近日，到某企業(yè)基層單位采訪(fǎng)，看到班組“安全考核欄”不摻水份。多年來(lái)，由于它的真實(shí)性，工人喜歡它、相信它，企業(yè)安全機構肯定它、推廣它、依靠它。它成了這個(gè)基層單位班組安全建設的頂梁柱。

班組“安全考核欄”固定在班組學(xué)習室內。它將班組全體人員名單排列在上，全年12年月按月填寫(xiě)各人的安全生產(chǎn)情況，其中“三違”次數、事故損失、處分決定等都得一一填寫(xiě)清楚。無(wú)“三違”行為和事故者，插上紅旗。個(gè)人和全班的發(fā)全情況一目了然。

班組“安全考核欄”主要有以下3個(gè)特點(diǎn)：

第一，真實(shí)可信。班組成個(gè)陣地，一眼即能望到邊，設備發(fā)生“毛病”，人人都非常清楚；班員們朝夕相處，誰(shuí)個(gè)“規矩”，誰(shuí)個(gè)“亂來(lái)”，個(gè)個(gè)心中有數；班長(cháng)是個(gè)帶“長(cháng)”的兵，只有帶頭干的權利，想假也假不了。如查“安全考核欄”內所填寫(xiě)的數據有弊端，馬上就有人出來(lái)“打假”。

第二，客觀(guān)公正?！鞍踩己藱凇毕旅娓接忻骷毜莫劻P規定，安全生產(chǎn)好的人，發(fā)給安全月獎、年獎、檢修獎；否則，視其情節輕重予以扣發(fā)獎金、罰款、記過(guò)、降級等處分。這“規定”是班員們心中的一桿“公平秤”，不管班長(cháng)對張三是怎樣獎的，對李四是如何罰的，他們都得用“公平秤”秤一秤，孰輕孰重，自有公道，班長(cháng)豈敢不把“一碗水”端平？

第三，透明度高。班組評比先進(jìn)個(gè)人，先瞧一瞧“安全考核欄”，班員們心中就有了底；廠(chǎng)部評比先進(jìn)車(chē)間，首先由廠(chǎng)安全部門(mén)核對班組“安全考核欄”，對安全生產(chǎn)好的車(chē)間大開(kāi)“綠燈”，安全生產(chǎn)差的車(chē)間使用安全一標否決權——亮“紅燈”。

“安全考核欄”是班組全體人員安全思想、人品修養和整體素質(zhì)的凝結點(diǎn)，它反映了職工們的精神風(fēng)貌和道德水準。班組是企業(yè)最基礎的組織，是企業(yè)的生力軍，企業(yè)要興旺發(fā)達，就必須采取各種有效的措施，激發(fā)班組職工的主人翁精神，著(zhù)力培養和提高他人的安全意識和技術(shù)素質(zhì)，充分調動(dòng)班組職工的積極性和創(chuàng )造性，搞好安全生產(chǎn)，讓紅旗插遍每個(gè)班組的“安全考核欄”，樹(shù)立班組乃至整個(gè)企業(yè)的卓越形象。

（九江石化總廠(chǎng) 黃世玫）