茂名石化乙烯工業(yè)公司是國有特大型石油化工生產(chǎn)廠(chǎng)，工程投資171.56億元，其中環(huán)保投資5.737其元，占總投資的3.34％，1993年正式開(kāi)工建設，1996年一次投料試車(chē)成功，1999年由原來(lái)的年產(chǎn)30萬(wàn)t乙烯改擴建為生產(chǎn)38萬(wàn)t乙烯。1997年，茂名石化公司就將乙烯公司聚丙烯裝置作為“九·五”期間清潔生產(chǎn)試點(diǎn)單位。2000年，公司又將高壓聚乙烯、合成橡膠、乙烯裂解等三套裝置列入清潔生產(chǎn)樣板裝置。2002年，公司在全廠(chǎng)11套生產(chǎn)裝置全面鋪開(kāi)了清潔生產(chǎn)審計工作。2003年2月份，裂解車(chē)間、橡膠車(chē)間、高壓車(chē)間通過(guò)了集團公司第三批清潔生產(chǎn)示范裝置的驗收。乙烯公司生產(chǎn)裝置通過(guò)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審計，判定生產(chǎn)過(guò)程中的不合理的廢物流和能耗部位，找出原因，提出削減并消除它的可行性方法，并組織實(shí)施，從而減少廢棄物的產(chǎn)生和排放，達到了清潔生產(chǎn)的目標，環(huán)保意識提高到了一個(gè)新的臺階。

合成橡膠裝置在清潔生產(chǎn)中實(shí)施了對關(guān)鍵設備實(shí)行特護制度，即對后處理擠壓脫水機、膨脹干燥機等關(guān)鍵設備實(shí)行特護制度，不但減少了設備的維修頻率，還大大減少了由維修帶來(lái)物料、污油的排放；還實(shí)施了將冷凍站污水集中排往12#污水線(xiàn)處理方案，避免了污染事故的發(fā)生。

清潔生產(chǎn)審計工作中，經(jīng)調查研究而提出的治理污染方案措施，由清潔生產(chǎn)審計小組確定后組織專(zhuān)人負責，制定具體實(shí)施計劃，在不影響正常生產(chǎn)的前提下，盡快實(shí)施見(jiàn)效快的方案，而難度較大或必須在裝置停車(chē)或大修后方可實(shí)施的方案（如改進(jìn)催化劑、料倉粉塵改造和選粒粉輸送系統平衡管線(xiàn)改造等）則確立攻關(guān)小組，各部門(mén)緊密配合，落實(shí)好資金來(lái)源和完善各項方案及措施，待時(shí)機成熟時(shí)實(shí)施。

陳彤彤