?? 眾所周知，安全工作是各石油企業(yè)的重中之重，也是石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中的頭等大事，大會(huì )說(shuō)，小會(huì )講，可謂“安全”二字無(wú)處不在，從我上班之日至今，十幾年來(lái)聽(tīng)的最多的就是安全話(huà)題，安全已經(jīng)滲透到我們每位員工的每一個(gè)行動(dòng)里，為何還會(huì )出現種種違章呢？為何還會(huì )出現讓自己的生命安全要他人來(lái)監督者呢？說(shuō)到底，這位工人的安全觀(guān)念還未從被動(dòng)的“要我安全”階段轉化到主觀(guān)的“我要安全”觀(guān)念上來(lái)。我們員工在施工時(shí)，被安全監督人員發(fā)現，按制度給予一定的經(jīng)濟處罰，看著(zhù)這位員工心里的忿忿不平，我不禁捫心自問(wèn)：安全為了誰(shuí)？從自身理解不安全因素起因有：

　　1、安全意識淡漠。沒(méi)有真正體現出“安全為天”的思想，經(jīng)常是躺在成績(jì)的溫床上，思想上自顧自放松注意，勢必會(huì )造成安全隱患。違章不一定會(huì )造成事故，但事故的發(fā)生一定有多處違章，這是不容置疑的辨證觀(guān)點(diǎn)。為什么違章事件屢禁不止呢？個(gè)人之見(jiàn)，其中一個(gè)重要原因是違章人認為此事不大或者沒(méi)事；認為違章是完成工作的“便利通道”；認為企業(yè)那些安全規定和安全防范措施是領(lǐng)導用來(lái)管理和整治員工用的；甚至認為那些所謂事故通報的悲慘事件，只不過(guò)是危言聳聽(tīng)，不可能發(fā)生在自己身上。因此，抱有上述這些思想的人根本沒(méi)把違章當回事兒，只要不被逮著(zhù)，便一而再，再而三地違章。重大事件的起因往往是微小的，甚至是微不足道的，正因為微小，讓人防不勝防，毫無(wú)察覺(jué)，讓人麻痹大意，才可能造成意想不到的后果，甚至是非常重大而又悲慘的后果。聯(lián)想到我們的實(shí)際工作，我們不應該引起高度警惕嗎？

　　2、安全責任落實(shí)不到位。有的管理者只是將安全工作掛在嘴上，說(shuō)起來(lái)重要，忙起來(lái)不要。只抓生產(chǎn)，忽視安全。不清楚自己的安全職責，遇到問(wèn)題相互推諉，認為安全是管安全人員的事情；認為上面安全要求過(guò)多，生產(chǎn)都應付不過(guò)來(lái)，哪有心思和精力學(xué)文件和抓落實(shí)，認為可執行可不執行，甚至連看都不看直接進(jìn)行下發(fā)，沒(méi)有針對上面要求和工作實(shí)際，制訂切實(shí)可行措施加以落實(shí)，甚至在檢查中一句話(huà)“注意安全”。如果每位員工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。

　　3、反違章禁令落不到實(shí)處。不愿學(xué)習各種規程制度，這種消極的對待工作的方法，也與當前的形式格格不入，明哲保身、事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度與安全生產(chǎn)的要求背道而馳。

　　4、檢查考核不到位。檢查考核中，存在把關(guān)不嚴、標準不高，方式單一等，有的檢查者甚至自身水平不高，不了解工作程序和準則，違章指揮等。要勤于檢查，及時(shí)發(fā)現整改事故隱患。一線(xiàn)崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升。

　　5、風(fēng)險管理不到位，流于形式。不能有效識別和評估風(fēng)險，閉門(mén)造車(chē)一個(gè)人編寫(xiě)危險源和環(huán)境因素辨識表，當然就沒(méi)有切實(shí)可行的風(fēng)險削減措施，照搬照套。