地處鄂西北丘陵地帶的隨州市是個(gè)農業(yè)大市，農村人口占總人口的85%。在隨州市廣闊的農村中，分布著(zhù)大大小小的中石化加油站68座，其中1000t以下的加油45座，占84%。這些加油站作為隨州油品零售網(wǎng)絡(luò )的窗口，在擴大網(wǎng)絡(luò )覆蓋面、增強控制力方面有著(zhù)不可低估的作用，對隨州的工農業(yè)生產(chǎn)作出了巨大貢獻。然而，長(cháng)期以來(lái)這些加油站因地理位置偏僻、交通不便、信息不靈，安全管理成為老大難，一統就死，一放就亂，安全工作十分脆弱，成為我公司安全生產(chǎn)中的心腹之患。近年來(lái)，按照省公司的要求，我們對這些小站的安全管理進(jìn)行了探索，拿出了21座小站推行契約化管理，并與母子站管理模式相結合。推行這種管理模式后，小站的安全管理和效益發(fā)生了翻天覆地的變化，21個(gè)站個(gè)個(gè)盈利，安全全部達標，一舉排除了心腹之患，使安全工作的基石更加牢固。我們的具體作法是：