一、奮斗目標：
        1、安全杜絕輕傷以上人身事故和重大僥幸事故的發(fā)生，確保設備檢修質(zhì)量和配件加工質(zhì)量。
        2、進(jìn)一步轉變服務(wù)態(tài)度，提高工作效率，提高工作質(zhì)量，設備出廠(chǎng)完好，配件齊全，供應及時(shí)，確保生產(chǎn)急需。
        3、強化安全管理，杜絕一切“三違”現象的發(fā)生。
        4、進(jìn)一步搞好“節支降耗”活動(dòng)，修舊利廢，力爭材料費用降到最低限度。
        二、具體措施：
        1、深入貫徹上級安全指示精神，強化安全教育，加強法律法規和安全知識學(xué)習，以這次會(huì )議精神為契機，立足崗位,多做貢獻。
        2、積極組織車(chē)間工會(huì )，女工分會(huì )，團支部開(kāi)展好各項活動(dòng),廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，充分調動(dòng)廣大職工群眾的積極性。確保六月份安全月活動(dòng)的順利進(jìn)行。
        3、抓好周五安全技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習，抓好周一安全活動(dòng)會(huì )，確保學(xué)習質(zhì)量，對職工進(jìn)行安全法規法律和安全知識教育，進(jìn)一步提高職工正規操作，按章作業(yè)和自主保安意識。
        4、嚴格安全活動(dòng)月期間的勞動(dòng)紀律，加大考核力度確保出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)點(diǎn)，立足本職崗位，多做貢獻，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
        5、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，廠(chǎng)成立以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng)的安全生產(chǎn)活動(dòng)日自檢小組。不定期對全廠(chǎng)范圍內的設備，檢修質(zhì)量，安全情況，勞動(dòng)紀律，工時(shí)利用，完成任務(wù)情況，進(jìn)行全面檢查，以督促和確?；顒?dòng)質(zhì)量，狠抓落實(shí)，把活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，又扎扎實(shí)實(shí)。
        6、繼續抓好修舊利廢，擴大自制加工范圍，嚴格材料控制努力降低材料消耗。
        7、干部帶頭轉變作風(fēng)，扎實(shí)實(shí)干，深入車(chē)間，抓安全，抓質(zhì)量，抓工作進(jìn)度，堅持求真務(wù)實(shí)，以爭創(chuàng )質(zhì)量標準樣板礦為標準，抓好第二季度驗收達標工作。