引言（1）
????　　石油化工碼頭靠泊的液化船舶大多數是外輪，裝卸的散裝液體化工產(chǎn)品具有易燃、易爆、有毒和有害的特點(diǎn)，一旦發(fā)生事故，將會(huì )給港口和國家造成巨大的損失，甚至會(huì )造成很壞的國際影響。因此，做好散裝液體化工產(chǎn)品裝卸安全管理工作，對港口的生存發(fā)展和周邊地區的繁榮穩定具有十分重要的意義。
????　　 日照嵐山港擁有2萬(wàn)t級液體石油化工產(chǎn)品專(zhuān)用泊位，兼靠5萬(wàn)t級的液化船舶，主要承擔周邊罐區的液體化工產(chǎn)品裝卸業(yè)務(wù)。自1999年以來(lái)，該港下屬的第二裝卸公司圍繞散裝液體化工產(chǎn)品裝卸的特點(diǎn)，不斷摸索、創(chuàng )新安全管理工作，總結出“一二三四”安全管理法（一個(gè)確保、二個(gè)提高、三個(gè)到位、四個(gè)重點(diǎn)），取得了良好的效果。5年來(lái)，嵐山港已經(jīng)安全接卸了包括丁二烯、環(huán)氧丙烷、丙烯睛、硫酸等在內的4大類(lèi)50余個(gè)貨 種，共接卸外輪1500余艘次。
一個(gè)確保是根本（2）
????　　　　一個(gè)確保就是確保散裝液體化工產(chǎn)品裝卸安全生產(chǎn)無(wú)事故。公司上下牢固樹(shù)立“安全第一，預防為 主”和“安全就是最大效益”的思想，時(shí)刻把安全生產(chǎn)作為重中之重，倡樹(shù)全新安全理念，倡導安全工作方式，讓大家認識到，只有企業(yè)在安全的環(huán)境中不斷發(fā)展，個(gè)人的利益才能從根本上達到保證。結合2000版IS09002質(zhì)量體系的運行，在組織、制度和措施等方面不斷持續改進(jìn)，進(jìn)一步強化“嚴、細、實(shí)、恒”的工作作風(fēng)，運行了安全生產(chǎn)預控機制，通過(guò)保證每個(gè)員工的安全，每個(gè)環(huán)節的安全，為整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的安全夯實(shí)了基礎。
????????二個(gè)提高是保證（3）
????　　一是提高個(gè)人的安全素質(zhì)。安全生產(chǎn)以人為本。只有每個(gè)員工在思想上重視，熟練掌握了業(yè)務(wù)知識和技能，明確了自己的責任，裝卸過(guò)程中才能杜絕跑冒滴漏，避免各類(lèi)事故的發(fā)生。在工作中結合實(shí)際，堅持開(kāi)展教育培訓工作，過(guò)案例分析、觀(guān)看警示片、寫(xiě)安全體會(huì )、組織安全知識競賽、開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武的形式，讓員工在安全意識、知識和技能等方面下工夫。一是加強安全意識教育。通過(guò)組織員工學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《消防法》和《港口危險貨物管理規定》等法律法規，進(jìn)一步增強員工的法律意識和責任意識，讓大家腦子里時(shí)刻有一根安全弦，時(shí)時(shí)、事事、處處都先講安全；二是加強安全生產(chǎn)知識培訓。每月組織2次集中學(xué)習，重點(diǎn)是安全管理知識、消防知識，化學(xué)品的理化特性，裝卸工藝要求和規程，與裝卸相關(guān)的船舶、儲罐、泵和閥門(mén)的知識。培訓的內容每月要組織考核，考試成績(jì)與工資掛鉤，保證了培訓的效果；三是加強技能培訓。針對散裝液體化工產(chǎn)品卸作業(yè)的要求，重點(diǎn)加強了消防操作、一場(chǎng)急救技能的培訓和演練，并通過(guò)過(guò)關(guān)考試的形式，讓每個(gè)崗位的人員熟練掌握各種貨物 火災撲救辦法和心臟復蘇術(shù)等急救措施。
????　　 二是提高團隊安全管理水平。根據“木桶”原理，安全工作的水平往往受限于基礎比較弱的個(gè)別班組。在提高個(gè)人安全的基礎上，分層次、有針對性地加強班組、隊室的巡全管理工作，把安全建設作為創(chuàng )建學(xué)習型組織的首要任務(wù)，管理人員堅持學(xué)習先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗，不斷創(chuàng )新完善自己的管理方法，操作人員結合實(shí)踐，不斷總結出切實(shí)可行的好做法，不斷豐富了團隊的安全管理內容，在嵐山港每年的“四創(chuàng )新”表彰會(huì )上都有獲獎項目，公司也多次被評為“四創(chuàng )新”先進(jìn)單位。
知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。
安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺(jué)。安全管理工作切忌自我感覺(jué)良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不能盲目樂(lè )觀(guān)。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹(shù)立居安思危的管理理念，對存在的問(wèn)題要看得清、敢面對，還要改得了、能戰勝。
為此，各級管理者必須把安全管理責任舉過(guò)頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝在心中，時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀(guān)規律。
古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也?！?安全管理知不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類(lèi)隱患為例，看不足；以事故教訓為依據，查過(guò)錯。安全管理工作不怕有過(guò)錯、有不足，就怕錯過(guò)了知錯、糾錯，知不足、改不足的機會(huì )。
安全管理知不足，才會(huì )不斷完善管理措施、調整工作節奏、把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對標，最終實(shí)現安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。
一種果實(shí)長(cháng)在田園，它的期待是收獲；一種果實(shí)畫(huà)在紙上，它的期待是贊許；一種果實(shí)長(cháng)在心田，它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”，把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們的安全管理工作才能結出豐碩的安全果實(shí)。
知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。
安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺(jué)。安全管理工作切忌自我感覺(jué)良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不能盲目樂(lè )觀(guān)。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹(shù)立居安思危的管理理念，對存在的問(wèn)題要看得清、敢面對，還要改得了、能戰勝。
為此，各級管理者必須把安全管理責任舉過(guò)頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝在心中，時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀(guān)規律。
古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也?！?安全管理知不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類(lèi)隱患為例，看不足；以事故教訓為依據，查過(guò)錯。安全管理工作不怕有過(guò)錯、有不足，就怕錯過(guò)了知錯、糾錯，知不足、改不足的機會(huì )。
安全管理知不足，才會(huì )不斷完善管理措施、調整工作節奏、把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對標，最終實(shí)現安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。
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知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。
安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺(jué)。安全管理工作切忌自我感覺(jué)良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不能盲目樂(lè )觀(guān)。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹(shù)立居安思危的管理理念，對存在的問(wèn)題要看得清、敢面對，還要改得了、能戰勝。
為此，各級管理者必須把安全管理責任舉過(guò)頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝在心中，時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀(guān)規律。
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古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也?！?安全管理知不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類(lèi)隱患為例，看不足；以事故教訓為依據，查過(guò)錯。安全管理工作不怕有過(guò)錯、有不足，就怕錯過(guò)了知錯、糾錯，知不足、改不足的機會(huì )。
安全管理知不足，才會(huì )不斷完善管理措施、調整工作節奏、把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對標，最終實(shí)現安全管理工作的自我管理和自主管理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。
一種果實(shí)長(cháng)在田園，它的期待是收獲；一種果實(shí)畫(huà)在紙上，它的期待是贊許；一種果實(shí)長(cháng)在心田，它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”，把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們的安全管理工作才能結出豐碩的安全果實(shí)。
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為此，各級管理者必須把安全管理責任舉過(guò)頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝在心中，時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀(guān)規律。
古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也?！?安全管理知不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類(lèi)隱患為例，看不足；以事故教訓為依據，查過(guò)錯。安全管理工作不怕有過(guò)錯、有不足，就怕錯過(guò)了知錯、糾錯，知不足、改不足的機會(huì )。
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為此，各級管理者必須把安全管理責任舉過(guò)頭頂，把搞好安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝在心中，時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀(guān)規律。
古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也?！?安全管理知不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類(lèi)隱患為例，看不足；以事故教訓為依據，查過(guò)錯。安全管理工作不怕有過(guò)錯、有不足，就怕錯過(guò)了知錯、糾錯，知不足、改不足的機會(huì )。
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古人云：“志之難也，不在勝人，在自勝也?！?安全管理知不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類(lèi)隱患為例，看不足；以事故教訓為依據，查過(guò)錯。安全管理工作不怕有過(guò)錯、有不足，就怕錯過(guò)了知錯、糾錯，知不足、改不足的機會(huì )。
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一種果實(shí)長(cháng)在田園，它的期待是收獲；一種果實(shí)畫(huà)在紙上，它的期待是贊許；一種果實(shí)長(cháng)在心田，它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”，把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們的安全管理工作才能結出豐碩的安全果實(shí)。