(1)、堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹(shù)立為安全生產(chǎn)服務(wù)的思想，充分發(fā)揮人事部門(mén)的職能作用，為安全生產(chǎn)提供組織人才保證。

(2)、參加有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì )議，參與安全檢查和安全評估等活動(dòng)，就安全管理存在的問(wèn)題提出相關(guān)建議。

(3)、參與安全管理制度、措施、辦法的制定、修改工作。

(4)、注重針對性地抓好關(guān)鍵崗位干部的培訓，定期檢查干部的培訓情況，切實(shí)提高干部隊伍的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(5)、深入實(shí)際，調查研究，檢查安全負責制的落實(shí)情況，注重分析領(lǐng)導班子和干部作用。

(6)、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍建設，實(shí)施“科技興”戰略，更好地為安全生產(chǎn)服務(wù)。

(7)、參與干部逐級負責制的考核，把安全生產(chǎn)作為領(lǐng)導班子和干部考核的重要內容，并根據檢查考核情況，對干部的使用、調整提出建議。

(8)、按照干部安全生產(chǎn)責任追究辦法的規定，配合有關(guān)部門(mén)對責任人員進(jìn)行處分或組織調整。

(9)、抓好全段安全生產(chǎn)機構編制、定員設置和勞力使用計劃工作，按照《安全生產(chǎn)法》設置安全生產(chǎn)管理機構，配備專(zhuān)、兼職安全生產(chǎn)管理人員。合理調劑使用勞力，優(yōu)先考慮主要工種和班組長(cháng)的配備，盡量滿(mǎn)足一線(xiàn)工種安全生產(chǎn)的用人需求。

(10)、不斷完善本單位工資分配運行機制，積極開(kāi)展勞動(dòng)定額管理和推行計件工資制，加大工資對安全生產(chǎn)及勞動(dòng)者貢獻的考核分配力度，調動(dòng)職工安全生產(chǎn)積極性。

(11)、深入實(shí)際，調查研究，檢查“兩紀一化”落實(shí)情況及職業(yè)技能鑒定情況，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題。選樹(shù)安全生產(chǎn)典型，總結、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。

(12)、定期開(kāi)展勞動(dòng)安全大檢查活動(dòng)和對干部、職工進(jìn)行勞動(dòng)安全教育，強化人身安全、交通安全管理和考核。

(13)、做好職工人身傷亡事故的調查、分析、處理工作。同時(shí)，針對存在的問(wèn)題，制定切實(shí)有效的安全防范措施。