(1)、堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規和規章制度，牢固樹(shù)立為安全生產(chǎn)服務(wù)的思想，在段長(cháng)的領(lǐng)導下，負責財務(wù)管理工作，為安全生產(chǎn)提供可靠保證。

(2)、參加有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì )議，分析形勢，提出對策，組織落實(shí)。

(3)、合理調配資金、安全生產(chǎn)所需成本、大修支出，由業(yè)務(wù)科室提出需求，財務(wù)部門(mén)區分輕重緩急保證重點(diǎn)，優(yōu)先安排納入預算管理。

(4)、每年對安全生產(chǎn)所需支出提出管理要求，適時(shí)掌握全段行車(chē)設備修理等安全生產(chǎn)資金撥付、成本支出進(jìn)度。

(5)、組織落實(shí)運輸生產(chǎn)財務(wù)計劃，確保有關(guān)安全生產(chǎn)項目投入資金到位，并對列入計劃項目資金投入的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查。

(6)、深入基層，調查研究，發(fā)現和解決本部門(mén)因工作不到位給安全生產(chǎn)帶來(lái)的具體問(wèn)題。

(7)、每年參加全段春、秋兩季設備大檢查，對需要追加和調整預算的項目按規定程序及時(shí)辦理。

(8)、組織總結、推廣在運輸生產(chǎn)及安全基礎建設中資金運用、成本管理的好經(jīng)驗。