1、接警與通知

如遇意外塔式起重機發(fā)生墜落時(shí)，在現場(chǎng)的項目管理人員須立即以對講機向項目經(jīng)理匯報險情。立即如集副組長(cháng)、搶險搶修組長(cháng)及搶救指揮其他成員，搶救、救護、防護組成員攜帶各自的搶險工具，趕赴出事現場(chǎng)。

2、指揮與控制

搶救組到達出事地點(diǎn)，在指揮下分頭進(jìn)行工作。

①首先，搶救組與經(jīng)理一起查明險情，確定是否還有危險源。如：碰斷的高、低壓電線(xiàn)是否帶電；人員傷亡情況；商定搶救方案后，項目經(jīng)理向公司總經(jīng)理請示匯報批準，然后組織實(shí)施。

②防護組負責把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進(jìn)行警戒不準閑人靠近，對外注意禮貌用語(yǔ)。

③工地值班電工負責切斷有危險的低壓電氣線(xiàn)路的電源，如果在夜間，接通必要的照明燈光。

④搶險組在排除繼續倒塌或觸電危險的情況下，立即救護傷員，一邊聯(lián)系救護車(chē)，同時(shí)對傷員及時(shí)進(jìn)行止血包扎，用擔架將傷員抬到車(chē)上送往醫院。

⑤對變型塔式起重機的拆卸、修復工作應請廠(chǎng)家來(lái)人指導下進(jìn)行。

⑥塔式起重機事故應急搶救完畢后，項目經(jīng)理立即召集其他項目管理人員以及塔式起重機司機組的全體同志進(jìn)行事故調查，找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發(fā)生類(lèi)似事故的整改預防措施。

⑦對應急預案的有效性進(jìn)行評審、修訂。

3、通訊

項目部必須將110、120、項目部應急領(lǐng)導小組成員的手機號碼、企業(yè)應急領(lǐng)導組織成員手機號碼、當地安全監督部門(mén)電話(huà)號碼，明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及安全員應熟知這些號碼。

4、警戒與治安

安全保衛小組在事故現場(chǎng)周?chē)⒕鋮^域并實(shí)施交通管制，維護現場(chǎng)治安秩序。

5、人群疏散與安置

疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導要求進(jìn)行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、扔擠，減少人員傷亡。

6、公共關(guān)系

項目部安質(zhì)部為事故信息收集和發(fā)布的組織機構。安質(zhì)部屆時(shí)將起到項目部的媒體的作用，對事故的處理、控制、進(jìn)展、升級等情況進(jìn)行信息收集，并對事故輕重情況進(jìn)行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內部如實(shí)的報道。向內部報道主要是向項目部?jì)炔扛鞴^、集團公司的報道等，外部報道主要是向業(yè)主、監理、設計等單位的報道。