氨聯(lián)產(chǎn)甲醇生產(chǎn)系統安全控制措施
近年來(lái)，隨著(zhù)市場(chǎng)變化和企業(yè)發(fā)展的要求，甲醇生產(chǎn)廠(chǎng)家雨后春筍般拔地而起。氨聯(lián)產(chǎn)甲醇裝置項目的開(kāi)發(fā)和推廣，得益于甲醇作為一種基本的有機化工原料，用途廣泛，具有巨大的市場(chǎng)潛力：一方面彌補了國內市場(chǎng)的產(chǎn)品缺口，平穩居高的價(jià)格，也給生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)了豐厚的利潤和可觀(guān)的經(jīng)濟效益；另一方面，一些老化工企業(yè)，由于原生產(chǎn)系統各工段設計生產(chǎn)能力不相配套，個(gè)別工段存在超負荷運轉、操作不穩定、檢修頻繁、物料消耗高等問(wèn)題。聯(lián)建甲醇裝置，即可以實(shí)現產(chǎn)品多元化，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和市場(chǎng)競爭力，又能消除現存的卡脖子環(huán)節，拓展企業(yè)發(fā)展空間。產(chǎn)品種類(lèi)增加，物料種類(lèi)會(huì )相應增加。加之新老裝置聯(lián)產(chǎn)，原有裝置系統的設備，工藝線(xiàn)路等也要進(jìn)行局部調整，繼而帶來(lái)操作規程、開(kāi)停車(chē)程序、方案及指揮系統的調整。2套裝置1個(gè)系統，要保證合成氨、甲醇生產(chǎn)都在最佳工況下進(jìn)行，加重了部分工段供給高要求物料組分和全系統指揮生產(chǎn)的難度。整個(gè)系統在運行過(guò)程中，所用的原料、中間體及最終產(chǎn)品有：一氧化碳、二氧化碳、氫氣、硫化氫、氮氣、液氯、甲醇等，它們對人體都有不同程度的危害性，輕則損害人體健康，重則危及生命。這些物質(zhì)中除二氧化碳和氫氣外，都是易燃易爆物質(zhì)。根據生產(chǎn)過(guò)程的危險特性，一旦發(fā)生指揮失誤、誤操作、報警裝置失靈、安全聯(lián)鎖失效、處理不及時(shí)或處理方法不當等就會(huì )發(fā)生泄漏和超溫超壓現象，進(jìn)而引起火災、爆炸、灼燙、中毒窒息等事故，危及員工人身和企業(yè)財產(chǎn)安全，嚴重時(shí)可能危及附近居民的生命和財產(chǎn)安全，造成嚴重的惡性社會(huì )后果。
氨聯(lián)產(chǎn)甲醇生產(chǎn)，在高溫、高壓、易燃、易爆、易中毒和易腐蝕環(huán)境中進(jìn)行，對操作及指揮者提出了更高標準的要求。企業(yè)要實(shí)現安全生產(chǎn)，必須加強安全教育，提高全員懂法、知法、用法和守法的自覺(jué)性；不斷強化業(yè)務(wù)技能培訓，提高員工的操作水平和應變能力，嚴格考核，持證上崗；堅持不懈地開(kāi)展現場(chǎng)監督檢查活動(dòng)。
一、 開(kāi)展對員工的安全教育和技能培訓
堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》、《職業(yè)病防治法》、《消防法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等法律法規，持之以恒地開(kāi)展對員工進(jìn)行安全教育和技能培訓，全面提升全員的安全思想素質(zhì)、防范意識和實(shí)際操作技能，創(chuàng )造良好的企業(yè)安全文化氛圍。使員工充分認識遵守安全法規的必要性和重要性，提高貫徹執行、維護安全方針和政策的自覺(jué)性，牢固樹(shù)立安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的觀(guān)點(diǎn)，變要我安全為我要安全，使安全生產(chǎn)管理變成真正的全員、全過(guò)程管理。
堅持開(kāi)展新員工入廠(chǎng)三級安全教育和全員日常安全知識教育和培訓，及時(shí)傳達和宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法規，學(xué)習企業(yè)的安全通則及有關(guān)防火、防爆、防毒、防塵、急救常識等技術(shù)知識，使安全警鐘長(cháng)鳴。
針對裝置的增加和調整，要重點(diǎn)組枳專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)知識教育和培訓活動(dòng)，對新裝置員工做好轉崗和上崗教育，對系統所有員工進(jìn)行新技術(shù)，新設備、新工藝、新方法和新知識的再提高教育，及時(shí)完成管理和操作知識、方法的轉變，防止因新技術(shù)及安全規章制度教育的滯后而產(chǎn)生安全紕漏。
建立懂技術(shù)、懂管理、熱愛(ài)安全生產(chǎn)管理工作的高素質(zhì)安全管理隊伍，在管理實(shí)踐的同時(shí)，積極參加各種形式的學(xué)習培訓活動(dòng)，不斷進(jìn)行自我“充電”，隨時(shí)掌握現代化管理的新理論、新方法，及時(shí)更新管理理念，吸收國內外安全管理、安全技術(shù)新經(jīng)驗，促進(jìn)企業(yè)安全管理的現代化。
采取專(zhuān)門(mén)、委托或代培的形式，做好特殊工種的專(zhuān)業(yè)安全知識及技能培訓工作，經(jīng)政府職能管理部門(mén)考核合格并取得資格證書(shū)，杜絕無(wú)證上崗。
開(kāi)展定期班組安全教育活動(dòng)，介紹、學(xué)習生產(chǎn)突發(fā)情況的處理方法和國內外同類(lèi)企業(yè)的典型事故案例，提高員工判斷和處理問(wèn)題的應急能力。
制定并組織演練事故應急預案，確保事故狀態(tài)下，組織、指揮、通訊、物資供應、安全警戒、實(shí)施救員及恢復生產(chǎn)等各項工作有條不紊地進(jìn)行，把人員傷害和財產(chǎn)損失降低到最低限度。
二、創(chuàng )造安全的作業(yè)環(huán)境
1. 新建甲醇裝置必須做到“三同時(shí)”，即通風(fēng)、防火防爆、防塵、防毒等安全設施必須
與主體工程同時(shí)設計、同是施工、同時(shí)投產(chǎn)。項目要嚴格執行各項申報制度，經(jīng)過(guò)安全評估和竣工驗收合格，取得安全生產(chǎn)許可證。對原合成氨裝置的調整改造，要結合原料路線(xiàn)、工藝流程的改造或更新，消除一切不安全因素和一切產(chǎn)生塵毒的因素。管好、用好現有的設備，消除跑、冒、滴、漏，控制并消除塵毒危害，防止職業(yè)病發(fā)生。
建立環(huán)境及安全監測制度，控制排放量及污染因子濃度。包括空間及地溝等處塵毒濃
度必須控制在最高容許濃度之內（一氧化碳30mg/m3,氨30 mg/m3，硫化氨10 mg/m3，甲醇50 mg/m3），對超標區域，查明原因，及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。
嚴格執行檢修規程及票證管理制度，大小檢修項目都要制定檢修方案及防范措施，辦理《檢修任務(wù)書(shū)》。動(dòng)火要辦《動(dòng)火作業(yè)安全許可證》；進(jìn)塔人罐要辦《設備內作業(yè)安全許可證》，做到票證齊全、措施落實(shí)、責任落實(shí)。
按規定配置充足、適用的滅火器材和氣防器材，并定期檢查和維護保養，確保處于良好備用狀態(tài)。
三、落實(shí)《危險化學(xué)品安全管理條例》，加強危險源管理
建立危險化學(xué)品管理制度和臺賬，對危險化學(xué)品進(jìn)行辨識，評價(jià)和登記注冊。危險源（點(diǎn)）區域要張掛警示標牌，標明其名稱(chēng)管理級別、危險嚴重度、安全防范措施、責任人等。重點(diǎn)危險源（點(diǎn)）要有突發(fā)事故應急預案泄漏報警裝置、監測儀、緊急切斷裝置、醫療救護設施、安全檢測工具，并保持靈敏可靠，編制專(zhuān)用檢查表，定期開(kāi)展危險源（點(diǎn)）專(zhuān)業(yè)檢查，發(fā)現隱患，及時(shí)整改。
四、加強工藝管理，嚴格執行操作規程
生產(chǎn)指揮調度要統籌兼顧，全面考慮，科學(xué)管理，平衡好合成氨及甲醇2個(gè)裝置的生產(chǎn)。選擇最佳工況，并在實(shí)踐中進(jìn)一步完善和提高，杜絕超溫、超壓、超負荷運行。操作人員要認真學(xué)習本崗位存在的危害及可能發(fā)生的危險，會(huì )熟練使用消防及氣防器材，對生產(chǎn)過(guò)程出現的異常情況能夠采取積極主動(dòng)的應急處理方法和措施。
五、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
安全管理是系統工程，面對的人、機、料、法、環(huán)，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的所有過(guò)程和環(huán)節，推行安全生產(chǎn)責任制，全員分級分類(lèi)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確安全管理方針、目標和保證措施，促使員工在實(shí)際工作中各盡職守，遵章守紀，認真履行各自的安全生產(chǎn)權利和義務(wù)，企業(yè)才能保持長(cháng)久的安全運行態(tài)勢，整個(gè)安全生產(chǎn)目標才能實(shí)現。作為安全技術(shù)管理職能部門(mén)，要積極發(fā)揮監督檢查和管理作用嚴格執行各項安全規章制度，強化現場(chǎng)走動(dòng)管理，及時(shí)發(fā)現和消除隱患；考核兌現，獎罰分明，為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護航。
田啟明
氨聯(lián)產(chǎn)甲醇生產(chǎn)，在高溫、高壓、易燃、易爆、易中毒和易腐蝕環(huán)境中進(jìn)行，對操作及指揮者提出了更高標準的要求。企業(yè)要實(shí)現安全生產(chǎn)，必須加強安全教育，提高全員懂法、知法、用法和守法的自覺(jué)性；不斷強化業(yè)務(wù)技能培訓，提高員工的操作水平和應變能力，嚴格考核，持證上崗；堅持不懈地開(kāi)展現場(chǎng)監督檢查活動(dòng)。
一、 開(kāi)展對員工的安全教育和技能培訓
堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》、《職業(yè)病防治法》、《消防法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等法律法規，持之以恒地開(kāi)展對員工進(jìn)行安全教育和技能培訓，全面提升全員的安全思想素質(zhì)、防范意識和實(shí)際操作技能，創(chuàng )造良好的企業(yè)安全文化氛圍。使員工充分認識遵守安全法規的必要性和重要性，提高貫徹執行、維護安全方針和政策的自覺(jué)性，牢固樹(shù)立安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的觀(guān)點(diǎn)，變要我安全為我要安全，使安全生產(chǎn)管理變成真正的全員、全過(guò)程管理。
堅持開(kāi)展新員工入廠(chǎng)三級安全教育和全員日常安全知識教育和培訓，及時(shí)傳達和宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法規，學(xué)習企業(yè)的安全通則及有關(guān)防火、防爆、防毒、防塵、急救常識等技術(shù)知識，使安全警鐘長(cháng)鳴。
針對裝置的增加和調整，要重點(diǎn)組枳專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)知識教育和培訓活動(dòng)，對新裝置員工做好轉崗和上崗教育，對系統所有員工進(jìn)行新技術(shù)，新設備、新工藝、新方法和新知識的再提高教育，及時(shí)完成管理和操作知識、方法的轉變，防止因新技術(shù)及安全規章制度教育的滯后而產(chǎn)生安全紕漏。
建立懂技術(shù)、懂管理、熱愛(ài)安全生產(chǎn)管理工作的高素質(zhì)安全管理隊伍，在管理實(shí)踐的同時(shí)，積極參加各種形式的學(xué)習培訓活動(dòng)，不斷進(jìn)行自我“充電”，隨時(shí)掌握現代化管理的新理論、新方法，及時(shí)更新管理理念，吸收國內外安全管理、安全技術(shù)新經(jīng)驗，促進(jìn)企業(yè)安全管理的現代化。
采取專(zhuān)門(mén)、委托或代培的形式，做好特殊工種的專(zhuān)業(yè)安全知識及技能培訓工作，經(jīng)政府職能管理部門(mén)考核合格并取得資格證書(shū)，杜絕無(wú)證上崗。
開(kāi)展定期班組安全教育活動(dòng)，介紹、學(xué)習生產(chǎn)突發(fā)情況的處理方法和國內外同類(lèi)企業(yè)的典型事故案例，提高員工判斷和處理問(wèn)題的應急能力。
制定并組織演練事故應急預案，確保事故狀態(tài)下，組織、指揮、通訊、物資供應、安全警戒、實(shí)施救員及恢復生產(chǎn)等各項工作有條不紊地進(jìn)行，把人員傷害和財產(chǎn)損失降低到最低限度。
二、創(chuàng )造安全的作業(yè)環(huán)境
1. 新建甲醇裝置必須做到“三同時(shí)”，即通風(fēng)、防火防爆、防塵、防毒等安全設施必須
與主體工程同時(shí)設計、同是施工、同時(shí)投產(chǎn)。項目要嚴格執行各項申報制度，經(jīng)過(guò)安全評估和竣工驗收合格，取得安全生產(chǎn)許可證。對原合成氨裝置的調整改造，要結合原料路線(xiàn)、工藝流程的改造或更新，消除一切不安全因素和一切產(chǎn)生塵毒的因素。管好、用好現有的設備，消除跑、冒、滴、漏，控制并消除塵毒危害，防止職業(yè)病發(fā)生。
建立環(huán)境及安全監測制度，控制排放量及污染因子濃度。包括空間及地溝等處塵毒濃
度必須控制在最高容許濃度之內（一氧化碳30mg/m3,氨30 mg/m3，硫化氨10 mg/m3，甲醇50 mg/m3），對超標區域，查明原因，及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。
嚴格執行檢修規程及票證管理制度，大小檢修項目都要制定檢修方案及防范措施，辦理《檢修任務(wù)書(shū)》。動(dòng)火要辦《動(dòng)火作業(yè)安全許可證》；進(jìn)塔人罐要辦《設備內作業(yè)安全許可證》，做到票證齊全、措施落實(shí)、責任落實(shí)。
按規定配置充足、適用的滅火器材和氣防器材，并定期檢查和維護保養，確保處于良好備用狀態(tài)。
三、落實(shí)《危險化學(xué)品安全管理條例》，加強危險源管理
建立危險化學(xué)品管理制度和臺賬，對危險化學(xué)品進(jìn)行辨識，評價(jià)和登記注冊。危險源（點(diǎn)）區域要張掛警示標牌，標明其名稱(chēng)管理級別、危險嚴重度、安全防范措施、責任人等。重點(diǎn)危險源（點(diǎn)）要有突發(fā)事故應急預案泄漏報警裝置、監測儀、緊急切斷裝置、醫療救護設施、安全檢測工具，并保持靈敏可靠，編制專(zhuān)用檢查表，定期開(kāi)展危險源（點(diǎn)）專(zhuān)業(yè)檢查，發(fā)現隱患，及時(shí)整改。
四、加強工藝管理，嚴格執行操作規程
生產(chǎn)指揮調度要統籌兼顧，全面考慮，科學(xué)管理，平衡好合成氨及甲醇2個(gè)裝置的生產(chǎn)。選擇最佳工況，并在實(shí)踐中進(jìn)一步完善和提高，杜絕超溫、超壓、超負荷運行。操作人員要認真學(xué)習本崗位存在的危害及可能發(fā)生的危險，會(huì )熟練使用消防及氣防器材，對生產(chǎn)過(guò)程出現的異常情況能夠采取積極主動(dòng)的應急處理方法和措施。
五、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
安全管理是系統工程，面對的人、機、料、法、環(huán)，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的所有過(guò)程和環(huán)節，推行安全生產(chǎn)責任制，全員分級分類(lèi)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確安全管理方針、目標和保證措施，促使員工在實(shí)際工作中各盡職守，遵章守紀，認真履行各自的安全生產(chǎn)權利和義務(wù)，企業(yè)才能保持長(cháng)久的安全運行態(tài)勢，整個(gè)安全生產(chǎn)目標才能實(shí)現。作為安全技術(shù)管理職能部門(mén)，要積極發(fā)揮監督檢查和管理作用嚴格執行各項安全規章制度，強化現場(chǎng)走動(dòng)管理，及時(shí)發(fā)現和消除隱患；考核兌現，獎罰分明，為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護航。
田啟明
環(huán)保知識
消防類(lèi)