安全生產(chǎn)是煤礦行業(yè)的頭等大事。而搞好安全生產(chǎn)則必須以安全教育為前提，從而不斷強化職工的安全思想意識。近年來(lái)，隨著(zhù)煤炭戰線(xiàn)職工隊伍結構的變化，青年職工已成為煤炭生產(chǎn)的主體，是安全生產(chǎn)的主力軍，給煤礦生產(chǎn)帶來(lái)了無(wú)限活力。同時(shí)，我們也要清醒地看到，隨著(zhù)形勢的發(fā)展，在部分青年職工中也程度的不同地存在一些不良心理特征，往往給安全生產(chǎn)帶來(lái)諸多不安全因素。所以做好新形勢下青工的安全教育工作，對于煤礦的安全生產(chǎn)起著(zhù)至關(guān)重要的作用?，F就結合自己的認識，談一點(diǎn)自己的看法。

    一、澄清模糊認識
    心理上的僥幸、麻痹是誘發(fā)事故多發(fā)的主要原因。眾所周知，井下的作業(yè)環(huán)境錯綜復雜，諸多潛伏及外在不安全因素時(shí)時(shí)處處存在。加上有的職工自己認為有點(diǎn)井下工作經(jīng)驗，掌握了煤礦生產(chǎn)規律，于是在工作中出現馬虎湊合、碰運氣的想法。甚至有的職工還說(shuō)：井下的活按著(zhù)規程去干，就沒(méi)法生產(chǎn)。在這種心理的驅動(dòng)下變現為大膽冒險，加之三番五次僥幸過(guò)關(guān)的現象也時(shí)有發(fā)生，似乎就更加論證了他們認識上的可行性，堅定了他們一條道走到黑的決心。還有的認為：走平路還難免摔跤，說(shuō)不安全，我看哪兒都一樣，況且倒霉事哪能光找咱！沒(méi)出事故則萬(wàn)事大吉，上井走人；出了事故就怨自己命不好，沒(méi)及時(shí)燒香磕頭。知迷不悟，死不悔改。這也正是“三違”現象屢禁不止，按下葫蘆浮起瓢的根源。因此，要針對這種在青工中普遍存在錯誤認識，認真加以分析，真正從根源上找出造成這種錯誤認識的所在，并對癥下藥，加以糾正。一方面要充分利用典型事例，通過(guò)組織廣大青工收看安全教育電視片、安全事故展覽等看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的安全教育形式，讓青工從模糊認識中清醒過(guò)來(lái)，弄清冒險蠻干、心理上的僥幸只會(huì )給自己帶來(lái)不幸。另一方面要進(jìn)一步加強青工的政治思想工作，使“安全第一，預防為主”方針深入人心，強化安全意識，擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，局部和全體的關(guān)系，消除重生產(chǎn)輕安全的錯誤思想，做好自主保安和聯(lián)保工作。并經(jīng)常進(jìn)行安全科學(xué)知識教育，對不正確的認識和做法及時(shí)糾正。

    二、減少“盲動(dòng)”行為
    部分青工在工作中似懂非懂，不按規程作業(yè)，又不注意生產(chǎn)技術(shù)的學(xué)習，有些剛參加工作不久的青工對安全知識掌握膚淺，對工作環(huán)境生疏，好奇好動(dòng)，這些都易產(chǎn)生行動(dòng)上的“盲動(dòng)”，并導致無(wú)意識的“三違”出現。另外，不能接受事故教訓，重蹈覆轍，其原因就是對事故分析不透徹，使職工對事故原因認識不清，往往持懷疑態(tài)度，這也是造成盲動(dòng)的原因。由盲動(dòng)引起的“三違”就是盲動(dòng)“三違”。多發(fā)于新工人或新崗位上，如果不注重新崗培訓或培訓不力，那就會(huì )大大增加盲動(dòng)性“三違”的機率。要克服行動(dòng)上的“盲動(dòng)”，減少盲動(dòng)性“三違”的出現，一是要重視青工的安全法規教育和技術(shù)培訓。提高他們的技術(shù)水平，經(jīng)嚴格考核合格后方可持證上崗。培訓中要重點(diǎn)和全面相結合，充分利用電視宣傳的直觀(guān)優(yōu)勢，有計劃、有步驟地定期進(jìn)行安全知識講座，充分發(fā)揮好班前、班后會(huì )，周一安全活動(dòng)和周五技術(shù)學(xué)習等多種有效形式不斷提高青工正規操作、按章作業(yè)的能力和技術(shù)素質(zhì)。二是發(fā)揮老職工的傳、幫、帶作用，搞好青工崗位立功、技術(shù)比武等技術(shù)性勞動(dòng)競賽活動(dòng)。一方面可以達到熟悉操作提高技術(shù)的目的；另一方面可以有效地激發(fā)和調動(dòng)廣大青工爭先創(chuàng )優(yōu)的積極性。三是要注重事故的追查分析，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論等形式，聯(lián)系自身實(shí)際，找問(wèn)題、查不足、定措施、抓整改，使廣大青工從中吸取教訓。

    三、掌握思想動(dòng)態(tài)
    隨著(zhù)用工制度的改革，大批青年勞務(wù)工被充實(shí)到煤礦生產(chǎn)一線(xiàn)，有力地促進(jìn)了煤礦的生產(chǎn)建設。同時(shí)，也要看到他們大部分都來(lái)自農村，組織紀律觀(guān)念淡漠，礦上的有些紀律對他們來(lái)說(shuō)不大習慣。有的認為礦上的“閑事”規定太多，便把操作規程與安全生產(chǎn)對立起來(lái)，把安全教育同經(jīng)濟利益對立起來(lái)，更甚者認為自己是勞務(wù)工，在生產(chǎn)中不聽(tīng)指揮，不與他人配合，工作上相互推諉，這種抵觸心理及易給生產(chǎn)中的安全帶來(lái)隱患。再就是個(gè)人情緒的好壞，也將直接到他對外界事物迅速反應的能力。家庭糾紛、精神不振及受到不公正待遇都會(huì )導致情緒不穩，成為生產(chǎn)過(guò)程中影響安全的隱患。情緒亢進(jìn)可誘發(fā)“輕敵”心理，對隱患視而不見(jiàn)，干工作心不在焉，常常行不達規，急中出錯。對此我們要善于、發(fā)現和掌握青工的思想動(dòng)態(tài)，分類(lèi)指導，超前工作，及時(shí)調整青工的思想動(dòng)態(tài)。一是要做好深入細致的思想政治工作，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)向，并加強信息反饋，發(fā)現違章心理預兆，及時(shí)采取積極措施，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。二是管理干部要充分發(fā)揚民主，保障職工權益，關(guān)心職工的身心健康，給職工創(chuàng )造一個(gè)良行的外部環(huán)境。三是優(yōu)化勞動(dòng)組合，注意把那些性情急躁、魯莽漂浮、反應遲鈍、違章作業(yè)的青工與情緒穩定、處事冷靜、技術(shù)熟練的工人搭配。使之潛移默化的受到影響和教育。四是廣泛開(kāi)展適合青工特點(diǎn)的文體活動(dòng)，通過(guò)舉辦安全演講、詩(shī)歌朗誦、文藝演出、安全知識競賽等靈活多樣的活動(dòng)形式，寓教于樂(lè )，加強安全意識的培養，并做到有的放矢，“三違”事故率將會(huì )大大減少。