企業(yè)的安全教育和培訓是貫徹安全生產(chǎn)方針，實(shí)現安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，提高管理者和從業(yè)人員安全意識和安全素質(zhì)，防止產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑。作為高危行業(yè)的黃金礦山，職工的教育培訓工作則顯得尤為重要。

　　1、深入調查，有針對性地開(kāi)展職工培訓教育。職工的教育從下而上應認真開(kāi)展調查研究工作，及時(shí)把握教育培訓工作中出現的新情況、了解掌握不同層面，不同崗位的職工所擁有的技能程度、文化水平，找準職工對教育培訓的需求，增強教育培訓工作的針對性和主動(dòng)權,從而達到提高教育培訓工作的質(zhì)量和效果。

　　2、創(chuàng )新形式，靈活多樣的開(kāi)展職工培訓教育。由于黃金礦山企業(yè)職工的文化水平、業(yè)務(wù)水平、操作水平參差不齊，崗位職責差異大，故在員工培訓的時(shí)候應針對崗位、職工的差異進(jìn)行培訓，由以往的講課式的培訓模式，逐步向集中討論、崗位自學(xué)等形式轉變，對外來(lái)施工人員，以真實(shí)案例、圖片進(jìn)行引導式的教育形式；對一線(xiàn)作業(yè)人員以崗位自學(xué)、集中學(xué)習為主，充分利用班前、班后會(huì )時(shí)間進(jìn)行日常學(xué)習；管理人員的教育培訓應以管閱讀、觀(guān)摩的方式進(jìn)行培訓，不斷提高其管理素質(zhì)和管理水平。

　　3、及時(shí)更新，保證培訓資料的時(shí)效性。提高培訓效果，培訓資料是前提。企業(yè)職工的培訓需求是根據企業(yè)生產(chǎn)工藝的更新、新設備、新材料、新技術(shù)的不斷應用而隨時(shí)改變，培訓資料的更新與否直接關(guān)系到培訓的效果。培訓資料的添加，要根據目前一階段內員工的需求、企業(yè)重點(diǎn)要求、員工相對薄弱的方面進(jìn)行不斷的增加，適當的購買(mǎi)先進(jìn)的企業(yè)管理講座、礦山安全管理講座等一系列講座光盤(pán)；企業(yè)還可編輯一些實(shí)用性崗位操作小冊子，作為教材的補充。

　　4、精細管理，建立專(zhuān)、兼職培訓教師隊伍。提高職工培訓水平，培訓教師是關(guān)鍵。企業(yè)的兼職教師隊伍，應由企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員兼任，根據企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展需要及時(shí)充實(shí)、調整現有的專(zhuān)業(yè)兼職教師隊伍，加大對兼職教師的培養力度，全面提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平，更好的發(fā)揮好他們的作用；可以從科研院校中聘請教授、專(zhuān)家為講師，進(jìn)一步增強教師隊伍的教學(xué)水平，通過(guò)授課進(jìn)一步掌握企業(yè)當前培訓工作的各種規律，更好的履行各項管理職責。

　　5、強化激勵，完善職工培訓考核獎懲機制。提高培訓效果，考核監督是手段。職工培訓的考核機制、獎懲機制應根據其培訓人員的掌握情況，培訓教師的培訓方法，進(jìn)行不定期的考核、考評，將職工的培訓結果與培訓教師的工資福利掛起鉤來(lái)，從而調動(dòng)職工的學(xué)習主動(dòng)和積極性；企業(yè)還應鼓勵職工的崗位自學(xué)，增加崗位自學(xué)獎勵，從而進(jìn)一步調動(dòng)職工的學(xué)習積極性。

　　6、提高認識，進(jìn)一步增強職工的安全意識。職工認識的提高，意識教育是根本，企業(yè)職工安全意識的培訓，是從根本上遏制、減少安全事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要途徑。安全意識的培訓應加強真實(shí)事故案例教育，由事故的直接經(jīng)歷人進(jìn)行演講或將各種礦山事故編成安全小冊子讓職工學(xué)習，使職工牢固樹(shù)立預防觀(guān)，能夠在工作中時(shí)時(shí)想安全，步步按規程，真正做到未雨綢繆，防患于未然。