煤礦安全技術(shù)培訓中心擔負著(zhù)煤礦職工安全技術(shù)培訓的重任，自80年代成立以來(lái)，為煤炭企業(yè)培訓了一批又一批職工，提高了煤礦職工的素質(zhì)，為煤炭企業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)做出了貢獻。但隨著(zhù)經(jīng)濟體制改革的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟的建立，企業(yè)以提高經(jīng)濟效益為中心，搞好安全生產(chǎn)，建立現代企業(yè)制度，企業(yè)對培訓工作提出了更高的要求，而當前的培訓工作離煤礦企業(yè)對它的要求還有一定的距離。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，如何搞好安全培訓工作，這是安培中心所面臨的重要課題。今后的培訓，不能光停留在傳授安全知識和操作技能的“應知應會(huì )”上，而是應以提高職工的整體素質(zhì)為宗旨，立足于當前，解決急需；著(zhù)眼于發(fā)展、準備人才、深刻理解“強制培訓，分級管理，考核發(fā)證，提高素質(zhì)”的指導思想，扎實(shí)有效地抓好培訓質(zhì)量，講求培訓的社會(huì )效益。我認為，要搞好安全培訓工作，應主要抓好三個(gè)方面：學(xué)員管理、教學(xué)管理、培訓教材。
一、學(xué)員管理
?。?）完善學(xué)員管理制度：包括學(xué)員學(xué)籍管理、請假制度、考核制度、獎罰條例、發(fā)證制度等。設立專(zhuān)門(mén)的學(xué)員管理人員對學(xué)員進(jìn)行全面考核和管理。由于安全培訓多是免費和不正規的，易流于形式，所以培訓要有完善的考評制度。對學(xué)員的考評是為了對其有相對制約，以保證學(xué)習效果。
?。?）定期召開(kāi)座談會(huì )。培訓期初、期中、期末召開(kāi)學(xué)員座談會(huì )，了解學(xué)員學(xué)習生活方面的情況，及時(shí)解決學(xué)員學(xué)習期間出現的問(wèn)題，滿(mǎn)足學(xué)員對學(xué)習內容和生活的合理要求。每學(xué)期召開(kāi)一次送培單位人員座談會(huì )，聽(tīng)取他們對培訓工作的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)工作方法，促進(jìn)培訓工作的開(kāi)展。
?。?）搞好后勤服務(wù)。做好后勤工作，為學(xué)員創(chuàng )造良好的學(xué)習生活環(huán)境，使學(xué)員在學(xué)校就像在自己家一樣，感到親切舒暢。
二、教學(xué)管理
?。?）編制合理的教學(xué)計劃。要根據企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際需要編制切實(shí)可行的教學(xué)計劃，只有教學(xué)內容符合工作需要，能夠學(xué)以致用，學(xué)員才有興趣聽(tīng)課，才能提高教學(xué)效果；要根據不同的培訓對象制訂不同的專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃，因為培訓最忌諱學(xué)員水平的參差不齊，設計好的課程很難滿(mǎn)足具備不同水準的管理人員。
?。?）教學(xué)內容要有針對性。教學(xué)內容要根據培訓對象和現場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際情況來(lái)設計，設計好的教學(xué)內容不僅能滿(mǎn)足企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際需要，還能對不同的培訓對象做到有的放矢。
