最好的財富風(fēng)口在哪里？
在《大江大河40年：改變命運的七次機遇》里面描述了中國過(guò)去40年普通人改變人生命運的七個(gè)機會(huì )：
● 第一次是1978年的高考；
● 第二次是1980年鄉鎮企業(yè)；
● 第三次是價(jià)格雙軌制的套利，就是倒買(mǎi)倒賣(mài)；
● 第四次是1992年的官員下海，就是潘石屹那一代；
● 第五次叫做資源狂潮，就是WTO的紅利，煤老板和鋼老板發(fā)財；
● 第六次是地產(chǎn)泡沫，在2005年以后房?jì)r(jià)暴漲；
● 第七次是互聯(lián)網(wǎng)福利，也就是騰訊和阿里的故事。
這七個(gè)機會(huì )每一個(gè)都非常有價(jià)值，抓住任何一個(gè)機會(huì )都足以改變人生?？上Х浅＿z憾的是，這些機會(huì )已經(jīng)全部成為了過(guò)去時(shí)，沒(méi)辦法重復了。
那么，第八次機會(huì )又是什么呢？現階段，最好的財富風(fēng)口在哪里？
重構創(chuàng )業(yè)思維
被稱(chēng)作“互聯(lián)網(wǎng)女皇”的Mary Meeker認為，在互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展和沖擊之下，幾乎每個(gè)可見(jiàn)的人類(lèi)活動(dòng)都正處在轉型過(guò)程中。米克爾把這種趨勢稱(chēng)之為“重構一切”(Reimagination of Everything)。
重構（reimagination），即對于產(chǎn)品、組織、商業(yè)，或者生活、社交、價(jià)值觀(guān)的重新構思再造能力，這也將成為未來(lái)人的核心競爭力。任何追求卓越的組織或個(gè)體都需要具備的重構型思維模式。
從商業(yè)角度看，未來(lái)的商業(yè)精英注定不是循規蹈矩的人，而是善于對傳統的行業(yè)價(jià)值鏈或傳統生意模式提出質(zhì)疑的人。
例如，原來(lái)有中介的行業(yè)是否能讓中介消失？原有分散的資源，獲得連接之后會(huì )發(fā)生怎樣的化學(xué)反應？如果以A行業(yè)的經(jīng)驗跨界進(jìn)入B行業(yè)，重新改寫(xiě)B行業(yè)的游戲規則，是否可行？
這樣的思維模式在今天已經(jīng)越來(lái)越多，而未來(lái)的重構型思維模式更將成為主流，對于組織變革的重構型思考也會(huì )越來(lái)越多。
任何傳統的生意模式和管理模式，在未來(lái)都會(huì )被重新審視一番，并被重新構造。
審時(shí)度勢，找準風(fēng)口
安全行業(yè)就屬于傳統行業(yè)，經(jīng)過(guò)長(cháng)期發(fā)展，客戶(hù)粘性差，科技含量低，品牌滲透率低，各類(lèi)業(yè)務(wù)愈發(fā)難做。
安環(huán)家生態(tài)模式致力于重構安全服務(wù)領(lǐng)域新生態(tài)，是一個(gè)共享經(jīng)濟生態(tài)平臺！
生態(tài)模式依托安環(huán)家平臺上百萬(wàn)客戶(hù)資源，以“網(wǎng)格化管理1+1”服務(wù)模式為支撐，以區域授權運營(yíng)中心為單元，以各生態(tài)合作伙伴為服務(wù)支持，借助平臺上活躍數量龐大的安全風(fēng)險管理師，向客戶(hù)提供全流程的安全風(fēng)險管理服務(wù)。
區域授權運營(yíng)中心，是安環(huán)家生態(tài)體系內的網(wǎng)格化區域平臺。
對遍布全國的安全風(fēng)險管理師進(jìn)行調配、管理，通過(guò)安全風(fēng)險管理師與企業(yè)的高頻良性互動(dòng)，為轄區內企業(yè)客戶(hù)，提供風(fēng)險預防、評估、風(fēng)險轉移等全流程的風(fēng)險管理服務(wù)。
同時(shí)鏈接區域內生態(tài)合作伙伴進(jìn)行服務(wù)，降低服務(wù)成本，提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現資源共享，互利共存。
安環(huán)家生態(tài)模式
那么加入安環(huán)家生態(tài)模式，需要做什么準備工作？
1、理順、盤(pán)活自身周邊的資源，獲得區域授權
2、管理區域內的企業(yè)客戶(hù)
3、組建安全風(fēng)險管理師隊伍
加入安環(huán)家生態(tài)模式可以獲得什么？
1、獲得安環(huán)家強大的品牌加持，實(shí)時(shí)共享平臺豐富的客戶(hù)資源。
2、安環(huán)家平臺會(huì )為您提供全套的辦公系統、業(yè)務(wù)管理系統、客戶(hù)管理系統。
3、安環(huán)家平臺會(huì )為您提供標準化辦公室形象設計參考方案、服務(wù)中心打造方案等支持。
加入安環(huán)家生態(tài)模式有哪些收益？
1、獲取推薦參加安全風(fēng)險管理師培訓的收益
2、獲得授權區域的業(yè)務(wù)分成收益
3、自行開(kāi)展業(yè)務(wù)的收益
4、獲取推薦區域授權運營(yíng)中心的收益
安環(huán)家生態(tài)平臺推出“輕創(chuàng )客”的創(chuàng )業(yè)模式，幫助大家打造屬于各自獨特的利益共同體系，實(shí)現資源整合變現，實(shí)現低門(mén)檻、高回報的輕資產(chǎn)創(chuàng )業(yè)！
下一個(gè)風(fēng)口
“拿著(zhù)舊地圖，找不到新大陸”，時(shí)代在變，不要讓行業(yè)限制了你的想象力。如果緊抱行業(yè)的邏輯而自限一隅，很可能會(huì )錯失數字化時(shí)代生態(tài)空間的風(fēng)景。
如果你從中看到安全行業(yè)的下一個(gè)風(fēng)口，那還不趕快抓住安全生產(chǎn)事故預防服務(wù)騰飛前最后的機會(huì )，否則你將錯失良機！
敢于抓住趨勢的人都迅速崛起，而徘徊觀(guān)望的人還在原地踏步！
“行之力則知愈進(jìn)，知之深則行愈達。”
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