為全面貫徹落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，使職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，進(jìn)一步加強我礦的安全基礎工作，抓好我礦的頂板管理，根據《煤礦安全規程》及有關(guān)規定結合我礦的實(shí)際情況，經(jīng)研究，特制定如下頂板管理規定：
一、組織機構：
1、礦成立頂板管理領(lǐng)導小組，組長(cháng)由礦長(cháng)擔任，副組長(cháng)由生產(chǎn)副礦長(cháng)和總工程師擔任，組員由安全員、瓦檢員、頂板管理員，各采煤、掘進(jìn)工隊的工隊長(cháng)組成，辦公室設在礦調度室，由調度室主任負責日常管理工作。
2、各采煤、掘進(jìn)工隊要成立相應的頂板管理和工程質(zhì)量驗收小組，由工隊長(cháng)擔任組長(cháng)。
二、管理制度：
1、礦每季度召開(kāi)一次頂板管理工作會(huì )議，每月召開(kāi)一次頂板管理辦公會(huì )，每旬召開(kāi)一次頂板管理分析會(huì )，檢查頂板隱患，解決頂板管理中存在的問(wèn)題，預測、布置下部頂板管理重點(diǎn)，并做好會(huì )議記錄。
2、各采煤、掘進(jìn)工隊每天要對所管轄區域的頂板進(jìn)行一次分析，發(fā)現問(wèn)題，立即采取積極有效的措施，進(jìn)行處理，并匯報礦有關(guān)領(lǐng)導和頂板管理領(lǐng)導小組備查。
3、各單位要明確領(lǐng)導的責任，獎罰要落實(shí)到人。
4、礦每旬組織一次采掘工程質(zhì)量大檢查，質(zhì)量標準化辦公室要不定期進(jìn)行抽查，對查出的頂板隱患立即采取措施進(jìn)行處理，堅決消滅不合格品。
三、防范措施和規定：
1、把好設計和作業(yè)規程編制關(guān)，在設計和作業(yè)規程中，對支護形式、材料規格質(zhì)量、暫時(shí)支護和永久支護、懸頂距與控頂距及特殊規定都要明確規定。
2、強化工程質(zhì)量管理，嚴格按國有重點(diǎn)煤礦質(zhì)量標準化要求抓好班組、區隊及全礦工程質(zhì)量驗收，保證工程質(zhì)量合格率100%。
3、對長(cháng)壁回采工作面的規定：
⑴長(cháng)壁回采工作面初次放頂、跳面、收腳、回料、過(guò)斷層、過(guò)老巷時(shí)，都必須制定專(zhuān)項措施，報礦總工程師審批并成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導組織，三班盯住現場(chǎng)，統一指揮。
⑵加強回采工作面上、下出口的管理及兩巷維修，兩巷高度要符合規程規定，工隊要安排專(zhuān)人負責，長(cháng)壁工作面使用溜子運輸時(shí)，上下出口處堅持使用好雙楔梁。
⑶長(cháng)壁工作的支柱的設置、木垛的位置、數量及工作面內的托棚、戧柱等特殊支護的布置必須在作業(yè)規程中明確規定，并按規定架設，留有足夠的備用材料。
⑷工作面內支柱要實(shí)行全承載。
⑸長(cháng)壁工作面必須及時(shí)掛梁支護，嚴重空頂或造假頂。
⑹嚴禁用木楔、溜子刮板等其它材料代替鐵楔。
⑺工作面泵站的壓力和工作面支柱的初撐力必須符合作業(yè)規程的要求，放炮前后要堅持二次注液。
⑻嚴禁在控頂區域內提前摘柱。
⑼工作面內碰倒或損壞、失效的支柱必須立即恢復和更換。
⑽長(cháng)壁工作面托頂煤或放頂煤回采，必須制定措施并按規定報批。
⑾放炮前應嚴格檢查支架和頂板的完好情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
4、小回采工作面：小回采工作面及老區復采時(shí)，都必須用長(cháng)把工具出煤，嚴禁人員進(jìn)入老塘出煤、回料，回采時(shí)要有護身柱。
5、架棚巷道：
⑴所有掘進(jìn)巷道都必須嚴格執行敲幫問(wèn)頂制度和撅頂制度，嚴禁空頂作業(yè)。
⑵架棚巷道空幫空頂必須接實(shí)，嚴禁空幫、空頂或造假頂。
⑶超過(guò)25度的上下山架棚巷道，拉桿或撐木必須齊全可靠，并有專(zhuān)項防抽冒措施。
⑷架棚巷道透窩前，應由測量人員及時(shí)發(fā)出透窩通知單，在透窩處前后5米應先加固，扶好架棚，以防冒頂。
6、巷道修復：
⑴加強巷道的修復工作，努力降低巷道的失修率。
⑵加強巷道巡回檢查工作，下山及采區的上下山應由巷修工負責巡回檢查，及時(shí)找掉脫皮、危石、懸矸，對嚴重失修地段必須及時(shí)制定專(zhuān)門(mén)措施，及時(shí)維護.
⑶巷道冒頂處理時(shí)應由外向里逐架進(jìn)行，支護要牢固，接頂時(shí)要有專(zhuān)人觀(guān)察頂板。
⑷上山處理冒頂時(shí)，處理人員要有護身柱或護身板。
四、長(cháng)壁工作面初采初放及收尾安全措施
工作面初采、初放及收尾工作是事故多發(fā)環(huán)節，為切實(shí)搞好單體長(cháng)壁工作面初采、初放及收作的管理工作，保證回采安全，防止回采面重大事故的發(fā)生，特制訂本管理規定。
(一)、礦成立管理領(lǐng)導小組：組 長(cháng)：由生產(chǎn)礦長(cháng)擔任。副組長(cháng)：由總工程師、安全礦長(cháng)擔任。組 員：由安全員、瓦檢員、頂板管理員擔任。
(二)、領(lǐng)導小組負責初采、初采及工作面回料期間安全措施的監督落實(shí)和安全管理工作。
(三)、工作面的初采、初放及收作都必須制定專(zhuān)項措施，經(jīng)審批后，認真貫徹執行。
(四)、回采工作面的初采初放：
1、工作面回采前，生產(chǎn)礦長(cháng)必須組織有關(guān)人員對工作面范圍內的巷道及生產(chǎn)系統進(jìn)行全面檢查驗收，不符合標準要求的不準移交生產(chǎn)。
2、開(kāi)幫刷面必須掛線(xiàn)扶柱，裝面棚柱不少于二排支架。
3、單體支柱面安裝，應自下而上安裝，若自上而下，必須有可靠的防倒防抽冒措施。
4、回采面嚴禁倒扒回采，頂板為中砂巖且邊切眼頂不空不冒，采用3-4檔管理頂板時(shí)，可反推兩檔，切眼頂空或有高冒點(diǎn)時(shí)，不準反推。
5、從切眼刷面，進(jìn)入煤壁第二檔前，要采用手鎬落煤或以炮助鎬。
6、初次放頂前，生產(chǎn)礦長(cháng)必須組織有關(guān)人員到現場(chǎng)會(huì )審，工程質(zhì)量及安全措施落實(shí)達標后方可允許放頂。
7、初放期間，生產(chǎn)礦長(cháng)和安全礦長(cháng)跟班現場(chǎng)指揮，小組人員分三班現場(chǎng)把關(guān)，監督措施的落實(shí)和安全管理。
8、初放期間，技術(shù)員要及時(shí)掌握面上頂板情況，作好初放記錄，必要時(shí)要及時(shí)修改措施。
9、工作面初放、收尾由組長(cháng)組織現場(chǎng)小組，每班帶班人員跟班到點(diǎn)，現場(chǎng)交接，直至工作面收尾或初放結束方可結束小組活動(dòng)。
10、礦調度室要專(zhuān)列記錄臺帳，跟班小組成員上井后要作好現場(chǎng)記錄描述。
11、從切眼刷幫起，對支柱的初撐力必須班班監測，必須符合規定要求，且采高不得大于柱子全高的85%。
12、直接頂冒落高度達不到采高的1.5倍時(shí)，必須采取加強支護措施，若懸頂跨度超過(guò)初次垮落步距時(shí)，必須加強支護并采取強放措施。
13、初次放頂必須經(jīng)礦總工程師組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)人員現場(chǎng)會(huì )審并簽字批準，方可認為初放結束。
(五)、工作面的收作：
1、工作面收作線(xiàn)應盡量避開(kāi)斷層、老硐、高冒區，頂板破碎帶、周期來(lái)壓區。
2、收作時(shí)不得超采或多留煤柱。
3、停面時(shí)必須保持最小控頂距，采高控制在支柱長(cháng)度的85%。
4、回料前，必須把工作面內浮煤、雜物、多余的支柱材料運出。對運料巷道進(jìn)行清理維護，保證回料路線(xiàn)安全暢通。
5、回料時(shí)，要確保供風(fēng)量。
6、回料時(shí)，小組成員要分三班現a場(chǎng)把關(guān)監督措施的落實(shí)及回料安全管理工作。
7、回料時(shí)，要確保支柱初撐力，回柱必須在切頂支柱的后面加斜撐支柱，并班班對初撐力進(jìn)行監測。
8、回料結束后，要及時(shí)對回采面進(jìn)行密閉。
五、架棚巷道回柱安全技術(shù)措施
1、舊巷、報廢巷道、盲巷回柱時(shí)必須嚴格進(jìn)行敲幫問(wèn)頂。
2、加固退后支護，加固支護距離不得少于10米，加固支柱的密度不得大于1米,回柱前先取掉背幫材料，準備好回柱用的長(cháng)繩子（回柱鋼繩）和長(cháng)把啄子。
3、回支架時(shí)回柱人員要站在支架完好、牢固的地方進(jìn)行操作。
4、回柱時(shí)必須兩人共同協(xié)作進(jìn)行操作，不得一人單獨操作。
5、先用長(cháng)把啄子打松支架，再用長(cháng)繩子套住支架梁頭，用力拉垮支架，拉垮支架后再用長(cháng)把啄子勾回柱子和其它材料。
6、回柱人員嚴禁在已回柱的空區下操作，回柱順序按由里到外的順序逐架進(jìn)行。
