安全生產(chǎn)培訓是建筑行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域一項重要的基礎性工作,是貫徹“安全第一,預防為主”方針的具體體現。安全生產(chǎn)培訓工作,必須依照《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)配套法規進(jìn)行;必須樹(shù)立為基層服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)、為安全生產(chǎn)服務(wù)的思想:必須堅持“統一規劃,歸口管理,分級實(shí)施.分類(lèi)指導,教考分離”的原則。
回顧幾年來(lái)的建筑安全生產(chǎn)培訓工作.我們獲得了一些經(jīng)驗或體會(huì ),在看到安全生產(chǎn)培訓取得成績(jì)的同時(shí),也看到了建筑行業(yè)安全生產(chǎn)培訓工作中存在的問(wèn)題:
一、安全生產(chǎn)培訓存在的問(wèn)題
安全生產(chǎn)培訓教育不僅要看量的提高,更重要的是要重視質(zhì)的提高,要有針對性,抓難點(diǎn)、填空白點(diǎn),擴大受訓覆蓋面,提高培訓教育質(zhì)量。當前建筑行業(yè)安全生產(chǎn)培訓教育存在的問(wèn)題大致有以下幾個(gè)方面:
1.企業(yè)管理層受訓難。管理層包括企業(yè)主要領(lǐng)導和直接參與管理的人員。大約有以下三種情況:一是工作確實(shí)繁忙,擠不出時(shí)間來(lái)參加培訓:二是放不下領(lǐng)導架子參加集中培訓;三是部分建筑管理者既不懂安全生產(chǎn)知識又不學(xué)習,不思進(jìn)取甘當外行,結果造成似懂非懂臨陣瞎指揮,這是難點(diǎn)。
2.培訓空白點(diǎn)多。由于安全生產(chǎn)宣傳不夠到位,部分企業(yè)領(lǐng)導、從業(yè)人員缺乏安全意識,致使一些應該參加培訓的人員而未能接受培訓,形成培訓空白點(diǎn)。如新注冊成立的民營(yíng)建筑小企業(yè)負責人,走上安全生產(chǎn)工作崗位的人員.以及零散分布在企業(yè)的特種作業(yè)人員。這些都是易被忽視的、應派送參加安全知識培訓持證上崗的群體。
3.培訓教育針對性不強。安全生產(chǎn)管理工作是一項涉及面廣的重要工作。為此要有針對性地對不同行業(yè)組織安全生產(chǎn)培訓教育。如:建筑、危險化學(xué)物品、非煤礦山等高危行業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的培訓,重點(diǎn)應區分不同類(lèi)別、崗位層次和實(shí)際崗位操作技能,使參培者真正掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識??朔欢碚?,不懂操作規程;只懂生產(chǎn)流程,不懂生產(chǎn)特性和安全性能,違章蠻干,事故頻發(fā)的弊端。
4.培訓投入不足。一談培訓教育,少數企業(yè)就認為上級部門(mén)又在找事做,想賺錢(qián),不愿將應培人員送培,沒(méi)有樹(shù)立大教育觀(guān)念,只看眼前,不重視人的素質(zhì)提高,舍不得花經(jīng)費。培訓教育機構要在不斷提高師資隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)上下功夫.按照統一教材和培訓大綱認真組織教學(xué)工作,確保培訓教育的質(zhì)量和服務(wù)水平的提高。
5.從業(yè)人員素質(zhì)偏低。部分企業(yè)為了降低成本.盡量招聘一些文化素質(zhì)偏低.因而工資水平也低的從業(yè)人員,如我市建筑企業(yè)從業(yè)人員由初中以下構成主體,甚至還有文肓。大型建筑企業(yè)大中專(zhuān)以上人員只占用25%左右;小型建筑企業(yè)平均中專(zhuān)以上人員不到3人而一些發(fā)達國家建筑企業(yè)從業(yè)人員77%以上受到過(guò)中專(zhuān)以上教育。這樣的從業(yè)隊伍很大地降低了培訓質(zhì)量。據我市建筑部門(mén)統計,我市生產(chǎn)中出現的事故85%以上都是“三違”造成的,主要原因是從業(yè)人員素質(zhì)低、安全意識淡薄、安全管理水平低。
