1前言
        在經(jīng)濟日益發(fā)展的今天，提高油田安全經(jīng)濟運行的質(zhì)量非常困難，因為要想對其進(jìn)行提高并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的系統，它具有非常高的系統性，而且它的系統非常的龐大，因此它還具有很多的子系統，其中有一個(gè)是在安全管理方面加強運行質(zhì)量。目前為止，油田企業(yè)面臨著(zhù)一個(gè)新的挑戰，經(jīng)濟運行質(zhì)量與進(jìn)行安全生產(chǎn)時(shí)所需行駛的管理模式之間的矛盾正在不斷的加劇中。所以，為了提高油田企業(yè)的經(jīng)濟效益，我們一定要將重點(diǎn)放到安全經(jīng)濟的管理上，而且還要保證它在運行時(shí)候的質(zhì)量問(wèn)題。
        2安全經(jīng)濟管理的效益所具備的特點(diǎn)
        2.1安全經(jīng)濟管理的效益具備一定的隱形性
        通常情況下我們所說(shuō)的經(jīng)濟效益只是一個(gè)比數，產(chǎn)品的投入與產(chǎn)品的產(chǎn)出之間的比數，它是一個(gè)具體的數字，我們可以很明確的看到它，但是安全經(jīng)濟管理的效益則不能直接用肉眼看到。第一，我們很難確定一件事故發(fā)生之后我們所損失的價(jià)值，比如說(shuō)環(huán)境、生命、健康等。第二，我們沒(méi)有辦法直接將減少事故發(fā)生所帶來(lái)的價(jià)值計算出來(lái)，這是因為減少事故的發(fā)生與很多方面都有間接的關(guān)系，這些關(guān)系都無(wú)法用數據表達出來(lái)。第三，安全效益并不屬于產(chǎn)品的消耗，它可能存在于產(chǎn)品中，還有可能存在于產(chǎn)品外，這些在產(chǎn)品外的安全效益最重要的作用就是保護產(chǎn)品不受到外界的損害。由此我們可以看出安全經(jīng)濟管理的效益就是一個(gè)“隱形”的效益。
        2.2在有關(guān)“滯后”問(wèn)題上安全經(jīng)濟管理的效益具備一定的隱形性
        安全問(wèn)題一直是我們比較看重的，而且安全的科學(xué)也非常的復雜，它是一個(gè)由各方面協(xié)調好的系統，這些方面包括有人、環(huán)境、社會(huì )、經(jīng)濟以及技術(shù)等。所以如果想要順利完成一項安全工程，就必須要考慮到人與社會(huì )之間、人與人之間、企業(yè)與企業(yè)之間的不同關(guān)系所帶來(lái)的利益，以及其不同時(shí)間內的利益問(wèn)題。從宏觀(guān)上來(lái)講，安全在一項工程中所帶來(lái)的經(jīng)濟效益并不能很快顯現出來(lái)，它還具有一定的“滯后性”，安全所帶來(lái)的經(jīng)濟效益體現在整個(gè)工程中，有的時(shí)候他所帶來(lái)的經(jīng)濟效益會(huì )一直等到工程完工或者完工后一段時(shí)間才可以表現出來(lái)。從微觀(guān)上來(lái)講，就如同我們小時(shí)候所打的預防針似的，安全的措施也是生產(chǎn)過(guò)程中的一個(gè)“預防針”，在初期我們并不會(huì )看到有什么效果，但是經(jīng)過(guò)很長(cháng)的一段時(shí)間，它所表現出來(lái)的效果就會(huì )慢慢顯現出來(lái)。就拿我國現在開(kāi)展的防治工作環(huán)境中所產(chǎn)生的毒氣污染、對“三廢”的一些列處理以及開(kāi)展的衛生工作等來(lái)說(shuō)，這些都不會(huì )立刻顯示出它的效果，國家在做這些工作的時(shí)候都是考慮到長(cháng)久的利益。
        3對安全經(jīng)濟管理的內容進(jìn)行研究
        3.1安全經(jīng)濟管理的目的
        在進(jìn)行一項工程的時(shí)候就會(huì )看到“安全第一”等口號，但是世界上沒(méi)有絕對的安全。所以這個(gè)口號也僅僅是表達了人們的美好愿望。在實(shí)際的生活當中，事故隨處可見(jiàn)，特別在一些油田單位，它們將安全的問(wèn)題放到了所有問(wèn)題之上，這并不是說(shuō)不能考慮經(jīng)濟問(wèn)題，最好的辦法就是在保證了安全的基礎上來(lái)獲取最大的經(jīng)濟效益。
        3.2安全經(jīng)濟管理所產(chǎn)生的效果
        所謂的安全經(jīng)濟管理很明顯就是對經(jīng)濟進(jìn)行管理，這里的經(jīng)濟活動(dòng)主要是圍繞安全生產(chǎn)問(wèn)題來(lái)進(jìn)行。我們研究安全經(jīng)濟管理最主要的效果是想要盡量減小事故的發(fā)生，而不是在發(fā)生事故之后才開(kāi)始計算損失，我們一定不能再抱有“只有出現事故之后才能夠算出安全經(jīng)濟效益”這種不正確的念頭。在對安全經(jīng)濟管理所產(chǎn)生的效果進(jìn)行研究的時(shí)候應該注意將直接的以及間接的因素全部考慮進(jìn)去，同時(shí)還要注意近期與遠期的效果；在計算的時(shí)候不能只是計算一部分，應該從整體考慮再進(jìn)行計算。
        4提高安全經(jīng)濟運行質(zhì)量的有效措施
        4.1在進(jìn)行管理的時(shí)候一定要注意“三同時(shí)”的政策
        目前，我國的油田事業(yè)越來(lái)越紅火，開(kāi)發(fā)油田的新地區也越來(lái)越多，因此我們一定要在新建油田、改建油田、擴建油田三關(guān)上嚴格把關(guān)，這么做的目的是減少新危害的出現。我們在進(jìn)行管理的時(shí)候一定要注意對一些隱患問(wèn)題的研究，在對風(fēng)險進(jìn)行評估的時(shí)候更要認真對待，積極鼓勵員工考慮長(cháng)久的效益，爭取一次解決好安全投資的問(wèn)題，在對工藝進(jìn)行推廣的時(shí)候還要注意避免那些會(huì )產(chǎn)生有毒物質(zhì)的作業(yè)，多選擇一些無(wú)毒無(wú)公害的工藝。
        4.2針對安全管理經(jīng)濟進(jìn)行一系列的評價(jià)活動(dòng)
        到目前為止，我們都沒(méi)有想過(guò)要針對油田的安全工作進(jìn)行一次經(jīng)濟評價(jià)，這主要是因為兩方面的原因，一是我們沒(méi)有這方面的人才，而是我們沒(méi)有相關(guān)的體系。我們可以通過(guò)對油田安全管理經(jīng)濟進(jìn)行評價(jià)來(lái)察看我們在安全方面的管理措施是否可以符合相關(guān)的要求，而且這些也可以為領(lǐng)導的決策提供一個(gè)有效的依據。