第一節 編制說(shuō)明及工程內容

一、編制說(shuō)明

安全與文明施工貫穿于施工管理的整個(gè)過(guò)程。為保證公司福瑞達單雙排生產(chǎn)線(xiàn)拆遷工作按節點(diǎn)安全順利完成，防止設備拆卸、運輸、安裝過(guò)程的安全事故發(fā)生，通過(guò)建立安全生產(chǎn)責任制，明確安全職責，落實(shí)各項安全技術(shù)措施，做到文明施工、安全施工，防止事故發(fā)生。

二、項目建設的主要內容及危險性分析

1.項目建設的主要內容

（1）福瑞達單雙排生產(chǎn)線(xiàn)拆遷

（2）福瑞達單雙排生產(chǎn)線(xiàn)由××××轉運至××××公司

（3）福瑞達單雙排生產(chǎn)線(xiàn)的安裝、調試工作

2.施工安全危險性分析

第二節? 工作方針及安全目標

一、工作原則和方針

設備拆遷、安裝安全管理應貫徹“管施工必須管安全”、“人人事事講安全”原則，并在工作中遵行“安全第一、預防為主”的工作方針。

二、安全生產(chǎn)工作目標

1.強化現場(chǎng)管理，確保施工作業(yè)現場(chǎng)干凈、整潔、通道暢通。

2.杜絕各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

第三節? 施工安全管理保障措施

一、項目建設安全生產(chǎn)組織機構

1.成立項目建設安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組

組長(cháng)：方群飛

成員：歐陽(yáng)進(jìn)光、周安華、伍曉波、胡有紅、郁煒、李沐喜

2.成立安全生產(chǎn)監督檢查小組

組長(cháng)：伍曉波、副組長(cháng)：歐陽(yáng)進(jìn)光

成員：謝? 軍（現場(chǎng)安全員）? 趙曉娟（技術(shù)處沖壓主管）

漆俊杰（技術(shù)處焊裝主管）??? 涂俊文（技術(shù)處總裝主管）

姜英杰（生產(chǎn)管理處主管）??? 張濤：（設備動(dòng)力處焊裝主管）

趙? 鑫（綜合管理處主管）??? 王艷榮（綜合管理處主管）

潘紅軍（設備動(dòng)力處安全主管）吳俊銘（焊裝車(chē)間技安員）

周? 軍（沖壓車(chē)間技安員）

二、安全生產(chǎn)責任制

根據“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“屬地管理”的原則，確立各級人員安全職責。本工程以設備動(dòng)力處為牽頭單位組織實(shí)施，設備動(dòng)力處項目主管處長(cháng)為本項目安全第一責任人，相關(guān)組織及參與人員承擔各自安全職責。

1.項目建設安全領(lǐng)導小組組長(cháng)職責

全面負責福瑞達單雙排生產(chǎn)線(xiàn)拆卸、運輸及安裝過(guò)程中的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)聽(tīng)取各專(zhuān)責人員的工作匯報，綜合協(xié)調設備拆卸、運輸及安裝中出現的各類(lèi)安全問(wèn)題。

2.各級各類(lèi)人員安全職責

歐陽(yáng)進(jìn)光：實(shí)施對福瑞達單雙排設備拆卸、運輸及安裝過(guò)程中的安全生產(chǎn)工作的綜合監管和安全考核工作，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。

周安華：全面負責設備拆卸、安裝過(guò)程中的安全工作，組織制定安全技術(shù)措施計劃，并督促檢查落實(shí)。

伍曉波：為現場(chǎng)施工安全的第一責任人，具體負責設備拆卸、安裝現場(chǎng)本質(zhì)安全條件評估、安全隱患排查及隱患整改落實(shí)工作；負責對施工現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行職業(yè)健康評估，制定并落實(shí)職業(yè)健康安全技術(shù)措施，組織開(kāi)展相關(guān)方的安全教育、監督管理工作。

胡有紅：負責工裝、夾具拆卸、安裝過(guò)程的安全技術(shù)指導和相關(guān)安全技術(shù)措施的落實(shí)。

陳長(cháng)才：負責制定設備、工裝、夾具的運輸方案，保障運輸安全。

郁煒、李沐喜：負責本單位設備安裝現場(chǎng)的監督管理工作，負責對相關(guān)方人員進(jìn)行車(chē)間級安全教育和監督管理。

安全生產(chǎn)檢查小組工作職責：

張濤：負責焊裝設備的拆卸、安裝、調試過(guò)程中各項技術(shù)措施的落實(shí)和隱患整改工作；負責對安裝、調試作業(yè)的相關(guān)方進(jìn)行安全技術(shù)交底、作業(yè)過(guò)程危險源辨識和隱患排查工作；負責及時(shí)向項目主管領(lǐng)導匯報安全工作。

謝軍：現場(chǎng)安全員，負責作業(yè)現場(chǎng)各項安全技術(shù)措施的落實(shí)和現場(chǎng)“5S”管理工作；對“三違”行為及時(shí)制止，對相關(guān)方進(jìn)行監督、檢查和教育，并及時(shí)向各專(zhuān)責人員匯報安全工作。

趙曉娟：負責對沖壓設備拆卸、安裝現場(chǎng)安全監管工作。

漆俊杰：負責焊裝設備拆卸、安裝現場(chǎng)的安全技術(shù)指導，對所涉項目實(shí)施安全監管工作。

姜英杰：負責制定設備運輸方案，對設備運輸實(shí)施安全監管。

潘紅軍：項目主管單位技安員，負責項目施工過(guò)程的安全督導和檢查；負責協(xié)助項目主管人員和施工單位辦理危險作業(yè)審批手續；督促項目主管人員落實(shí)各項安全技術(shù)措施，協(xié)調工作中出現的安全問(wèn)題。

周軍、吳俊銘：負責本單位相關(guān)方人員的安全交底、施工作業(yè)過(guò)程的安全監督，及時(shí)向單位領(lǐng)導及各專(zhuān)責人員匯報安全監督檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題。

趙鑫、王艷榮：負責項目建設的綜合安全監管工作，負責相關(guān)方安全協(xié)議的簽訂和安全監察，負責相關(guān)工作的綜合協(xié)調，及時(shí)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組匯報安全工作。

三、安全生產(chǎn)監督管理措施

1.? 危險源辯識、風(fēng)險評價(jià)。項目開(kāi)工前，項目主管人員要組織對項目施工過(guò)程中所涉及的作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行危險源辯識和評價(jià)（祥見(jiàn)《危險源辯識和風(fēng)險評價(jià)表》），確定需要關(guān)注及以上等級風(fēng)險清單，項目主管人員根據風(fēng)險清單，制定安全風(fēng)險控制技術(shù)措施和突發(fā)事故應急預案。

2.? 安全技術(shù)交底。根據安全技術(shù)措施和現場(chǎng)實(shí)際情況，各級管理人員要親自逐級進(jìn)行書(shū)面交底。

3.? 班前檢查。開(kāi)工前項目主管人員和車(chē)間技安員、現場(chǎng)安全員必須督促檢查施工隊伍落實(shí)各項安全技術(shù)措施。

4.? 班中檢查。作業(yè)過(guò)程，各級安全管理人員要不定期對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，檢查頻次不低于以下要求：

5.? 定期檢查與隱患整改。項目負責人每周組織一次由安全檢查小組共同參加的安全檢查活動(dòng)，對檢查出的隱患制定整改措施，定時(shí)間、定人員整改，并做好隱患整改消項記錄。

6.? 安全例會(huì )制。項目負責人每周一要組織包括施工方在內，各級安全管理人員參加的技安例會(huì )，對上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結，對本周安全重點(diǎn)和注意事項作必要的交底，使施工方時(shí)刻繃緊安全這根弦。

7.? 特種作業(yè)人員管理。特種作業(yè)人員實(shí)施備案登記制度。從事電工、焊工的特種作業(yè)人員和從事叉車(chē)作業(yè)、起重作業(yè)的特種設備作業(yè)人員必須持證止崗，嚴禁無(wú)證上崗，嚴禁違章作業(yè)和蠻干行為。特種作業(yè)操作證復印件到綜合管理處備案。

8.? 危險作業(yè)管理。涉及動(dòng)火動(dòng)焊、交叉作業(yè)、大型物件吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等危險作業(yè)行為，必須辦理危險作業(yè)審批手續，辯識作業(yè)過(guò)程存在的風(fēng)險，制定并落實(shí)相應安全技術(shù)措施，并安排現場(chǎng)專(zhuān)人監護。

9.? 消防安全管理。施工作業(yè)過(guò)程要注意做好防火防爆工作，氣瓶使用要符合安全要求，動(dòng)火動(dòng)焊要辦理審批手續，并做好監護。嚴禁攜帶易燃易爆物品進(jìn)入廠(chǎng)區，嚴禁私自動(dòng)用廠(chǎng)內消防設施、消防器材等。

10.車(chē)輛安全管理。貨運車(chē)輛進(jìn)入廠(chǎng)區要限速行駛（20公里/小時(shí)），進(jìn)入卸貨區不得占用安全通道，卸貨完畢后要及時(shí)離開(kāi)作業(yè)現場(chǎng)，不得在廠(chǎng)區內逗留。

11.文明生產(chǎn)。施工作業(yè)現場(chǎng)要符合公司“5S”管理要求，施工作業(yè)場(chǎng)所實(shí)施封閉管理，現場(chǎng)要求保持干凈、整潔，垃圾及時(shí)清理，做到日事日畢；嚴禁在施工現場(chǎng)嬉戲打鬧，嚴禁在作業(yè)場(chǎng)所吸煙。

12.緊急情況停工制。拆卸、安裝作業(yè)要嚴格執行《裝卸設備安全技術(shù)措施》和安全操作規程，不得野蠻作業(yè)。一旦出現危及職業(yè)健康安全的險情，必須立即停止作業(yè)，同時(shí)向公司領(lǐng)導匯報，向相關(guān)方通報，項目主管人員要及時(shí)排除險情，防止事故發(fā)生。

四、現場(chǎng)施工改造安全管理措施

（一）施工現場(chǎng)安全管理原則：實(shí)施“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”、“安全生產(chǎn)屬地管理”及“項目模塊化管理”的原則。

“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”原則即施工項目誰(shuí)主管，誰(shuí)負責安全生產(chǎn)工作。

“安全生產(chǎn)屬地管理”原則即施工地點(diǎn)所在單位負責本單位現場(chǎng)的安全監管工作。

“項目模塊化管理”原則即對各主要施工項目實(shí)施區域化、封閉式模塊化管理，采用隔離帶將施工區域封閉起來(lái)，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入施工區域。

（二）施工現場(chǎng)安全管理規定

1. 工程中如有拉接臨時(shí)線(xiàn)、電焊、氣割、操作叉車(chē)、行車(chē)等特種作業(yè)項目，施工人員必須持有地方勞動(dòng)部門(mén)簽發(fā)的有效特種（設備）作業(yè)人員操作證。

2. 動(dòng)火、動(dòng)焊、用電、高空等危險作業(yè)嚴格實(shí)行審批制度，同時(shí)現場(chǎng)要設置安全警示牌。

3.大型設備、物件的吊裝作業(yè)，必須制定安全措施，落實(shí)現場(chǎng)安全監督管理人員。

4. 進(jìn)入輸調漆間、面漆線(xiàn)、中涂線(xiàn)、油漆庫、油料庫、發(fā)動(dòng)機熱試間、試驗間、天然氣動(dòng)力入口等一級危險點(diǎn)施工，施工單位須事先制定安全施工方案，經(jīng)項目主管單位確認，工廠(chǎng)安全主管部門(mén)審核及主管領(lǐng)導審批后，方可開(kāi)工作業(yè)。

5. 對施工現場(chǎng)實(shí)施看板管理。工程項目主管單位應將施工工作區域、工程進(jìn)度安排、施工區域的危險點(diǎn)及危險性、項目主管單位負責人及其聯(lián)系電話(huà)、施工單位現場(chǎng)負責人及聯(lián)系電話(huà)、特種作業(yè)人員名單、現場(chǎng)安全管理制度、安全措施、事故應急預案等內容揭示在看板上。

（三）現場(chǎng)安全監控職責分工

1.項目主管單位、施工地點(diǎn)所在單位負責施工現場(chǎng)的日常安全監督和檢查工作，工廠(chǎng)安全生產(chǎn)主管部門(mén)負責對施工現場(chǎng)不定期監督檢查。

2. 綜合管理處治安保衛室負責施工期間的消防安全監督與檢查工作。

3. 項目主管單位每天必須安排現場(chǎng)安全監督人員，并將整個(gè)施工期間的值班表（含現場(chǎng)安全監督人姓名和電話(huà)）報公司安全生產(chǎn)主管部門(mén)和治安部門(mén)各一份，并揭示在現場(chǎng)安全管理看板上。

4. 每天施工結束后，項目主管單位和施工地點(diǎn)所在單位的現場(chǎng)安全監督人員需對作業(yè)現場(chǎng)認真檢查，確認無(wú)隱患后方可離開(kāi)現場(chǎng)，做到日事日畢，現場(chǎng)5S清理到位。

（四）其他管理規定

1. 原則上夜間不得安排動(dòng)火、動(dòng)焊、高空、吊裝等危險作業(yè)，因施工進(jìn)度需要，必須在夜間安排動(dòng)火、動(dòng)焊、高空、吊裝等危險作業(yè)的，施工項目主管單位必須事先報告安全生產(chǎn)主管部門(mén)，經(jīng)工廠(chǎng)主管領(lǐng)導審批后，方可進(jìn)行，并要采取切實(shí)可行的安全措施。

2. 節假日施工，工程項目主管單位和施工地點(diǎn)所在單位必須約定施工隊伍的上下班時(shí)間。嚴禁在無(wú)人監控的情況下，擅自施工。

3. 立體交叉作業(yè)由項目主體的主管單位統一協(xié)調指揮。

4.在工廠(chǎng)一級危險點(diǎn)的施工項目，開(kāi)工前，安全生產(chǎn)主管部門(mén)、治安部門(mén)、工程項目主管單位、施工地點(diǎn)所在單位必須同時(shí)到達現場(chǎng)確認安全措施到位后，方可施工。

5. 嚴格執行工廠(chǎng)廢棄物管理制度，施工期間的廢油及含油廢水、廢稀料、廢有機溶劑、濃度較大的清洗廢液等，嚴禁倒入下水道，以免造成環(huán)境污染。

6. 施工前各有關(guān)單位要對施工現場(chǎng)的消防器材進(jìn)行一次全面檢查，確保消防器材充足、有效。

（五）事故應急預案

施工期間，如發(fā)生安全事故，項目主管單位必須立即向安全主管理部門(mén)及工廠(chǎng)總經(jīng)理部匯報，并立即啟動(dòng)工廠(chǎng)生產(chǎn)安全事故應急預案，并及時(shí)通知項目所在地單位領(lǐng)導。發(fā)生事故隱瞞不報的，將按工廠(chǎng)有規定進(jìn)行處理。

附：

施工項目安全聯(lián)絡(luò )單

五、其它技術(shù)及管理要求：見(jiàn)《相關(guān)方安全環(huán)保手冊》