安全檢查是企業(yè)的上級及其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén),依照國家的法律法規,為減少安全事故的發(fā)生、降低事故造成的損失，結合生產(chǎn)的特點(diǎn)和要求,對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和職工的生活居住場(chǎng)所的安全狀況,進(jìn)行預測可能發(fā)生事故的各種不安全因素，檢查包括查思想、查制度、查紀律、查現場(chǎng)、查管理、查措施、查隱患等多項內容，其種類(lèi)有經(jīng)常性、專(zhuān)業(yè)性、定期性、季節性和臨時(shí)性安全檢查五大類(lèi)。安全檢查的基本方法有自檢自查、交叉檢查、抽查、輔助檢查。
    安全檢查是一項綜合性的安全管理措施，通過(guò)檢查，可以達到相互學(xué)習，提高認識，了解情況，發(fā)現問(wèn)題，排查隱患，增添措施，增強防范能力，總結經(jīng)驗，吸取教訓，強化管理，促進(jìn)生產(chǎn)，促進(jìn)發(fā)展的目的。
    幾年來(lái)，盡管上級對安全檢查的形式內容和作用都作了嚴格的強調、要求，檢查者本身亦對檢查的方法和效果做了不少的完善和改觀(guān)，但安全檢查所要達到的效果總是不很明顯，避重就輕，走馬觀(guān)花式的各類(lèi)檢查，總是不同程度地存在,以至安全檢查的發(fā)現、督促、指導、警示作用沒(méi)有得到應有的發(fā)揮。那么，應該怎樣加強安全檢查工作，提高檢查效果呢？結合安全管理工作中的實(shí)踐，談一下安全檢查工作的個(gè)人觀(guān)點(diǎn)和體會(huì )。

    一、首先要明確安全檢查的目的
    安全檢查是建立良好的安全作業(yè)環(huán)境和秩序，是保障企業(yè)經(jīng)濟建設持續、協(xié)調、穩定發(fā)展的重要手段之一。安全檢查是手段，其目的在于發(fā)現不安全因素的存在狀況，這是檢查者首先要解決的思想認識問(wèn)題。每次檢查，要檢查什么，通過(guò)檢查要達到什么目的，產(chǎn)生什么樣的效果，作為檢查人員，應該先做到胸中有數。在安全檢查中，常有這樣一種情況，檢查者和被檢查者，只知道要檢查的大概內容，對參與的那次檢查的目的、意義并不十分清楚；這樣的結果是，時(shí)間久了，檢查的次數多了，檢查者習慣了，被檢查者松懈了、麻痹了、厭倦了。因此，每次檢查之前，應采用開(kāi)短會(huì )和現場(chǎng)動(dòng)員會(huì )等方式，結合實(shí)際向檢查者和被查者，講明檢查的目的意義，讓每個(gè)參與者目的明確。

    二、其次要明確檢查的內容
    檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)防范保護管理是否貫徹了黨和國家的安全生產(chǎn)保護方針政策和法規制度；是否建立健全了安全生產(chǎn)保護組織和安全生產(chǎn)責任制，是否將職工的安全與健康放在工作首位。檢查企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)環(huán)境及設備、物質(zhì)的狀態(tài)，及查企業(yè)作業(yè)環(huán)境及勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設備及相應的安全防護設施是否符合安全的標準要求。檢查企業(yè)作業(yè)職工是否有不安全行為和不安全操作，如作業(yè)職工是否按相關(guān)工種安全操作規程操作，操作時(shí)的動(dòng)作是否符合安全要求等。

    三、要突出重點(diǎn)
    一般情況下，安全檢查的時(shí)間和過(guò)程都比較短，如果泛泛而檢，勢必走馬觀(guān)花，以至漏檢和誤檢。因此，對安全檢查應當點(diǎn)面結合，突出重點(diǎn)。檢查中應結合工作實(shí)際，主要應當突出人的行為，物的狀態(tài)和安全工作的“軟件”、“硬件”兩個(gè)基本基礎點(diǎn)。具體地說(shuō)對有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護法律、法規的宣傳、學(xué)習和貫徹情況。對領(lǐng)導和部門(mén)對安全生產(chǎn)工作的重要指示、要求的貫徹落實(shí)和執行情況。認真開(kāi)展全員的安全知識教育培訓，重點(diǎn)組織干部、職工對安全業(yè)務(wù)知識的學(xué)習、討論、運用和推廣情況。認真加強安全工作的日常管理，重點(diǎn)治“三違”，反蠻干，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)日常檢查和專(zhuān)項檢查。堅持安全工作關(guān)口前移，重點(diǎn)針對安全生產(chǎn)隱患的排查、防范和治理、整頓情況。加強各類(lèi)設備設施的保管和養護，重點(diǎn)對生產(chǎn)勞動(dòng)現場(chǎng)設備設施的管理、使用情況。認真做好安全工作的“軟件”建設，重點(diǎn)對各項規章制度的制定、修改、執行情況。協(xié)調資金，重點(diǎn)加大安全資金投入，更新設備設施和對維檢、技改資金的計劃、統籌、安排、使用情況。

    四、要講究方法
    安全檢查主要要克服形式主義，安全生產(chǎn)中的形式主義有多種表現，有的滿(mǎn)足于一般化要求，一般化號召，以文件來(lái)貫徹文件，以會(huì )議來(lái)落實(shí)會(huì )議，安全檢查工作沒(méi)有針對性；有的習慣與大轟大嗡，口號不斷，花樣不少，表面看聲勢很大，但不解決實(shí)際問(wèn)題；有的甚至弄虛作假，為贏(yíng)得上級滿(mǎn)意，對查出的安全隱患，說(shuō)假話(huà)，報喜不報憂(yōu)。安全生產(chǎn)中的形式主義危害很大，它不僅使規章制度難以落實(shí)，安全管理流于形式，養癰遺患。那種“一問(wèn)、二看、三談、四查”的習慣做法，已很不適應實(shí)際工作的需要。

    五、要發(fā)現問(wèn)題
    首先應從軟件方面查找或發(fā)現問(wèn)題。找出被查單位安全規章制度、標準化建設、規范化管理等方面存在的與上級的規定和實(shí)際工作不相適應的地方及問(wèn)題；從勞動(dòng)崗位上發(fā)現問(wèn)題。找出被查單位或個(gè)人在勞動(dòng)紀律、到崗到位、執行制度等方面存在的不足或問(wèn)題；要在設備設施上發(fā)現問(wèn)題，通過(guò)被查單位現有設備維修、保養現狀，找出設備設施方面存在的隱患或問(wèn)題；生產(chǎn)組織上發(fā)現問(wèn)題。找出在工藝布置、人員安排、勞力使用、資源利用、環(huán)境保護和生產(chǎn)組織等一系列方面存在的不足或問(wèn)題；從勞動(dòng)現場(chǎng)及管理上查找或發(fā)現問(wèn)題。通過(guò)對正在作業(yè)的現場(chǎng)抽查，查找或發(fā)現現場(chǎng)管理上存在的隱患或問(wèn)題；從綜合的調查分析中發(fā)現問(wèn)題。對被查單位的生產(chǎn)安全、管理措施等方面問(wèn)題的綜合調查，從而分析該單位在某些方面存在的隱患或問(wèn)題，并科學(xué)地掌握致險原因，危險程度，可能危害和應對措施。從科學(xué)的檢測上查找或發(fā)現問(wèn)題；另外運用既有的科學(xué)檢測手段，對作業(yè)現場(chǎng)的全方位的檢測和解析，發(fā)現或判定某個(gè)系統存在的隱患或問(wèn)題。從細心地觀(guān)察和日積月累的工作經(jīng)驗中查找或發(fā)現問(wèn)題。

    六、要提出意見(jiàn)
    對查找或發(fā)現的隱患，檢查人員應及時(shí)向被查單位、個(gè)人或業(yè)主提出正確的處置意見(jiàn)。主要是：
    首先要有預防意見(jiàn)，對一般問(wèn)題或可能出現的隱患的預防措施、方案；其次是整改意見(jiàn)。對事故隱患或已經(jīng)可能發(fā)生、出現的問(wèn)題的整改措施；另外鞏固意見(jiàn)，為確保已整改的隱患不再發(fā)生而提出的保證措施；還有是發(fā)展意見(jiàn)。向被查單位提出的通過(guò)隱患整治而促進(jìn)安全工作向前發(fā)展的方法、措施、重點(diǎn)；最后綜合意見(jiàn)，向被查單位提出勞力安排、生產(chǎn)組織、現場(chǎng)管理、資金投入、設備更新、科技運用、持續發(fā)展等方面的意見(jiàn)或建議。

    七、采取措施
    1）一般防范措施。對事故的隱患及可能發(fā)生的災害所采取的防范措施。
    2）特殊防范措施。針對事故隱患的現狀、成因所采取諸如停產(chǎn)整頓、全面檢查、布局調整等標本兼治的措施。
    3）限期整改措施。針對已查明的隱患狀況和緩急程度，要求被查單位定時(shí)間、定人員，在規定時(shí)間內必須對隱患加以處理、整改的措施。

    結束語(yǔ)
    安全工作涉及到多個(gè)方面，多個(gè)系統，它需要我們全方位、多層次、多角度的抓緊、抓好、抓實(shí)此項工作，安全檢查工作，作為一項子工程，它在其中起著(zhù)不可低估的作用。只要我們方法正確，運用靈活，重點(diǎn)突出，就一定能夠通過(guò)有效地安全檢查，深化管理、預防事故，促進(jìn)各項事業(yè)蓬勃健康地向前推進(jìn)、發(fā)展。