? 近年來(lái)， 安全事故頻發(fā)，特別是高危行業(yè)尤為突出，許多企業(yè)、部門(mén)都在查找原因，以避免再次發(fā)生類(lèi)似的事故，但收效都不是很明顯?，F根據本人的工作經(jīng)驗和實(shí)際工作情況，談一點(diǎn)看法；我以為，如果從質(zhì)量管理的角度去認識安全問(wèn)題，用質(zhì)量管理理論和方法來(lái)解決安全問(wèn)題，將會(huì )更加有效的避免安全事故的發(fā)生。
??????? 質(zhì)量是什么？質(zhì)量就是生命！那么安全呢？安全就是生命的保護神！
??????? 安全生產(chǎn)是企業(yè)一直追求的主題。對于不斷發(fā)生的人身死亡事故，許多都是因為我們不經(jīng)意的違章操作，小小的一個(gè)動(dòng)作，都極有可能造成事故；不要不在意我們日常工作中的每個(gè)細節，日積月累，就會(huì )給重大特大事故隱患埋下禍根，如果沒(méi)有一絲不茍的態(tài)度，沒(méi)有扎實(shí)的安全理念，忽視安全，就容易釀成終生的苦果！
??????? “百年大計，質(zhì)量第一”的方針是多么的具有深刻性。如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有在質(zhì)量上嚴格把關(guān)，忽視了微小的細節，就可能在以后的生產(chǎn)和工作中一敗涂地，可以說(shuō)，細節已經(jīng)成為企業(yè)競爭的最重要的表現形式，所謂“針尖上打擂臺，拼的就是精細”。
??? 　　任何一個(gè)企業(yè)如果不重視“質(zhì)量、安全”，忽視它們，就會(huì )給企業(yè)帶來(lái)嚴重的損失，生命會(huì )付出血的代價(jià)！許多企業(yè)也都在反復的抓質(zhì)量抓安全，制度健全了，會(huì )議開(kāi)了，文件傳達了，工作部署了，可是卻忽略了一些微小的細節，最終令企業(yè)倒閉，家破人亡！這些血的教訓，難道還不讓我們去深思嗎？
??? 質(zhì)量與安全誰(shuí)第一
??????? 質(zhì)量安全誰(shuí)第一？我認為，質(zhì)量和安全不是一對矛盾的兩個(gè)方面，也不是同一范疇的不同層次的概念，不存在“誰(shuí)第一”的問(wèn)題。
??? 　 “質(zhì)量第一”和“安全第一”是相對的。質(zhì)量是與數量，具體地說(shuō)是與產(chǎn)值、產(chǎn)量、進(jìn)度等比較而言的，也就是說(shuō)，質(zhì)量和數量這對矛盾中，質(zhì)量占著(zhù)第一的地位。安全和生產(chǎn)也是一對矛盾，與生產(chǎn)相比較，應當把安全放在第一的地位。
??? 　　質(zhì)量與安全是有密切關(guān)系的。產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和工作質(zhì)量問(wèn)題，都可能導致安全事故的一再發(fā)生。產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、工作質(zhì)量是安全的最基本的、最起碼的、最重要的要求。如果這個(gè)問(wèn)題不解決，安全問(wèn)題就得不到很好的解決。在一些生產(chǎn)作業(yè)中，存在為了趕進(jìn)度，為了節約成本，而違規生產(chǎn)和違章操作的現象，在趕進(jìn)度的時(shí)候，忽視對材料、設備的檢驗、忽視生產(chǎn)工藝，交叉施工不注重接口、節點(diǎn)施工的協(xié)調和把關(guān)，相互搶點(diǎn)，野蠻施工，嚴重忽視產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和工作質(zhì)量管理的基本環(huán)節，抱著(zhù)“以后整改”的心態(tài)，這也是造成各類(lèi)安全事故的根本原因。因此，安全問(wèn)題均與工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量直接或間接關(guān)系，這個(gè)結論為我們解決安全問(wèn)題提供了一條新思路。
??? 質(zhì)量與安全的文化建設
??????? 鉆前施工行業(yè)是一個(gè)安全質(zhì)量事故多發(fā)行業(yè)，搞好企業(yè)的質(zhì)量安全管理至關(guān)重要。但是，安全質(zhì)量文化是一種更高級的管理方式，是一種使想安全質(zhì)量、做安全質(zhì)量、為安全質(zhì)量成為每一個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。如果這樣，我們就會(huì )大大降低管理成本和開(kāi)支，提高生產(chǎn)效率，實(shí)現企業(yè)和諧、有序健康發(fā)展。因此，在新的形勢下，企業(yè)要加快發(fā)展，就必須用安全質(zhì)量文化提升企業(yè)管理水平。
??????? 首先，質(zhì)量、安全文化建設的兩項基本工作，即質(zhì)量工作和安全工作，二者的關(guān)系是辨證統一的。安全工作做好了不等于質(zhì)量工作也做好了，但安全工作做不好就極有可能引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題，反之亦然。因此，套用一句“兩手抓，兩手都要硬”最為貼切。
??????? 其次，質(zhì)量、安全文化建設這項系統工作，是許多方面工作緊密結合、相互配合的成果，從施工過(guò)程上來(lái)說(shuō)，需要做到事前預防為主、事中嚴密把關(guān)、事后嚴格檢查，全過(guò)程控制；從行政層面上來(lái)說(shuō)，需要領(lǐng)導從宏觀(guān)上把握、指導，需要黨、政、工、團密切配合，避免走過(guò)場(chǎng)，需要基層員工的自覺(jué)維護；從具體工作環(huán)節上來(lái)說(shuō)，這項工作需要在理念和意識層面的正確引導和培育，需要相關(guān)機制的建立和完善，需要一定的物質(zhì)保障，需要適當的獎懲制度的激勵與約束，需要進(jìn)行員工質(zhì)量、安全行為規范的培養等等，缺一不可。
??????? 此外，質(zhì)量、安全文化建設是企業(yè)文化建設工作的重要組成部分，質(zhì)量、安全文化的建設工作還要與企業(yè)文化建設活動(dòng)相結合，借助企業(yè)發(fā)展的優(yōu)良傳統和先進(jìn)的企業(yè)文化核心理念，構筑企業(yè)核心競爭力，形成自覺(jué)維護的質(zhì)量、安全文化氛圍。