作為一名從事燃氣管道安裝工作的勞動(dòng)者，我深深感悟到，安全生產(chǎn)工作涉及各科室各工種，點(diǎn)多面廣，任重道遠，尤其是我們燃氣管道施工行業(yè)，安全監管工作難度大，壓力大、任務(wù)重。如何搞好安全生產(chǎn)工作，我有以下三點(diǎn)認識：
一要重視安全生產(chǎn)。安全事故發(fā)生后，其結果是嚴重的損害企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展、造成人員不穩定和對外形象嚴重受損。新奧是一個(gè)負責任的企業(yè)，我們尊重每一個(gè)勞動(dòng)者的生命財產(chǎn)安全，因此要搞好企業(yè)管理必須重視安全生產(chǎn)，且不能停留在口頭上重視，思想上不重視，行動(dòng)上不落實(shí)。首先是領(lǐng)導重視，把安全生產(chǎn)工作列入議事日程，放在更加突出的位置，經(jīng)常召開(kāi)安全會(huì )議，分析形勢并布置任務(wù)。二是部門(mén)重視，根據“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的安全責任制，相關(guān)部門(mén)要有“如履薄冰”的危機意識，嚴格履行部門(mén)職責。三是企業(yè)重視，要在企業(yè)中樹(shù)立起“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的觀(guān)念。四是管理層要帶頭落實(shí)，要形成管理層跟催落實(shí)安全生產(chǎn)要求，一線(xiàn)員工自覺(jué)落實(shí)個(gè)人安全生產(chǎn)任務(wù)的良好局面。
二要落實(shí)安全責任。一是要落實(shí)企業(yè)主體責任，加強員工的安全教育、培訓和安全投入等，確保安全生產(chǎn)人人有責思想扎根大眾。二是要落實(shí)部門(mén)責任，按照“安全事故一票否決”的要求，健全完善安全責任體系，領(lǐng)導者要以鐵手腕治安全，鐵心腸管安全，鐵措施抓安全。針對現場(chǎng)安全管控中的利弊，做到獎懲有據，發(fā)現違規苗頭及時(shí)制止。只有落實(shí)了有效的安全責任制度，才能形成齊抓共管的工作格局。
三要加強學(xué)習。安全生產(chǎn)監管工作需要企業(yè)投入大量的精力和財政支出，企業(yè)安全員更是要掌握大量的法律法規和安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識，并且對本行業(yè)的各工種、各生產(chǎn)環(huán)節了如指掌，是一項專(zhuān)業(yè)性很強的工作，否則將直接影響監管成效。“打鐵先要自身硬”，因此，負有安全監管責任的職能部門(mén)必須要加強對安全員相關(guān)法律、法規的培訓學(xué)習，使他們熟練掌握相關(guān)知識，以過(guò)硬的素質(zhì)做到安全監管“有的放失”。
“以技術(shù)求生存，以安全求發(fā)展”是建筑企業(yè)的生存必由之路?？傊?，安全規章制度完善、人員嚴格管理、管理層落實(shí)責任是防止安全事故發(fā)生的重要手段；及時(shí)排除隱患、制定整改措施是防止安全事故發(fā)生的根本方法；加強安全生產(chǎn)教育，提高全員安全生產(chǎn)意識，是防止安全事故發(fā)生的最得力措施；強化安全生產(chǎn)工作是防止事故發(fā)生的有力保證，把“安全第一，預防為主、綜合治理”這一方針貫穿到生產(chǎn)、建設的各個(gè)角落，常抓不懈，才能有效杜絕安全事故的發(fā)生。
新奧燃氣工程有限公司
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2013-6-29
