1、在對外經(jīng)濟合同中和承接任務(wù)時(shí)，應從公司實(shí)際出發(fā)，考慮實(shí)施能力，充分估計安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題和解決措施。

2、加強經(jīng)濟活動(dòng)中的合同管理，確保安全管理責任的落實(shí)。

3、督促分管部門(mén)對外包施工單位進(jìn)行資質(zhì)審查。

4、督促分管部門(mén)完善工程承包合同中有關(guān)安全的條款，要明確雙方的責任和義務(wù)。

5、指導外包施工單位不斷提高自身安全管理水平，完善安全管理機構和網(wǎng)絡(luò )體系。

6、對分管部門(mén)協(xié)助外包施工單位工傷事故處理的情況進(jìn)行監督、檢查。

7、審查分管部門(mén)對外包施工單位工傷事故進(jìn)行經(jīng)濟補助建議的合理性。

8、督促分管部門(mén)對外包施工單位勞動(dòng)保護工作開(kāi)展情況進(jìn)行監督、檢查。

9、對分管線(xiàn)條部門(mén)及相關(guān)方發(fā)生的事故負領(lǐng)導責任。