1. 施工前應做好技術(shù)交底，嚴格按照技術(shù)要求組織施工。
2. 采取項目負責制，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負責任，誰(shuí)帶來(lái)?yè)p失誰(shuí)賠償，項目組成員向公司上交一定的質(zhì)量保證金。
3. 操作工人必須持有技術(shù)考核合格發(fā)放的上崗證，公司每周一次對所有工人以及班組進(jìn)行評比，獎優(yōu)罰劣，對質(zhì)量不合格的技術(shù)工人馬上調離工作崗位，從替補隊伍中抽調人員進(jìn)行補充。
4. 嚴格執行四級質(zhì)量管理體系，對每一道工序進(jìn)行檢查。
（填報驗單）（填報質(zhì)檢資料）
即施工隊自檢→監工→項目經(jīng)理驗收→專(zhuān)職質(zhì)檢工程師，
每一道工序都必須經(jīng)上述過(guò)程質(zhì)檢合格后，方能進(jìn)行下道工序，同時(shí)報請甲方或監理方驗收。

5. 公司組織人員定期（檢驗人員每周兩次對質(zhì)量進(jìn)行檢查）
6. 各項資料（日記、隱蔽檢查記錄、工序驗收記錄）應全面整理、存盤(pán)，便于以后的維修、保養、考證。
7. 本工程的實(shí)施目標：成為江蘇涂料行業(yè)最高水平的優(yōu)質(zhì)工程。