工程管理部安全包保責任狀
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,做到安全管理“縱向到底、橫向到邊”,把安全工作落到實(shí)處,防止各類(lèi)事故的發(fā)生,推進(jìn)創(chuàng )建標準化工地,兌現安全生產(chǎn)目標,保證施工生產(chǎn)中人身、財產(chǎn)安全。根據項目部《安全生產(chǎn)管理辦法》,特簽訂此責任狀。
一、職業(yè)健康安全管理目標:
1、無(wú)因工死亡事故、無(wú)交通死亡事故、無(wú)員工因工殘廢、重傷、輕傷;
2、在軌行區行走,車(chē)輛傷害事故為零;
3、重大安全隱患為零,重大違章作業(yè)為零;
4、臨時(shí)用電及臨近帶電區作業(yè),觸電事故為零;
5、高空作業(yè)時(shí),無(wú)高處墜落事故發(fā)生;
6、年度安全事故直接經(jīng)濟損失累計不超過(guò)2.5萬(wàn)元;
7、消除職業(yè)危害。
二、質(zhì)量管理目標:
1、檢驗批、分項、分部單位工程合格率100%;
2、杜絕質(zhì)量事故,無(wú)施工缺陷、材料設備無(wú)隱患;
3、關(guān)鍵工序、設備安裝一次成優(yōu);
4、竣工文件做到真實(shí)可靠,規范整齊,一次交驗合格,綜合得分不低于95分,創(chuàng )公司科技檔案管理先進(jìn)單位;
5、確保集團公司優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng )股份公司優(yōu)質(zhì)工程。
三、責任要求:
1、執行項目部各項安全生產(chǎn)、文明施工管理規章制度,配合安質(zhì)環(huán)保部共同做好施工現場(chǎng)安全施工管理工作。
2、負責組織編制工程施工方案措施和作業(yè)指導書(shū),并負責組織實(shí)施。
3、施工方案、作業(yè)指導書(shū)中要有安全技術(shù)保證措施;在編制、審核、施工組織設計、施工方案時(shí)負責解決施工中的疑難問(wèn)題,從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。
4、嚴格按照圖紙和施工技術(shù)規范進(jìn)行施工,并根據施工組織設計、安全技術(shù)措施,做好現場(chǎng)防范工作。
5、督促檢查落實(shí)和工種、工序作業(yè),組織多工種交叉作業(yè),把好安全關(guān),檢查工程施工記錄的安全事項。
6、負責各工種、工序的書(shū)面技術(shù)交底,技術(shù)交底書(shū)里必須含有職業(yè)健康、環(huán)境保護、安全管理內容,不違章指揮,制止違章作業(yè)。
7、對采用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設備要制定相應的安全技術(shù)措施和安全操作規程。對施工生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題負安全責任。
8、參加項目部的安全檢查,對檢查發(fā)現的事故隱患,提出整改措施,并跟蹤落實(shí)。
9、履行在安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組中的安全監督職責,事故發(fā)生后,立即趕赴事故現場(chǎng),組織搶救傷員及財產(chǎn),排除險情,防止事故蔓延擴大。
10、參加對疑難工傷事故分析、處理,針對事故原因提出合理化建議。
11、配合項目部進(jìn)行每月安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分和季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比,并做好項目部月、季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比并記錄入檔。
12、組織參與施工現場(chǎng)的定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查工作,并經(jīng)常對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查。對檢查發(fā)現的事故隱患,協(xié)助安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組做好“三定”(即:定人員、定時(shí)間、定整改措施),并負責整改銷(xiāo)項工作,做好檢查驗收記錄入檔。
13、協(xié)助項目部有關(guān)部門(mén)對“高空作業(yè)、施工用電、施工機械”等高危項目進(jìn)行檢查驗收工作,做好合格交驗簽字手續,并做好檢查驗收記錄入檔。
14、施工現場(chǎng)發(fā)生傷亡事故后,協(xié)助項目經(jīng)理、安質(zhì)部保護好事故現場(chǎng),積極組織搶救傷員及財產(chǎn),排除險情;及時(shí)上報,協(xié)助事故調查工作,并做好事故的詳細記錄入檔。
15、若因上述安全職責落實(shí)不到位或因失職而造成的安全生產(chǎn)事故,愿依據有關(guān)規定承擔相應的責任。
項目(常務(wù)副)經(jīng)理、書(shū)記(簽字): 工程管理部(簽字):
二0一六年 月 日
