中醫作為中國傳統文化的一個(gè)重要組成部分，它與政治、哲學(xué)和文學(xué)等相互聯(lián)系，其在深層有共通之處。即便是現代的安全生產(chǎn)管理，也可以從中找到靈感。

HSE管理體系起源于歐洲，基本理念是“做任何事都是有風(fēng)險的，任何事故都是可以避免的”，這與《黃帝內經(jīng)》的“不治已病治未病，不治已亂治未亂”中醫理論不謀而合。

名醫扁鵲評說(shuō)其兄弟三人醫術(shù)誰(shuí)更高明的故事，婦孺皆知。扁鵲說(shuō)，大哥是上醫，善治未病之??；二哥是中醫，善治病入胰理之??；而自己則是下醫，只在別人病入膏肓的時(shí)候才去醫治，所以他的醫術(shù)在三人中最差。

安全管理的“上醫”是辨識風(fēng)險，管理風(fēng)險；安全管理的“中醫”是控制危險，預防事故；安全管理的“下醫”是應急管理，事故處置。一個(gè)工程的施工作業(yè)，要根據作業(yè)的內容、環(huán)境、程序辨別出有哪些風(fēng)險，就好比“上醫”；根據風(fēng)險采取保護措施，進(jìn)行風(fēng)險控制，就好比“中醫”；出了事故進(jìn)行應急處置，就好比“下醫”。

我們在安全管理上，比較重視出了事故后如何有效地處置，強調的是應急機制，各地也都建立“應急響應中心”。其實(shí)，這只是“下醫”而已，雖然它對我國目前的安全管理現狀是必須的，但遠不是安全管理理應達到的水平，更不是我們安全管理工作所要努力的方向。我們在安全管理的理念上應該借鑒中醫的“治未病”，將安全管理的重點(diǎn)與重心前移。識風(fēng)險，識“病灶”，對癥下藥。“未病”與“欲病”就要治愈，是最科學(xué)，最經(jīng)濟，最有效的安全管理。

其實(shí)，“上醫”、“中醫”和“下醫”體現了過(guò)程控制的理論。中醫強調動(dòng)態(tài)的平衡，“通痹解塞，推齊致平”，不是刻板的平衡，而是動(dòng)態(tài)的平衡。安全管理就是過(guò)程管理，是動(dòng)態(tài)管理。一個(gè)工程的施工也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。一套裝置的運行也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。安全管理要尋找動(dòng)態(tài)過(guò)程的控制點(diǎn)，以有效控制風(fēng)險。

中醫強調自然合理，注重差異，關(guān)注個(gè)性，注重體質(zhì)的不同，注重地域的不同，注重季節的不同，采用不同的醫治方法?，F實(shí)中沒(méi)有一個(gè)統一的安全管理模式，能夠適應所有的企業(yè)。不同的行業(yè)，不同的企業(yè)，在不同的季節，不同的地域，不同的體制下，不同的團隊，不同的文化有著(zhù)不同的安全管理方法和要求，眾多的不同，要求安全管理要尊重自然規律和企業(yè)自身的特性，找準病因再對癥下藥。

最好的醫生是不讓人生病，最好的安全管理是不讓事故發(fā)生。