前言
??? 本文主要通過(guò)對生產(chǎn)過(guò)程中安全意識的重要作用,結合我公司生產(chǎn)的特點(diǎn)對安全意識的培養與教育,提出簡(jiǎn)要的意見(jiàn)和看法。
??? 正文
??? 安全,安全是一切生產(chǎn)工作順利開(kāi)展的重要環(huán)節,是企業(yè)安全發(fā)展的基礎,而安全事故卻是生產(chǎn)過(guò)程中阻礙人們意愿和生產(chǎn)順利進(jìn)行的罪魁禍首,而安全事故卻是由事物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為所引起的,由此可見(jiàn)安全意識對安全生產(chǎn)有著(zhù)決定性的作用。從我公司近期所發(fā)生的諸多生產(chǎn)事故來(lái)看,我公司安全工作從整體上來(lái)看并不是很差,但是安全投入卻沒(méi)有達到安全生產(chǎn)的要求,雖然發(fā)生事故的主要原因是個(gè)別職工的安全意識不強引發(fā)的不安全行為,但不代表事故發(fā)生的整體因素僅僅是個(gè)別人員的違章行為,這種行為并不是個(gè)別意識所產(chǎn)生的。從這個(gè)角度和意義上講,增強團體安全意識、杜絕不安全行為對于提高企業(yè)的安全管理水平是非常重要的。
??? 也就是人們在生產(chǎn)活動(dòng)中,各種各樣有可能對自己或他人造成傷害的外在環(huán)境條件的一種戒備和警覺(jué)的心理狀態(tài)。人的安全意識具有能動(dòng)性質(zhì),它對生產(chǎn)活動(dòng)、進(jìn)行安全操作有調節作用,反過(guò)來(lái),生產(chǎn)活動(dòng)也會(huì )影響著(zhù)人的安全意識的形成。
??? 在生產(chǎn)工作中,我們要明白安全始于細節,不能忽略細節,一個(gè)小的違章或者失誤都有可能造成不可挽回的損失和重大的事故,特別是在安全管理上要宏觀(guān),但也要細微。建立安全主義觀(guān)念,最起碼做到“不以善小而不為,不以惡小而為之”,我們要抓好人為因素,從“人”做起,以安全行為建立安全載體,通過(guò)正確的管理方式、有效的培訓和教育、正確的引導和宣傳,提高安全生產(chǎn)意識,實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn),做到“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針政策。
??? 一、?安全意識在安全生產(chǎn)中的作用
??? 1、安全意識的增強,可促使操作人員自覺(jué)執行企業(yè)制定的各類(lèi)安全規章制度,減少違章違紀行為。
??? 2、安全意識的增強,可以提高操作人員主動(dòng)排查身邊存在的各類(lèi)事故隱患,并能主動(dòng)排除事故隱患;
??? 3、安全意識的增強,可以消除習慣性違章作業(yè)。
??? 4、安全意識的增強,可以消除生產(chǎn)中的執行指令的盲目性、盲從性,凡事都會(huì )考慮這樣做是否會(huì )安全,有沒(méi)有危險;
??? 5、安全意識的增強,可以提高職工反三違 的主動(dòng)性和積極性。
??? 6、安全意識的增強,可防范事故的發(fā)生。
??? 二、?由安全意識影響的安全行為?
??????? 目標可以分為外在目標和內在目標。外在目標是根據上級安排的任務(wù)和目標而制定的,所以帶有較強的非自愿的、強加的、強制執行的色彩。當這種目標與員工的利益不一致時(shí),對員工來(lái)說(shuō)是非自愿的目標。內在目標是員工自身制定的目標,符合員工的利益和需要,員工樂(lè )于作為行為的動(dòng)力。
??? 1、人的心理狀況對安全意識的影響
??????? 人的行為靠思想來(lái)指揮,心態(tài)決定一切。心態(tài)的好壞直接影響到職工的日常工作行為,因而工作時(shí)的心理狀態(tài)對于安全生產(chǎn)有著(zhù)十分重要的作用,職工心態(tài)良好,不僅能保證職工的人身安全,還能保證工作質(zhì)量,相應的安全生產(chǎn)也就有了保障。如果職工心態(tài)不好,敬業(yè)愛(ài)崗精神及事業(yè)心差,工作責任心不強,就容易形成職工的安全意識淡薄,干工作時(shí)所做的安全措施不周全和不完善,事故就會(huì )增加,安全生產(chǎn)就不可能得到保證。人們都知道,人逢喜事精神爽,干什么都會(huì )順心順利,但也要防止“樂(lè )極生悲”,以平和的心態(tài),正常的心理從事生產(chǎn)、工作,心理安全、生產(chǎn)安全,家庭幸福、社會(huì )安定,一切從“心”開(kāi)始。比如說(shuō):“在生產(chǎn)過(guò)程中,有些人由于要急于下班,此時(shí),爭取早下班就成為最有刺激性的目標了,因而就會(huì )馬虎從事,忘乎所以的圖快,這樣極容易引發(fā)事故。
??? 2、管理者的行為對員工安全意識的影響
??????? 在一個(gè)企業(yè)中,領(lǐng)導的安全意識、安全心理素質(zhì)和行為模式,對員工的行為有舉足輕重的影響。企業(yè)主要靠各級領(lǐng)導進(jìn)行管理,企業(yè)安全生產(chǎn)工作的好壞,直接與各級領(lǐng)導的認識和重視程度有密切關(guān)系。企業(yè)干部不具有安全思想意識,不重視安全就處理不好安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項活動(dòng)的關(guān)系;企業(yè)干部不懂得安全技術(shù)和安全管理知識就不能提高企業(yè)的安全管理水平,就不能提出和采取有效預防事故的措施,就會(huì )因發(fā)生事故給國家、社會(huì )、企業(yè)自身帶來(lái)政治上經(jīng)濟上的損失,給工人及家庭帶來(lái)痛苦。
??? 總的來(lái)說(shuō)違章作業(yè),違章指揮,違反勞動(dòng)紀律,事故隱患叢生等,主要還是管理上的松懈,以及各項規章制度流于形式所造成的,但做好與否關(guān)鍵還在于各級領(lǐng)導干部的安全意識的強弱。
