1、呋喃化工企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)
1.1生產(chǎn)工藝
玉米芯水解→粗糠醛蒸餾→精餾→糠醛成品
糠醛加氫→粗糠醇→精餾→糠醇→加酸聚合→呋喃樹(shù)脂
1.2工藝特點(diǎn)
呋喃類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過(guò)程不是很復雜，但是生產(chǎn)條件涉及高溫、高壓加氫，物料存在易燃、易爆和腐蝕性等問(wèn)題。生產(chǎn)連續性強，自動(dòng)化程度不高，一旦發(fā)生事故，未發(fā)現或處理不及時(shí)，對安全影響極大，會(huì )造成極大的損失。該類(lèi)企業(yè)日常操作維護技術(shù)要求高，程序性強。一旦操作失誤，后果不堪設想。所用設備專(zhuān)業(yè)性強，精密點(diǎn)檢要求高，對維修人員要求高。上述特點(diǎn)對呋喃化工企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了更高、更專(zhuān)業(yè)的要求，尤其是含氫設備。
2、存在問(wèn)題分析
2.1安全管理滯后于企業(yè)改革
安全意識淡化，一些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)機制轉換過(guò)程中，自覺(jué)不自覺(jué)地放松了安全管理。上級主管部門(mén)面對企業(yè)職能的轉變，有的采取了“順其自然”的態(tài)度，對企業(yè)安全管理，客觀(guān)上起了“解扣松繩”的作用。因此，企業(yè)安全管理思想問(wèn)題，明顯地暴露出來(lái)。組織管理沙化，目前有些企業(yè)的安全管理機構被撤并，部分安全管理人員感到責任重大又得不到重視，引起思想波動(dòng)，甚至要求改行、“跳槽”，使本來(lái)就不太完善的安全管理隊伍更加脆弱。管理手段弱化，行政獎罰是安全管理的重要手段。當前事故處理不夠嚴肅，大都是大事化小，小事化了。對一般的事故，批評教育都很困難，行政處理就更難。加上部分企業(yè)經(jīng)濟效益差，獎金無(wú)來(lái)源，罰款無(wú)著(zhù)落，安全管理手段處于嚴重弱化狀態(tài)。
2.2重視經(jīng)濟效益忽視安全生產(chǎn)
一些企業(yè)領(lǐng)導安全意識淡薄，片面迫求經(jīng)濟效益。當安全與生產(chǎn)有矛盾時(shí)，重生產(chǎn)、輕安全，為追求效益和產(chǎn)量而忽視安全生產(chǎn)，放松安全管理，不顧呋喃化工生產(chǎn)“易燃易爆、高溫高壓、有毒有害”等特點(diǎn)。生產(chǎn)中存在著(zhù)設備超溫超壓、超負荷運行和拼人力、拼設備的短期行為，以換取產(chǎn)量的提高。這種片面的效益觀(guān)點(diǎn)，勢必造成安全管理難以有效約束生產(chǎn)中不安全行為的尷尬局面。
2.3安全教育跟不上企業(yè)發(fā)展
職工安全教育和技術(shù)培訓，是搞好化工企業(yè)安全生產(chǎn)的一條成功經(jīng)驗。但近幾年來(lái)，部分企業(yè)放松了對職工的安全教育和技術(shù)培訓。由于呋喃化工企業(yè)大都位于縣城或農村，企業(yè)一些有毒有害、苦臟累險的崗位多由農村來(lái)的勞動(dòng)力來(lái)補充。這些農民合同工文化程度偏低，缺乏嚴格的技術(shù)培訓，再加上企業(yè)安全管理教育松弛，往往沒(méi)有取得上崗作業(yè)證就進(jìn)入生產(chǎn)崗位操作。特別當一些事故苗頭出現，在突發(fā)性事故面前，顯得束手無(wú)策，缺乏當機立斷的有效防范措施，使一些不該發(fā)生的事故發(fā)生了。
2.4資金投入減少事故隱患增加
國務(wù)院曾規定：企業(yè)每年在固定資產(chǎn)更新和技術(shù)改造中提取10%到20%資金用于改善勞動(dòng)生產(chǎn)條件。但新的會(huì )計制度取消了這個(gè)規定，導致企業(yè)用在安全措施方面的資金投入基本上不受監督。加上近年來(lái)，一些企業(yè)特別是虧損企業(yè)面臨市場(chǎng)銷(xiāo)售不旺，流動(dòng)資金短缺，經(jīng)濟效益不佳，設備老化、事故隱患多，自籌資金困難等原因。企業(yè)安全措施資金根本無(wú)法保證，設備只能帶病運轉。
2.5安全管理制度執行不嚴
呋喃類(lèi)企業(yè)針對化工生產(chǎn)易燃、易爆、高溫、高壓、有毒、有害等特點(diǎn)，制定了一系列行之有效的制度和規定。只有職工嚴格遵守這些制度和規定，才能有效地控制各類(lèi)事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。但在目前有些職工置規章制度于不顧，“三違”現象嚴重。據統計企業(yè)有60%以上的事故，是由于缺乏安全意識，違章指揮，違章操作、違反勞動(dòng)紀律造成的，也是制度執行不嚴的集中表現。
