隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的高速發(fā)展，作為現代化城市標志之一的高層建筑、超高層建筑、超大建筑面積的市場(chǎng)、商場(chǎng)、廠(chǎng)房建筑已大量投入使用。尤其是近幾年來(lái)，隨著(zhù)電子信息產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，建筑物消防設施的智能化程度也越來(lái)越高，如何有效地進(jìn)行維護管理也顯得尤為重要。筆者結合自己十余年工作實(shí)踐，就目前對建筑消防設施維護管理的現狀與對策，談點(diǎn)幾點(diǎn)看法。
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　　第一、設計要合理、安裝要恰當、保養要經(jīng)常，做到硬件過(guò)硬。
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　　建筑自動(dòng)消防設施的設計非常重要。首先，要嚴格執行《建筑設計防火規范》等有關(guān)技術(shù)規范。國家消防技術(shù)規范是經(jīng)過(guò)大量調查研究，參照國外做法，結合我國實(shí)際，并吸取火災教訓后得出的寶貴經(jīng)驗。因此，凡要安裝自動(dòng)消防設施的場(chǎng)所，都必須按照規范要求設計安裝，不能遷就于建設單位以經(jīng)費緊張，資金困難為由，不設計安裝自動(dòng)消防設施，或者少設計安裝，以滿(mǎn)足建設單位或者個(gè)別領(lǐng)導人的“節資”愿望。其次，設計的消防產(chǎn)品應該是技術(shù)比較先進(jìn)、性能比較可靠、作用較好的產(chǎn)品。目前，我國消防產(chǎn)品廠(chǎng)家發(fā)展較快，多數廠(chǎng)家的技術(shù)手段過(guò)硬，產(chǎn)品的質(zhì)量過(guò)關(guān)。但也有個(gè)別廠(chǎng)家產(chǎn)品質(zhì)量較差，推銷(xiāo)手段、攻關(guān)水平卻較強，如果設計人員沒(méi)有較強的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，就很有可能選擇質(zhì)量差的產(chǎn)品。同時(shí)，還應十分注意產(chǎn)品在當地的適宜性。我國地域遼闊、氣候差異較大，比如有的地方潮濕、有的地方干燥，而不同的報警探測器對濕度有不同的要求，必須針對當地的氣候，選擇合適的產(chǎn)品。因此，設計人員既要掌握消防專(zhuān)業(yè)技術(shù)，了解消防產(chǎn)品的性能和特點(diǎn)，又要堅持原則嚴格執行國家有關(guān)消防技術(shù)規范，還應結合實(shí)際、因地制宜。
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　　安裝自動(dòng)消防設施也是重要的一環(huán)。一是建設單位要選擇具有相應資質(zhì)的工程隊伍承擔安裝任務(wù)，避免選擇沒(méi)有資質(zhì)的安裝隊伍或借用資質(zhì)承擔安裝任務(wù)，致使投資上百萬(wàn)，甚至數百萬(wàn)元的設備通不了電、報不了警、滅不了火。此類(lèi)教訓在實(shí)際生活中己屢有發(fā)生。二是施工安裝單位要按照消防監督機構審核通過(guò)設計圖紙，嚴格按圖施工。國家對自動(dòng)消防設施安裝已有規范出臺，安裝隊伍必須按照規范施工。三是單位要加強施工過(guò)程的檢查，以保證安裝質(zhì)量。?
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　　第二、制度要健全、管理要跟上，做到軟件不軟
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　　l、內部建立責任制，落實(shí)責任人，按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”原則來(lái)管自動(dòng)消防設施?！罢l(shuí)主管、誰(shuí)負責”原則適用于消防安全管理各個(gè)方面，同樣也適用于自動(dòng)消防設施的管理。一是明確責任人，自動(dòng)滅火必須明確責任，落實(shí)責任人。單位法人代表是第一責任人，分管領(lǐng)導是具體責任人，管理使用者是直接責任人。二是簽訂責任狀。為了分清職責，落實(shí)責任，需要用專(zhuān)門(mén)的形式來(lái)制約，經(jīng)常用的是簽訂責任狀。主管部門(mén)同所屬單位簽訂，法人代表與分管領(lǐng)導簽訂，分管領(lǐng)導與具體責任人簽訂，一級管一級，一層抓一層，級級負責、層層落實(shí)。三是賦予責和利，每個(gè)管理者既要承擔責任又要有相應權利，尤其要明確獎懲措施，做到獎優(yōu)罰劣，賞罰分明。
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　　2、外部建立聯(lián)防組織，實(shí)行群防群治。社會(huì )消防工作是互相關(guān)聯(lián)的有機整體，不僅自動(dòng)消防設施所在單位自身要加強消防，而且要協(xié)同“左鄰右舍”共同做好工作，提高整體防火滅火能力。首先應建立聯(lián)防組織。凡是有自動(dòng)消防設施的單位都須參加聯(lián)防，然后按數量多少，劃分成若干片組，或者按照系統和類(lèi)型劃分片組。一個(gè)片組以15到20個(gè)單位為宜。實(shí)行聯(lián)防劃分片組的消防組織形式，便于開(kāi)展各項活動(dòng)，便于互相學(xué)習交流，也便于傳達上級消防部門(mén)的任務(wù)，彌補人力不足。每個(gè)片組選出正、副組長(cháng)，負責本片組的各項活動(dòng)。其次，應經(jīng)常開(kāi)展聯(lián)防活動(dòng)?；顒?dòng)一般分為定期或不定期兩種形式。定期的每月一次，學(xué)習上級消防部門(mén)轉達的各種文件和消防常識、通報有關(guān)火災情況、組織開(kāi)展對自動(dòng)消防設施的重點(diǎn)檢查、交流各自的做法經(jīng)驗。不定期活動(dòng)，由公安消防部門(mén)視情布置，遇有重大活動(dòng)，也可以組織參加。其三，應完善聯(lián)防檔案。每次聯(lián)防活動(dòng)之后都應逐一登記在案，以備檢查。公安消防監督部門(mén)可抽出力量參加片組活動(dòng)，檢查活動(dòng)質(zhì)量。
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　　3、建立一檔二薄三查制。一檔，即是防火檔案，按照重點(diǎn)單位管理做法，建立自動(dòng)消防設施防火檔案。二薄，即設立日查登記薄、月查登記薄，每個(gè)單位每日都應進(jìn)行檢查，并認真填寫(xiě)登記，也作為值班記錄。月查登記薄一式兩份，一份送當地消防監督部門(mén)備查，一份送本單位領(lǐng)導審查。三查，即實(shí)行日查、周查、月查。針對不同規模和不同類(lèi)型的自動(dòng)消防設施，由單位消防負責人制定相應的日查、周查、月查的內容和方法，并組織實(shí)施。
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　　4、保養是一項經(jīng)常性的工作，需要持之以恒、常抓不懈，才能使自動(dòng)消防設施處于長(cháng)期的良好技術(shù)狀態(tài)之中，實(shí)際生活中，經(jīng)常發(fā)生這樣的事例，一幢建筑物自動(dòng)消防設施，在消防部門(mén)驗收時(shí)，性能良好，順利通過(guò)驗收，而使用不久，消防部門(mén)再去檢查時(shí)，卻發(fā)現出故障，甚至有的故障嚴重，以至癱瘓。消防部門(mén)依法發(fā)出通知，要求限期整改，于是乎，建設單位埋怨產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)、安裝單位不認真。甚至有的領(lǐng)導還指責消防部門(mén)驗收時(shí)把關(guān)不嚴，細細一看，卻原來(lái)自驗收通過(guò)以后，沒(méi)有固定人員值班，沒(méi)有經(jīng)常維護保養，聽(tīng)之任之，導致設施損壞。殊不知，人要常鍛練，設備要常運行，產(chǎn)品要常保養，自動(dòng)消防設施同樣也需要精心保養、細心維護。因此，抓好自動(dòng)消防設施的維護保養是萬(wàn)萬(wàn)馬虎不得的。設有自動(dòng)消防設施的單位如果有實(shí)力的話(huà)可以自行對設施進(jìn)行定期維護保養，否則必須與一家專(zhuān)業(yè)的施工維護保養單位簽訂維保協(xié)議。