近日，由安環(huán)家平臺發(fā)起的真事故預防服務(wù)聯(lián)盟（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“TAP服務(wù)聯(lián)盟”）宣告成立，吸引了超200家服務(wù)機構加入，成為國內首個(gè)、最大規模的事故預防行業(yè)共同體。

該聯(lián)盟基于業(yè)界權威的事故致因理論模型，秉承“真服務(wù)、真預防、真安全”的核心理念，致力于在行業(yè)內打造標準化、專(zhuān)業(yè)化、可復制的事故預防服務(wù)模式。

對此，安環(huán)家平臺專(zhuān)訪(fǎng)了事故致因“2-4”模型的創(chuàng )始人傅貴。傅貴教授深入闡釋了事故致因模型對事故預防的重要意義，同時(shí)表達了對TAP服務(wù)聯(lián)盟的建議和期待。

▲中國礦業(yè)大學(xué)（北京）教授、事故致因“2-4”模型創(chuàng )始人傅貴

01

輕理論的行業(yè)弊病有望改善

安環(huán)家：安環(huán)家最近推出的TAP服務(wù)聯(lián)盟是基于您提出的事故致因模型精心構建的，對于這一應用，您有何評價(jià)？

傅貴：事故致因“2-4”模型從提出至今經(jīng)過(guò)二十余年的發(fā)展，在學(xué)界和業(yè)界被廣泛論證及應用，得到實(shí)踐的檢驗。在我看來(lái)，進(jìn)行安全風(fēng)險管理、事故預防，若不先選定一個(gè)理論模型，確立一種思維方式，那么工作將無(wú)法有效開(kāi)展。然而遺憾的是，當前不少企業(yè)在事故預防和安全工作實(shí)務(wù)中，缺乏主動(dòng)應用事故致因理論的意識。

最近，我也實(shí)地走訪(fǎng)調查了一些企業(yè)，發(fā)現許多企業(yè)對事故致因模型非常缺乏了解，對安全工作即事故預防工作，沒(méi)有形成系統的、科學(xué)的認識。事故預防仍然基于感性認識，依賴(lài)經(jīng)驗，沒(méi)有科學(xué)理論的指導，在實(shí)際操作中容易出現五花八門(mén)的動(dòng)作，難以實(shí)現風(fēng)險減量的目標。

此次安環(huán)家平臺發(fā)起的TAP服務(wù)聯(lián)盟，主動(dòng)應用事故致因模型，倡導行業(yè)以科學(xué)理論為指導，向統一、專(zhuān)業(yè)、透明的標準化服務(wù)模式邁進(jìn)，我非常支持這一舉措。

我相信，有科學(xué)理論的指導，事故預防服務(wù)輕理論的頑疾將有改善的希望，那么“真服務(wù)、真預防、真安全”的事故預防服務(wù)也會(huì )有落地的可能，從而真正幫助企業(yè)筑牢安全生產(chǎn)根基。因此，我對TAP服務(wù)聯(lián)盟的發(fā)展充滿(mǎn)期待。

02

打破壁壘構建長(cháng)效正循環(huán)

安環(huán)家：您認為T(mén)AP服務(wù)模式的推出，對安責險的落地是否有積極作用？

傅貴：和其他險種不同，安責險的首要功能是事故預防而非損失賠償。尤其是安責險具有雙強制屬性——強制國家規定的高危行業(yè)企業(yè)投保，強制保險公司承保，但雙方都缺乏進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的事故預防能力，對第三方事故預防服務(wù)機構的甄別能力也十分有限。也就是說(shuō)這其中存在著(zhù)巨大的信息不對稱(chēng)，而TAP服務(wù)聯(lián)盟的出現，起到了一個(gè)橋梁作用，能很好地彌合信息鴻溝，有利于構建長(cháng)效正循環(huán)機制。

首先，TAP服務(wù)聯(lián)盟致力于建立統一、透明、高效的服務(wù)標準，相當于提供一份可信賴(lài)的第三方服務(wù)機構名單，可以幫助保險公司在選擇服務(wù)機構時(shí)有效規避市場(chǎng)上的“假報告”和“假服務(wù)”。

同時(shí)，TAP服務(wù)聯(lián)盟在行業(yè)內倡導“線(xiàn)上自主風(fēng)控系統+線(xiàn)下風(fēng)險管理師”的一站式全程風(fēng)險管理模式。通過(guò)專(zhuān)業(yè)化工具標準支撐以及深厚數據沉淀，保障事故預防服務(wù)高標準、高質(zhì)量、高效率落地，為服務(wù)機構突破實(shí)施標準不一、過(guò)程管控缺失等發(fā)展瓶頸提供了有力抓手。

▲中國礦業(yè)大學(xué)（北京）教授、事故致因“2-4”模型創(chuàng )始人傅貴

03

?安環(huán)家平臺再次先行一步

安環(huán)家：安環(huán)家平臺是國內起步較早的安全風(fēng)險管理產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，安環(huán)家發(fā)起建立行業(yè)聯(lián)盟具備哪些優(yōu)勢？

傅貴：作為安環(huán)家曾經(jīng)的首席科學(xué)家，我親自見(jiàn)證了它的成長(cháng)和進(jìn)步，在行業(yè)內及監管側都有很高的認可度。安環(huán)家擁有二十余年的安全風(fēng)險管理經(jīng)驗積淀，和行業(yè)內首個(gè)博士后科研工作分站，現在由平臺牽頭發(fā)起行業(yè)共同體，能夠為聯(lián)盟成員帶來(lái)豐富的專(zhuān)家資源、海量的風(fēng)險數據和一系列智慧風(fēng)控工具。

通過(guò)這些優(yōu)勢，未來(lái)可以撬動(dòng)更多行業(yè)資源，推動(dòng)聯(lián)盟成員之間的合作與交流，提高自身市場(chǎng)競爭力，從而為安責險落地、為整個(gè)社會(huì )的安全生產(chǎn)貢獻更多力量。我也希望通過(guò)這次機會(huì )，讓行業(yè)更深入地意識到主動(dòng)應用事故致因理論的必要性，從而提升事故預防服務(wù)的理論性和科學(xué)性。

安環(huán)家：目前TAP服務(wù)聯(lián)盟已吸納206家專(zhuān)業(yè)服務(wù)機構，對于聯(lián)盟未來(lái)的發(fā)展，您有哪些期待和建議？

傅貴：作為一名聚焦安全風(fēng)險控制研究二十余年的人，我首先建議TAP服務(wù)聯(lián)盟繼續強化理論的應用，將理論作為指導實(shí)踐的燈塔，持續增強理論性、邏輯性，這樣才有可能真正達到事故預防服務(wù)的穩定性和一致性。

再者，TAP服務(wù)聯(lián)盟作為一個(gè)行業(yè)共同體，應當承擔起更多的行業(yè)和社會(huì )責任。未來(lái)應該持續優(yōu)化聯(lián)盟章程和合作模式，幫助企業(yè)和保險機構以合理成本獲得高水平的事故預防服務(wù)，切實(shí)實(shí)現風(fēng)險減量目標。除了第三方服務(wù)機構外，聯(lián)盟還應該多吸納保險機構、生產(chǎn)企業(yè)、行業(yè)專(zhuān)家等相關(guān)的行業(yè)角色參與進(jìn)來(lái)，共建共享共治，探索合作共生的行業(yè)新生態(tài)。