；
（解說(shuō)）：監護人員攜帶可燃氣體檢測儀進(jìn)入事故現場(chǎng)，開(kāi)始進(jìn)行氣體濃度檢測；安全人員正在設置警戒帶，疏散車(chē)輛、人員；技術(shù)人員正在核對搶險方案，對搶修人員進(jìn)行技術(shù)交底；物資人員正在準備搶修物資；搶修人員正在穿戴防護用具，查看事故現場(chǎng)。外協(xié)人員協(xié)助交警進(jìn)行封路。
各組匯報：
安全匯報：報告副總指揮，警戒線(xiàn)設置完畢，保衛人員已就位；消防人員、車(chē)輛已到現場(chǎng)，人員、車(chē)輛已撤離，站前公路已封閉。已進(jìn)行安全交底，并檢查“三穿一帶”。
副總指揮：“收到，繼續警戒”
監護人員：報告副總指揮，用甲烷檢測儀、氧氣檢測儀檢進(jìn)行了探邊，為警戒區域警戒線(xiàn)設置提供了數據”。
副總指揮：“收到，繼續檢測，出現新情況隨時(shí)上報”
調度人員：報告副總指揮，備用LNG槽車(chē)已經(jīng)連續。
副總指揮：收到
物資人員：報告副總指揮，（1）救援所需材料已到現場(chǎng)，規格、型號、材質(zhì)符合應急方案要求；(2)各種備用設備、器具、配件已到現場(chǎng)。
副總指揮：“收到”
后勤人員：報告副總指揮，醫療器具已準備好， 120救護車(chē)已到現場(chǎng)，各項救護工作準備完畢。
副總指揮：“收到”
外協(xié)人員：報告副總指揮， (1) 已向到現場(chǎng)的新聞?dòng)浾甙l(fā)布有關(guān)事故信息；(2)已向當地政府相關(guān)部門(mén)匯報了事故情況。
副總指揮：“收到，繼續保持各方聯(lián)系”
技術(shù)人員：
(1)經(jīng)現場(chǎng)檢查，根據泄漏情況已制定了搶修方案和安全措施。
(2)對到現場(chǎng)的材料、配件進(jìn)行了復核，復核原設計要求。
（3）對搶修人員進(jìn)行了技術(shù)交底
（4）現場(chǎng)具備搶修條件。
副總指揮：“收到”
搶修人員：搶修準備工作已完成，具備搶修條件；
副總指揮：“收到，等待指令”
副總指揮：“報告總指揮，現場(chǎng)搶修準備工作完成，請指示”。
總指揮：“立即搶修，確保安全”。
副總指揮：“搶修開(kāi)始，請監護、搶修人員開(kāi)始搶修，注意安全”。
搶修、監護人員：收到。
（解說(shuō)）：搶修和監護人員已穿戴好防護用具，進(jìn)入事故現場(chǎng)，開(kāi)始搶修。關(guān)閉閥門(mén)，使用防爆工具打開(kāi)保冷層，發(fā)現法蘭墊片老化，對破損墊片進(jìn)行了更換，并緊固好連接螺栓，完成了搶修任務(wù)。
搶修人員：報告副總指揮，搶修工作完成，請指示。
副總指揮：收到，請安全、技術(shù)、監護人員進(jìn)入現場(chǎng)，對搶修工作進(jìn)行最后確認。
（解說(shuō)）：安全、技術(shù)、監護人員進(jìn)入事故現場(chǎng)，對搶修工作進(jìn)行了認真檢查和確認。
技術(shù)人員：報告副總指揮，經(jīng)現場(chǎng)檢查，搶修工作合格，具備復產(chǎn)條件。
副總指揮：收到，各應急小組撤離搶修現場(chǎng)，場(chǎng)外待命。
副總指揮：報告總指揮，現場(chǎng)搶修工作全部完成，具備復產(chǎn)條件，請指示。
總指揮：警戒解除，恢復生產(chǎn)。
總指揮：報告領(lǐng)導，LNG泄漏桌面應急演練完畢，請指示。
領(lǐng)導：撤離演練現場(chǎng)。
