企業(yè)安全管理是企業(yè)系統管理的一部分，創(chuàng )造性地運用管理定律完善安全工作理念，可降低管理紕漏給安全工作帶來(lái)的各類(lèi)風(fēng)險，進(jìn)而有效地減少傷害事故的發(fā)生次數，提升安全管理工作的績(jì)效。
一、帕累托定律
帕累托定律又稱(chēng)80/20法則，其原理是在投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因與結果之間存在著(zhù)一種不平衡的關(guān)系，往往是關(guān)鍵的少數決定著(zhù)事件發(fā)展態(tài)勢。在安全工作中，企業(yè)應辨識和評價(jià)危險源，按ABC法分類(lèi)控制，來(lái)匹配相應的安全投入；強化班組長(cháng)的安全意識和安全技能，每層級按80/20原則來(lái)進(jìn)行重點(diǎn)管理與控制；對易發(fā)生事故的20%人群進(jìn)行重點(diǎn)管理，規范其作業(yè)行為，提高其安全素質(zhì)；對少數設備與環(huán)境的不安全狀態(tài)進(jìn)行重點(diǎn)治理，以提高整體設備與環(huán)境的運行狀態(tài)；充分發(fā)揮管理的能動(dòng)性，運用統計規律找準事故發(fā)生的主要原因，采取相應的糾正與預防措施來(lái)改善整體安全工作狀態(tài)；在考核時(shí)應本著(zhù)80/20法則來(lái)配置責權利的關(guān)系；控制關(guān)鍵的少數可以取得事半功倍的管理效能。
二、酒與污水定律
酒與污水定律是指一杯酒倒進(jìn)一桶污水，得到的是一桶污水；如若把一標污水倒進(jìn)一桶酒中，得到的還是一桶污水。在企業(yè)安全工作中，往往存在極少數的“三違”(違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律)人員，這部分人員會(huì )起到連鎖性的示范效應，進(jìn)而直接影響到其它人員的作業(yè)行為，弱化了安全管理方案和措施的有效落實(shí)，具有很大的破壞力；對這部分人員實(shí)行亮牌警告制(亮黃牌或亮紅牌)若效果仍然不明顯便應及時(shí)將其解雇；以提高安全管理工作在各層面的執行能力；同時(shí)，企業(yè)各層級管理者應注重自身的素質(zhì)培養，為員工做正面的示范作用，在潛移默化中提高安全管理工作的質(zhì)量。
三、木桶定律
木桶定律是指一只木桶能裝多少水，不是取決于最長(cháng)的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。由此演繹出弱項管理的概念，在安全管理工作也應實(shí)施弱項管理，識別影響安全工作的主要原因或薄弱環(huán)節，集中優(yōu)勢資源加以改進(jìn)，對企業(yè)發(fā)生的事故案例進(jìn)行剖析，舉一反三從中吸取經(jīng)驗和教訓；同時(shí)，應對間接事故安案例進(jìn)行分析，從中找出安全工作中存在的差距和問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行糾正與整改；當然，在改進(jìn)的過(guò)程中又會(huì )出現新的短板或弱項，對此應本著(zhù)持續改進(jìn)的管理思想，來(lái)使企業(yè)的安全管理水平呈現出螺旋式上升的良好態(tài)勢。
四、蝴蝶效應定律
蝴蝶效應定律是指微小的起因加之相應因素的相互作用，極易產(chǎn)成巨大的和復雜的現象，也就是說(shuō)一個(gè)微小的事件容易連鎖造成極大的事故。在安全管理工作中企業(yè)應注重細節管理，建立健全動(dòng)態(tài)跟蹤與考核管理體系，在領(lǐng)導重視、全員參與的基礎上真正務(wù)實(shí)地做到防微杜漸，將事故消除在萌芽狀態(tài)之中，將危險源控制在能量受控狀態(tài)；安全工作無(wú)小事，有時(shí)一次人身傷亡事故在進(jìn)行原因分析時(shí)，往往是由于一時(shí)的疏漏造成的事故，企業(yè)應樹(shù)立安全工作無(wú)小事，安全管理應該小題大做的管理理念，從抓細節入手進(jìn)而以點(diǎn)帶面來(lái)提升企業(yè)的整體安全管理水平。
五、熱爐定律
熱爐定律是指當人要用手去碰燒熱的火爐時(shí)，就會(huì )受到“燙”的處罰；每個(gè)企業(yè)在進(jìn)行安全管理工作時(shí)都有相應的規程和規章制度，任何人觸犯了這些條款都應受到相應的懲戒和處罰。企業(yè)首先應完善安全管理方面的有關(guān)文件，其次本著(zhù)做所寫(xiě)的原則嚴格予以實(shí)施，再次應對實(shí)施效果進(jìn)行全方位評價(jià)，熱爐定律應先警告后立即處罰，制度條款面前人人平等、不搞特殊化的原則來(lái)保證員工現場(chǎng)作業(yè)規范化和標準化，進(jìn)而減少事故的發(fā)生。
