班組是企業(yè)的最小組織單位，是加強企業(yè)管理的基礎，是搞好安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的一系列技術(shù)措施、管理規定、操作規程，都要依靠班組安全員具體組織實(shí)施，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要靠各班組安全工作的正?；瘉?lái)保證。因此，班組安全員是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的一線(xiàn)守衛者，班組安全員的工作直接影響企業(yè)安全生產(chǎn)工作的全局。安全員要履行職責做好工作，筆者認為需要做到“四勤”：

腦勤——勤于學(xué)習

一要勤于學(xué)習國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和規定，對安全生產(chǎn)法規做到爛熟于心，提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，自覺(jué)增強做好班組安全生產(chǎn)工作的責任意識；二要勤于學(xué)習設備操作規程和生產(chǎn)工藝流程，豐富理論知識，強化操作技能，，做到業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗高于班組職工；三要勤于學(xué)習、掌握安全生產(chǎn)應急預案，做到遇險不亂，處變不驚，應對自如，做班組職工安全生產(chǎn)工作的主心骨。

腿勤——勤于檢查

班組安全員既是一線(xiàn)生產(chǎn)的勞動(dòng)者，又是班組安全生產(chǎn)的責任者，不僅要完成個(gè)人崗位工作任務(wù)，還要對班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督查，因此，腿要勤快，要在班組各崗位之間勤走動(dòng)、勤檢查，查裝置是否安全、環(huán)境是否整潔、行為是否規范、勞保是否穿戴整齊、操作是否標準、作業(yè)有無(wú)麻痹湊合，崗位職工是否嚴格遵守勞動(dòng)紀律，以及時(shí)發(fā)現和整改事故隱患，及時(shí)制止和糾正各種違章現象。

口勤——勤于要求和提醒

安全員要有一張婆婆嘴，做到多提醒，多要求。要組織開(kāi)好班前會(huì )，提醒當班職工的安全注意事項，講解本班安全技術(shù)要領(lǐng)，進(jìn)行安全技術(shù)交底，宣布安全應急預案；組織開(kāi)好班后會(huì )，認真總結當班的勞動(dòng)紀律和安全生產(chǎn)工作，對職工在安全工作中的表現進(jìn)行講評，對做得好的給予表?yè)P和肯定，對存在違章違規行為及時(shí)指出和糾正，對存在的隱患進(jìn)行客觀(guān)分析，并舉一反三，以鼓勵大家克服缺點(diǎn)，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，消除不安全因素。

手勤——勤于動(dòng)手營(yíng)造環(huán)境

一個(gè)人的安全素質(zhì)是安全知識、安全行為、安全思想的綜合體現。要使班組職工對各種安全規程、制度和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規熟練掌握，使職工具備一定的安全素質(zhì)，班組安全員就要勤于動(dòng)手，通過(guò)制作黑板報、知識小卡片、標語(yǔ)牌、張貼宣傳畫(huà)和組織召開(kāi)安全故事會(huì )、舉辦安全知識小競賽等活動(dòng)，用安全知識培訓教育職工，用安全目標引導和激勵職工，用安全制度規定約束職工，用安全事故案例警醒職工，營(yíng)造良好的班組安全文化氛圍，使職工自覺(jué)養成“我要安全”的良好習慣。（唐宗禮）