安全檢查是監理的重要的工作之一，如何高工作效率、確保工程質(zhì)量安全，需要監理人員具有高深的理論知識和豐富的現場(chǎng)管理經(jīng)驗，根據安全檢查的基本要求，我們總結出監理安全檢查的“六字真訣”——“聽(tīng)、問(wèn)、看、量、測、驗”等。

聽(tīng)

“聽(tīng)”，即耳聽(tīng)八方、心知肚明。在工地上要多聽(tīng)工作會(huì )議部署，切實(shí)掌握工程建設的方案內容、進(jìn)度進(jìn)展、安全工作內容等，從全局上把握好工程安全質(zhì)量管理。

要多聽(tīng)建設各方意見(jiàn)，通過(guò)與施工、設計等單位對安全管理現狀的建議，在監理的職責范圍內發(fā)揮組織協(xié)調作用，促進(jìn)現場(chǎng)安全生產(chǎn)。

要多聽(tīng)一線(xiàn)人員的聲音，通過(guò)設立安全問(wèn)題反映熱線(xiàn)、進(jìn)行旁站了解等形式，及時(shí)聽(tīng)取一線(xiàn)施工人員所反映的安全施工情況、存在隱患和問(wèn)題等，及時(shí)解決處理并上報，將問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)。

問(wèn)

“問(wèn)”，即多問(wèn)多思，精確分析。監理人員在巡視或進(jìn)行安全檢查時(shí)要學(xué)會(huì )多多發(fā)問(wèn)，不要嫌麻煩。特別是對于特種作業(yè)人員、危險部位的施工人員、現場(chǎng)的安全員等重要群體，要詢(xún)問(wèn)他們是否切實(shí)履行自身職責、對操作規范和安全注意事項的把握，對安全專(zhuān)項方案的了解和落實(shí)情況、對現場(chǎng)隱患和問(wèn)題的匯總、處置和上報等情況。

同時(shí)，要通過(guò)詢(xún)問(wèn)了解現場(chǎng)管理人員及施工人員的安全意識及安全素質(zhì)，做出積極引導，切實(shí)提高其主觀(guān)能動(dòng)性。同時(shí)對于所發(fā)現的問(wèn)題和漏洞，要及時(shí)指正以督促其進(jìn)行整改。

看

“看”，既眼光銳利，多看多學(xué)。項目是個(gè)大學(xué)堂，所要學(xué)習的地方有很多，這就需要監理多看多學(xué)，不斷提升自己現場(chǎng)安全監理的工作能力。

一是查看施工單位對已批準的安全專(zhuān)項施工方案的落實(shí)執行情況，查看安全強制性條文的執行情況，查看現場(chǎng)安全防護、消防設施配備，查看安全標識標牌及安全防護用品的使用情況，查看特種設備安全裝置使用及配置情況等。

二是查看安全資料，副安全專(zhuān)項方案審批情況，查看特種作業(yè)人員持證上崗情況，特種設備相關(guān)報驗、檢測及驗收資料，施工單位三級安全教育及安全技術(shù)交底資料等。

看的過(guò)程應該有重點(diǎn)緊抓重大危險源，這是監理現場(chǎng)安全巡視檢查中最主要的檢查方法之一。

量

“量”，主要是至使用測量工具檢查，如使用卷尺檢查腳手架立桿間距、絲杠伸入長(cháng)度，使用力矩扳手檢查腳手架扣件的緊固度，對安全防護欄桿高度用尺量檢查等。

通過(guò)測量讓我們監理在安全管理上及安全監理通知單、檢查通報等監理資料上也采用數據說(shuō)話(huà)并為依據，更具有說(shuō)服力。

測

“測”，主要是指使用儀器儀表等進(jìn)行檢查，如使用經(jīng)緯儀測量塔吊、施工電梯、物料提升機的垂直度，采用地阻儀測量各種接地電阻的測試等。

此方法監理人員可在督促施工單位檢查的基礎上根據實(shí)際需要及重要性進(jìn)行平行檢查，已達到安全重要控制點(diǎn)多層次把關(guān)的目的。

驗

“驗”，由具備專(zhuān)業(yè)資格的人員對機械設備進(jìn)行實(shí)際操作、試驗、檢驗其運轉的可靠性或安全限位裝置的靈敏性。

此方法現場(chǎng)監理人員主要是以見(jiàn)證檢查現場(chǎng)特種設備的重要方法，在特種設備驗收及周期檢查中使用較多，在日常檢查中也可采用。

如見(jiàn)證檢查塔吊力矩限制器、變幅限位器、行程限位器進(jìn)行現場(chǎng)試驗檢查；對施工電梯上下極限限位器、制動(dòng)器、門(mén)連鎖等安全裝置進(jìn)行試驗檢查；對物料提升機防墜裝置、行程限位裝飾、斷繩保護裝置等進(jìn)行運轉檢查。

以上六種方法應靈活使用，可根據檢查形式的不同依據相關(guān)規范要求單個(gè)或組合使用，準確發(fā)現問(wèn)題形成安全監理資料并以書(shū)面方式下發(fā)至施工單位，最重要的檢查后對隱患的整改進(jìn)行跟蹤復查，督促施工單位按照“三定”原則整改，從而達到現場(chǎng)監理安全履職到位和確保施工安全的目的。

1.業(yè)主的管理是項目管理的核心，對監理進(jìn)行管理屬業(yè)主管理范疇，監理工作是業(yè)主管理的延伸。為了充分發(fā)揮監理的監督管理作用，提高現場(chǎng)監理工作能力，現對監理工作提出標準化管理要求，具體如下：監理人員對正在施工部位或工序，在現場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監督活動(dòng)。

2.巡視是過(guò)程控制的重要手段，過(guò)程控制是質(zhì)量管理的關(guān)鍵，也是最直接、最有效的方法之一。

巡視工作的重點(diǎn)應該放在剛剛開(kāi)始施工的部位，例如第一次柱子鋼筋綁扎檢查：主筋的接頭位置、搭接長(cháng)度、焊接質(zhì)量是否符合要求；

3.箍筋的間距、加密高度等是否符合要求；主筋綁扎是否到位；拉鉤是否符合要求；保護層厚度是否符合要求等。

其目的是在剛剛開(kāi)始就讓操作人員知道驗收標準，也知道我們檢查的重點(diǎn)，如果等到全部綁扎完成，發(fā)現問(wèn)題整改，不僅時(shí)間浪費，效果也很難達到。

4.現場(chǎng)巡視時(shí)間：監理員、監理工程師每天在施工現場(chǎng)巡視平均時(shí)間不少于4小時(shí)。

5.旁站：在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過(guò)程中，由監理人員在現場(chǎng)進(jìn)行的監督跟班活動(dòng)。并可在現場(chǎng)監督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復檢；

做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料，如果旁站監理人員或施工企業(yè)現場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監理記錄上簽字，則施工企業(yè)不能進(jìn)行下道工序施工，監理工程師或者總監理工程師也不得在相應文件上簽字。

旁站監理人員在旁站監理時(shí)，如果發(fā)現施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準的行為，有權制止并責令施工企業(yè)立即整改；

如果發(fā)現施工企業(yè)的施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應當及時(shí)向監理工程師或者總監理工程師報告，由總監理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施，制止危害工程質(zhì)量的行為。

6.平行檢驗：項目監理部利用一定的檢查或檢測手段，在施工單位自檢的基礎上，按照一定比例獨立進(jìn)行檢查或檢測的活動(dòng)。