總　　則

標準化工地建設，以安全為第一要義，以質(zhì)量控制為根本，從安全的標準化管理抓起，從質(zhì)量控制標準化著(zhù)手，把安全生產(chǎn)作為最基本要求，把實(shí)現精品工程作為最終目標。

標準化工地建設，以改善工地生產(chǎn)生活設施為基本要求，注重員工身心健康，激發(fā)廣大員工勞動(dòng)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，充分體現 “以人為本”的標準化工地建設理念。以創(chuàng )造良好的場(chǎng)容場(chǎng)貌和提高勞務(wù)隊伍的綜合素質(zhì)為基本要素，不斷拓展標準化工地建設，樹(shù)立施工企業(yè)新形象，充分展現施工企業(yè)管理水平。以落實(shí)責任和嚴格崗位責任制為手段，不斷健全標準化工地管理制度，嚴抓落實(shí)，為順利開(kāi)展標準化工地創(chuàng )建工作提供有力保障。

本篇從安全質(zhì)量管理、人員設施管理、技術(shù)管理、文明施工等方面對施工單位標準化工地管理制度建設明確了要求，力求構建結構清晰、職責明確、內容穩定的標準化工地管理制度，體現實(shí)施有規范、操作有程序、過(guò)程有控制的標準化工地管理理念，實(shí)現安全、衛生、環(huán)境、愛(ài)民的標準化工地建設目的。

1.???? 基本制度

1.1 安全質(zhì)量責任制度

施工單位要建立覆蓋各層的安全質(zhì)量保證體系，安全質(zhì)量責任制度要明確職責權限和工作程序。施工單位現場(chǎng)設置安全生產(chǎn)管理機構，負責本工地的安全生產(chǎn)管理工作，設立專(zhuān)職安全包括：安全質(zhì)量事故控制目標，安全質(zhì)量標準化管理達到的目標，文明工地實(shí)現的目標、安全質(zhì)量管理工作目標，安全質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)目標。

1.2????? 安全教育培訓制度

包括專(zhuān)職安全管理人員崗位合格證書(shū)，復審和年度安全培訓；電工、焊工、架子工、運輸機械作業(yè)人員、登高架設作業(yè)人員、爆破作業(yè)人員等特殊工程作業(yè)人員操作證培訓、復審和年度安全培訓；待崗復工、轉崗、換崗作業(yè)人員的崗前培訓；新工人進(jìn)場(chǎng)三級安全教育培訓；經(jīng)常性安全教育。

1.3????? 安全質(zhì)量檢查制度

安全質(zhì)量檢查制度應對檢查形式、方法、時(shí)間、內容、組織的管理要求、職責權限，以及檢查中發(fā)現的隱患整改、處置和復查的工作程序及要求做出規定，形成文件并組織實(shí)施。

檢查類(lèi)型包括：日常檢查、定期檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查等。

1.4????? 安全生產(chǎn)資金保障制度

施工單位對安全生產(chǎn)資金的計劃編制、支付手段、監督管理和驗收報告的管理要求、職責權限和工程程序要作出規定，形成文件，建立臺帳。

1.5????? 安全質(zhì)量事故報告處理制度

生產(chǎn)安全事故報告處理制度應對意外傷害保險的辦理，生產(chǎn)安全事故的報告、應急救援和處理的管理要求、職責權限和工作程序做出具體規定，形成文件并組織實(shí)施。

2人員、材料和設備管理

2.1????? 人員資格審查

對質(zhì)檢員、安全員、材料員、試驗員、測量員、機械員、預算員、統計員、計劃員、勞資員、定額員、財會(huì )員等關(guān)鍵崗位人員上崗前必須經(jīng)過(guò)培訓經(jīng)考試合格取得上崗證后方可上崗。

特種作業(yè)人員持證上崗。

2.2????? 材料、設備、構配件進(jìn)場(chǎng)審查

各種原材料應堅持“先檢驗后使用”的原則，材料試驗應按委托單試驗內容進(jìn)行，并如期提交數據準確，結論清晰的試驗報告。各種原材料要按標準取樣、送檢有登記、檢驗結果報告有反饋。各種配合比的配料單數量準確，格式標準，交底要清楚。

3.技術(shù)管理

3.1??????? 施工測量復核

3.2? ???施工圖校對

3.3? ???施工技術(shù)交底

3.4? ???開(kāi)工報告申請

單位工程開(kāi)工前應申報開(kāi)工報告，經(jīng)監理單位、項目管理機構審核批復后方可以動(dòng)工。施工單位的技術(shù)負責人應組織對開(kāi)工報告格式及內容要求、編寫(xiě)審批程序、審核簽字等做出具體規定，形成文件并組織實(shí)施。

3.5? 施工組織設計編制、審批

施工項目技術(shù)負責人，對施工安全質(zhì)量負技術(shù)責任，應根據現場(chǎng)組織制定施工組織設計編制、審批制度，明確規定施工組織設計分級編制的具體內容、編制和審批的時(shí)限、權限等。施工組織設計必須有針對工程危險源而編制的安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施要針對工程特點(diǎn)、施工工藝、作業(yè)條件以及施工人員的素質(zhì)等情況進(jìn)行制訂。

3.6? 施工專(zhuān)項方案審查

橋梁、模板工程、起重吊裝、架梁等專(zhuān)業(yè)性強、危險性大的施工項目，施工單位對專(zhuān)項施工技術(shù)方案的編制內容、審批權限、程序等應具體規定。專(zhuān)項技術(shù)方案的編制必須結合實(shí)際，從施工技術(shù)上采取措施保證安全，從防護技術(shù)上采取措施保證安全，對使用的機械設備，從安全保險的有效設置方面采取措施保證安全。

3.7? 施工工藝流程設計、試驗

3.8? 檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報和簽認

施工單位技術(shù)負責人要組織制定細化的檢驗批、分項、分部和單位工程檢查、申報簽認的分級程序、檢查內容、檢查人員、時(shí)間、職責權限、檢查表格填寫(xiě)、資料的收集及分解落實(shí)、監督檢查的規定。

質(zhì)量檢查要分實(shí)物和資料檢查兩個(gè)方面進(jìn)行。檢驗批和分項、分部、單位工程的申報簽認應貫徹“三檢制”（自檢、互檢、交接檢）和“三工序”制度（檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序）。

所有檢驗批、分項、分部、單位工程建設完成后，要對實(shí)物工程質(zhì)量、質(zhì)量驗證資料進(jìn)行綜合檢查和驗收，合格后依次編制竣工自驗記錄，向監理單位、項目管理機構提出驗交申請。

3.9? 隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收。

施工單位技術(shù)負責人要組織制定隱蔽工程和關(guān)鍵部位旁站監督的詳細組織計劃，明確隱蔽工程項目、檢查規定、檢查時(shí)間、值班制度、旁站人員、技術(shù)人員、分管負責人、試驗人員、檢查記錄、各崗位人員的責任權限。

3.10??? 成品保護

施工單位對設計圖紙、交接樁、原材料、半成品、成品、施工設備、檢測裝置和已施工完成的檢驗批、分項、分部、單位工程要制定成品保護規定。

3.11??? 基礎技術(shù)資料管理

施工單位技術(shù)負責人要組織制定基礎技術(shù)資料管理規定，明確基礎技術(shù)資料分級管理范圍，管理要求，管理人員及處罰制度，建立資料的點(diǎn)收、編號、分發(fā)、保管制度，建立受控文件和資料，有效文件和資料，作廢留用文件和資料檔案，分專(zhuān)業(yè)、分項立卷存檔。

3.12??? 施工日志填寫(xiě)

施工單位應建立施工日志填寫(xiě)制度，對施工日志的填寫(xiě)內容、填寫(xiě)要求，施工日志的建立要求、保存要求做出明確規定，形成文件并實(shí)施，要做到施工日志填寫(xiě)的規范性、統一格式，要確保技術(shù)人員更換時(shí)施工日志記錄的連續性、隱蔽工程記錄的真實(shí)、及時(shí)、詳實(shí)性，要建立施工日志領(lǐng)導檢查制度，對施工日志的填寫(xiě)效果進(jìn)行考核評價(jià)。

3.13??? 工地試驗室管理制度

施工單位應制定細致的工地實(shí)驗室檢測人員、檢測設備、試驗工作環(huán)境、試驗原始資料收集保管、檢測報告管理、試驗室安全管理、樣品保管、檢測事故分析處理、委托試驗標準制度，形成文件公布。

4. 文明施工

亮化、凈化、綠化、美化。

4.1 ????文明施工告示制度

文明施工告示的主要內容應包括：工程概況、交通組織、施工現場(chǎng)、環(huán)境保護、投訴受理。

4.2? ???文明施工考評制度

施工單位應建立自行考評制度，保證日常文明施工管理工作的正常進(jìn)行。

4.3??? ????場(chǎng)區管理

施工現場(chǎng)應建立七牌一圖制， ?施工單位應在施工現場(chǎng)危險部位，設置明顯的安全警示標志。 門(mén)衛、財務(wù)、危險品存放點(diǎn)、倉庫、配電間、木工間、宿舍、食堂等部位各項安全防范制度上墻。綜治宣傳欄、民工維權告示牌應固定于工地醒目處。工地禁火區標志明顯，作業(yè)區、辦公區、宿舍等部位按規定配備足夠有效的滅火器材，消防應急通道暢通。

4.4??? ?職業(yè)健康安全

施工現場(chǎng)要對施工機具控制、施工用電控制、安全防火、施工現場(chǎng)消防管理、防護設施和勞保用品控制施、意外情況的處理、現場(chǎng)防盜等制定切實(shí)有效的措施，健全職業(yè)健康安全管理網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)各級人員安全責任制，形成文件并組織實(shí)施。