高速公路加油站安全儲運數質(zhì)量管理設想:全省高速路加油站一級經(jīng)營(yíng)管理的根本意義在于,大樹(shù)品牌形象,實(shí)現管理標準化規范化目標。其根本手段就是強化一體化管理模試,使全省高速路加油站,整齊化一,率先在管理和經(jīng)營(yíng)上獨樹(shù)一幟。
其保障措施有四,一是制度保障,二是設備保障,三是薪酬保障,四激勵保障
制度保障是用一把尺子測量所有加油站,要求,規范,模式,格局,不因加油站大小,南北差距,加油站只有量上的差距,沒(méi)有管理上的差距;鐵腕管理是必需的
所謂設備保障就是逐步以現代管模式對加油站形成有效監控,使加油站真正成為管理執行者。
薪酬保障就是要抓重點(diǎn),帶一般,確保優(yōu)秀員工安心,舒心,順心地工作。
激勵保障就是從物質(zhì)上對優(yōu)進(jìn)行表彰,在精神上給予表?yè)P,在政治上組織上給予引導,在生活上給予支持,開(kāi)辟新的文化空間。打開(kāi)思想政治工作空間,不走形式,不走過(guò)場(chǎng)。
省經(jīng)營(yíng)中心要真正成為調度中心,管理中樞,監控中心,如實(shí)現上述目標,需在以下幾方面實(shí)現重點(diǎn)突破。
一、在全省服務(wù)區內實(shí)現加油站IC卡聯(lián)網(wǎng),實(shí)現管理現代化。在全省高速路服務(wù)區內通訊聯(lián)網(wǎng)?實(shí)現一體化管理模式。
二、與當地職能部門(mén)的協(xié)調和與省高管局的協(xié)調是二大根本任務(wù)。
三、物流配送采取省公司物流配送中心,就近統一配送的形式。同時(shí)由省公司物流中心統一密度折算。二次物流要實(shí)現對各地市公司油庫調度中心的有效管理和溝通。
四、通過(guò)分別測算,編制詳細的維修計劃,每年十月底結,年底報計劃。在此過(guò)程中要通過(guò)拍照,留存隱蔽工程現場(chǎng)簽單資料,對加油站進(jìn)行認真核準,按照省公省年度維修計劃,分量級,分梯次,進(jìn)行維修與整改。
五、聯(lián)系省質(zhì)檢局質(zhì)檢中心對全省高速路加油站一并檢機。探索能否由省工商局所屬某個(gè)企業(yè)科辦,一并注冊和年檢各加油站營(yíng)業(yè)執照。能否打破地域劃分要求,一并處理。
消防隊年檢審核意見(jiàn)書(shū)的出據和安檢局的加油站二年一評估也能否采取如上集中模式最為妥當減少人力物力和財力的投入。
六、建立日常工作制度,除月分析,周例會(huì )以外,不定期檢查對加油站,了解動(dòng)態(tài)和情況。及時(shí)發(fā)現苗頭和隱患,防微杜漸。逐步試行住站制度和加油員制度,跟班作業(yè),跟流程作業(yè),提高一線(xiàn)感受力,為制定工作方針提供第一手材料。
七、典型引路,大樹(shù)施幟,建立互動(dòng)和展示平臺,設立流動(dòng)三面紅旗,飄在顯眼處,激勵和鞭策加油站奮勇?tīng)幭?。紅旗中,要設立員工食堂生活豐富旗——美好生活旗。
八、建立監督檢查機制,一以貫之地執行,打破常規,流動(dòng)作戰,實(shí)現加油站整體工作全面推進(jìn),保持加油站管理水平在高位上運行。
物流安儲部的主要職責是:負責所屬加油站油品二次配送和二次物流環(huán)節工作的正常運行工作;負責所屬加油站二次物流各類(lèi)統計報表的審核工作;負責所屬加油站總體安全與數質(zhì)量管理和監督;負責所屬加油站設備的檢查與維修。
下面就我所屬工作提出我的設想:關(guān)于強化二次物流管理幾條保證措施
?。?、認真落實(shí)出庫油品當日實(shí)密度和出庫密度,使油品在出庫時(shí)足密度出庫,這是加油站進(jìn)貨的第一道質(zhì)量關(guān)。
?。?、經(jīng)營(yíng)中心要培訓一批高級計量員,對密度,計量,溫度測量要了如指掌,使這些成為加油站數質(zhì)量管理的中堅力量,我們同時(shí)要求站長(cháng)同時(shí)具有計量證和準確計量能力。
?。?、加油站油品加強在途運輸的損耗管理,要對油品運油車(chē)輛三處進(jìn)行鉛封,即對上人孔口量油口,對輸出油閥門(mén),對油泵排污口進(jìn)行嚴格鉛封。
?。?、加強在途油品押運管理。油品的押運要由站長(cháng)或計量員來(lái)進(jìn)行。對認真核對當日視密度,出庫密度,重點(diǎn)監控進(jìn)入出速路收費入口前油品管理。
?。?、要加強卸油作業(yè)管理,要認真核對進(jìn)油核對單,要穩夠十分五分鐘。特別是對油車(chē)能否卸盡油品上車(chē)實(shí)際上測量,晚上卸油作業(yè)時(shí),要配備相應照明設備,要裝所裝油品全部卸盡為止。
?。?、建立嚴厲的油品損耗制度,超損必罰。
?。?、加強加油站與質(zhì)檢部門(mén)的配合與協(xié)調。提高加油站損耗管理的自覺(jué)性與主動(dòng)性。
?。?、建立與加油站相適應的油品節能降耗管理辦法。如獎懲等量控制辦法。
