一要克服檢查組成員領(lǐng)導多、專(zhuān)家少的現象。多組織專(zhuān)家參與安全檢查，可以增強工作指導的權威性、隱患發(fā)現的及時(shí)性和問(wèn)題定性的準確性，以及整改措施的科學(xué)性。
二要克服定期檢查多、突出檢查少的現象。多開(kāi)展突出檢查，可以促進(jìn)基層安全工作常抓不懈，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，筑牢安全生產(chǎn)根基。
三要克服關(guān)鍵要害部位檢查多、一般生產(chǎn)裝置檢查少的現象。一般生產(chǎn)裝置檢查次數少，事故隱患不能得到及時(shí)發(fā)現和整改，也容易發(fā)生生產(chǎn)事故。因此，要樹(shù)立安全工作無(wú)小事的思想，做到安全檢查不留死角、不留盲區、全面覆蓋。
四要克服資料臺賬檢查多、生產(chǎn)現現場(chǎng)檢查少的現象。安全生產(chǎn)檢查要多深入生產(chǎn)車(chē)間和工作現場(chǎng)，特別是交通不便、環(huán)境惡劣的野外施工現場(chǎng)，不被表象所迷惑，一竿子插到底，查清真實(shí)情況，掌握第一手資料，增強安全檢查的客觀(guān)效果。
五要克服一次檢查多、回訪(fǎng)檢查少的現象。檢查本身不是目的，檢查的目的是為了查隱患、堵漏洞、保安全。因此，要多組織一些回訪(fǎng)檢查，查隱患的治理、制度的建立和措施的落實(shí)，對存在的問(wèn)題緊盯不放，直到完全達到標準為止。
六要克服縱向檢查多、橫向檢查少的現象。吸收基層單位人員參加開(kāi)展橫向檢查，可以使基層單位在相互檢查中準確把握本單位在本地區、本行業(yè)安全工作的定位，發(fā)現自己的不足，學(xué)習他人的長(cháng)處，取長(cháng)補短，共同提高，推動(dòng)全局安全工作水平的提高。
（唐宗禮）
二要克服定期檢查多、突出檢查少的現象。多開(kāi)展突出檢查，可以促進(jìn)基層安全工作常抓不懈，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，筑牢安全生產(chǎn)根基。
三要克服關(guān)鍵要害部位檢查多、一般生產(chǎn)裝置檢查少的現象。一般生產(chǎn)裝置檢查次數少，事故隱患不能得到及時(shí)發(fā)現和整改，也容易發(fā)生生產(chǎn)事故。因此，要樹(shù)立安全工作無(wú)小事的思想，做到安全檢查不留死角、不留盲區、全面覆蓋。
四要克服資料臺賬檢查多、生產(chǎn)現現場(chǎng)檢查少的現象。安全生產(chǎn)檢查要多深入生產(chǎn)車(chē)間和工作現場(chǎng)，特別是交通不便、環(huán)境惡劣的野外施工現場(chǎng)，不被表象所迷惑，一竿子插到底，查清真實(shí)情況，掌握第一手資料，增強安全檢查的客觀(guān)效果。
五要克服一次檢查多、回訪(fǎng)檢查少的現象。檢查本身不是目的，檢查的目的是為了查隱患、堵漏洞、保安全。因此，要多組織一些回訪(fǎng)檢查，查隱患的治理、制度的建立和措施的落實(shí)，對存在的問(wèn)題緊盯不放，直到完全達到標準為止。
六要克服縱向檢查多、橫向檢查少的現象。吸收基層單位人員參加開(kāi)展橫向檢查，可以使基層單位在相互檢查中準確把握本單位在本地區、本行業(yè)安全工作的定位，發(fā)現自己的不足，學(xué)習他人的長(cháng)處，取長(cháng)補短，共同提高，推動(dòng)全局安全工作水平的提高。
（唐宗禮）
環(huán)保知識
消防類(lèi)