總 則
人員素質(zhì)決定了鐵路建設的水平和效率，是實(shí)現現場(chǎng)管理標準化的根本?，F場(chǎng)人員的配置應面向施工項目現場(chǎng)，滿(mǎn)足施工現場(chǎng)的計劃與調度、技術(shù)與質(zhì)量、成本與核算、勞務(wù)與物資、安全與文明施工的需要，同時(shí)應結合新形勢、新標準、 新技術(shù)、新要求，定期對全體參建人員進(jìn)行培訓教育，確保高標準、高質(zhì)量、高效率完成建設任務(wù)，率先實(shí)現東部鐵路現代化。本篇從層次、部門(mén)、專(zhuān)業(yè)以及人員構架的角度對標準化工地人員配備要求和職責進(jìn)行了闡述。
1??? ?????管理部門(mén)設置及職責
按照施工項目現場(chǎng)的需要配備設立專(zhuān)業(yè)部門(mén)，一般是以下五類(lèi)部門(mén):
(1)工程技術(shù)部，主要負責生產(chǎn)調度、文明施工、技術(shù)管理;施工組織設計、計劃統計等工作。
(2) 安全質(zhì)量部，主要負責工作質(zhì)量、安全管理、消防保衛、環(huán)境保護等工作。
(3)預算合同部，主要負責預算、合同、索賠、資金收支、成本核算、勞動(dòng)配置及勞動(dòng)分配等工作。
(4)物資設備部，主要負責材料的詢(xún)價(jià)、采購、計劃供應、管理、運輸、工具管理、機械設備的租賃配套使用等工作。
(5)試驗室，主要負責計量、試驗等工作。
1.1??????? 工程技術(shù)部
1.1.1? ??在項目部總工程師和現場(chǎng)施工負責人的領(lǐng)導下，開(kāi)展好工地的施工技術(shù)管理工作。
1.1.2? ??負責工程項目的施工過(guò)程控制，制定施工技術(shù)管理辦法。
1.1.3? ??負責工程項目的施工組織設計及調度，復核設計文件、施工圖紙，進(jìn)行現場(chǎng)復測，參加技術(shù)交底，對施工現場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行監控，解決施工技術(shù)疑難問(wèn)題，同時(shí)作好記錄。
1.1.4? ??組織推廣應用新技術(shù)、新設備、新材料、努力開(kāi)展新成果的應用。
1.1.5? ??負責技術(shù)交底、變更設計、工程日志、過(guò)程檢驗等技術(shù)原始資料的記錄工作，撰寫(xiě)技術(shù)總結，編制竣工資料，負責本項目所有外來(lái)文件，內部文件的收發(fā)文管理。
1.2??????? 安全質(zhì)量部
1.2.1? ?在總工程師的領(lǐng)導下，開(kāi)展好本工地的安全、質(zhì)量管理工作。
1.2.2? ?認真宣傳貫徹上級安全、質(zhì)量管理工作的方針、政策，負責質(zhì)量體系文件匯總，編目歸檔。
1.2.3? ?負責制定年度安全、質(zhì)量工作要點(diǎn)及創(chuàng )優(yōu)規劃和創(chuàng )優(yōu)措施的貫徹執行。
1.2.4? ?組織開(kāi)展安全、質(zhì)量定期和不定期的檢查，制定檢查方案，按時(shí)下發(fā)檢查通報，并提出安全、質(zhì)量改進(jìn)的措施。
1.2.5? ?按規定及時(shí)向上級管理部門(mén)上報工程質(zhì)量情況和統計報表，參加質(zhì)量事故的調查處理。
1.2.6? ?負責全面質(zhì)量管理，組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)，按時(shí)上報優(yōu)質(zhì)工程的有關(guān)資料。
1.3??????? 預算合同部
1.3.1? ?進(jìn)行驗工計價(jià)，預決算，搞好變更設計、索賠補差工作。
1.3.2? ?參與制定本工地施工組織方案，考核實(shí)物工程量，編制項目責任預算。
1.3.3? ?負責定崗定員，制定工資分配方案和效益工資的考核辦法。
1.3.4? ?負責計價(jià)、合同的簽訂。協(xié)助項目部財務(wù)完成上交款任務(wù)，督促各責任部門(mén)搞好成本管理工作。
1.3.5? ??搞好概預算定額和施工定額的管理，按時(shí)上報責任成本報表，協(xié)助項目部處理內部經(jīng)濟糾紛。
1.3.6? ??負責上報本工地的培訓計劃，做好本工地人員培訓記錄及各種人員的上崗登記。
1.4??????? 物資設備部
1.4.1? ??負責上級設備管理制度及辦法的落實(shí)，制定本工地設備使用、維修、保養計劃，督促及時(shí)、按質(zhì)、按規范保養維修設備。
1.4.2? ??對本工地所需的油料、配件的質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行把關(guān)，組織集中比價(jià)采購。
1.4.3? ??每季度組織本工地有關(guān)人員對重點(diǎn)設備進(jìn)行檢查評比，并做好評比記錄，作為年終考核的依據。
1.4.4? ??負責本工地的物資管理工作，制定工地物資管理辦法。
1.4.5? ??選擇合格供方，依據采購計劃采購，收集采購資料和技術(shù)資料。
1.4.6? ??對購入的原材料，半成品進(jìn)行驗收無(wú)誤后，及時(shí)將產(chǎn)品合格證、檢驗報告等有關(guān)技術(shù)資料傳遞給試驗室，委托試驗室對該產(chǎn)品進(jìn)行檢驗試驗，對于不合格材料進(jìn)行隔離處置，
1.4.7? ??現場(chǎng)材料分類(lèi)堆碼，整齊穩固，對原材料、半成品做好標識工作，以實(shí)現產(chǎn)品的可追溯性。
1.4.8? ??負責化學(xué)危險品的采購、運輸、貯藏、發(fā)放及使用后廢棄物的處理。
1.4.9? ??對能源、資源合理利用，做到節能降耗，提高能源、資源的利用率。
1.4.10???? 嚴格收發(fā)制度，做到帳物相等、帳卡相符。
1.5??????? 試驗室
1.5.1? ?貫徹執行國家、集團公司及公司有關(guān)試驗、計量認證工作的標準、規范及規章制度。
1.5.2? ?參加工地原材料產(chǎn)地及取土場(chǎng)的選擇，質(zhì)量復檢，及時(shí)按規定對原材料取樣試驗，把好原材料質(zhì)量關(guān)，對有出廠(chǎng)合格證或技術(shù)證件的原材料要抽樣復檢，試驗合格后使用。
1.5.3? ?負責試驗原始記錄、報告的保管、發(fā)送，歸檔及保存。
1.5.4? ?根據理論配合比選用表?yè)Q算砼及砂漿的施工配合比，填發(fā)施工配料單。經(jīng)主管技術(shù)人員簽證后，交付施工。
1.5.5? ?試驗資料按規定裝訂成冊歸檔保存，為編制竣工文件提供試驗資料。
2??? 主要人員職責
2.1? 項目經(jīng)理
項目經(jīng)理對本項目工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等負全面領(lǐng)導責任，大型工程或樣板示范工程必須由項目經(jīng)理?yè)?，其任職要求及主要職責是?/p>
2.1.1? ??滿(mǎn)足投標文件和有關(guān)管理文件規定的要求,如因故更換,需按規定程序報項目管理機構批準同意。
2.1.2? 遵守國家的各種法律、法規和企業(yè)的各項規章制度，嚴格履行合同義務(wù)，按照合同條款、技術(shù)規范及業(yè)主要求，圓滿(mǎn)完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
2.1.3? 負責對本項目各生產(chǎn)要素的合理配置和日常管理。
2.1.4? 認真貫徹上級質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，負責本項目質(zhì)量體系有效運行，組織制定項目質(zhì)量規劃及實(shí)施計劃，監督檢查計劃執行情況。主持質(zhì)量工作會(huì )議，組織工程質(zhì)量評定。
2.1.5? 正確處理質(zhì)量、安全、進(jìn)度之間的關(guān)系，對因搶進(jìn)度而造成的質(zhì)量安全事故負主要責任。
2.1.6? 支持并做好項目黨建和思想政治工作，接受項目黨組織和群眾監督，定期向黨組織和職代會(huì )匯報工作。
2.1.7? 狠抓責任成本管理，努力降低成本，提高效益，同時(shí)接受責任成本管理中心的監督。
2.2? 項目副經(jīng)理
2.2.1???????????????? ??負責本項目生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及施工現場(chǎng)管理。
2.2.2? ??按審定的實(shí)施性施工組織設計/管理計劃組織施工。
2.2.3? ??抓好質(zhì)量、安全、環(huán)保管理，認真組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)。
2.2.4? ??積極推廣新技術(shù)、新工藝，結合生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展科技創(chuàng )新，遵守測量、試驗等專(zhuān)項工作規范。
2.2.5? ??合理調配施工生產(chǎn)要素，認真組織勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
2.2.6? ??貫徹落實(shí)上級的規章制度、措施、辦法和決定，搞好現場(chǎng)文明施工。
2.3? ????技術(shù)主管
2.3.1? ??貫徹落實(shí)項目質(zhì)量方針和目標，負責有關(guān)施工技術(shù)規范和質(zhì)量驗收評定標準的有效實(shí)施。主持編制項目施工組織設計/管理計劃和施工技術(shù)方案，并隨時(shí)檢查、監督和落實(shí)。積極推廣應用“四新”科技成果和工法。
2.3.2? 組織制定項目質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現狀，對施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，組織有關(guān)人員攻關(guān)，分析原因，制定整改措施和處理方案。并責成有關(guān)人員限期改進(jìn)。
2.3.3? 主持并參加項目質(zhì)量工作會(huì )議，組織定期工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，領(lǐng)導有關(guān)人員進(jìn)行QC小組攻關(guān)活動(dòng)和創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，搞好現場(chǎng)質(zhì)量控制。
2.3.4? 負責組織施工、技術(shù)指導、質(zhì)量監督工作，有權制止不重視質(zhì)量的行為，對不合格工程有權責令停工或返工。
2.3.5? 參加質(zhì)量事故的調查，從技術(shù)上分析原因，提出整改意見(jiàn)。
2.3.6? 對因技術(shù)交底不清、施工方法不當或技術(shù)指導失誤、監督不夠造成的質(zhì)量事故負領(lǐng)導責任。
3部門(mén)負責人職責
3.1??????? 工程技術(shù)部主任
3.1.1???? 協(xié)助技術(shù)主管貫徹國家及上級有關(guān)部門(mén)的標準、規范、規程和指示，根據需要制定相應的施工及技術(shù)管理實(shí)施細則，解決工程中的技術(shù)問(wèn)題。
3.1.2???? 參與工程項目設計文件、施工圖紙的會(huì )審，進(jìn)行現場(chǎng)復核，參加編制施工組織設計及實(shí)施性施工方案，施工技術(shù)總結及竣工資料。
3.1.3???? ?參與上級部門(mén)組織的竣工驗交及組織參加技術(shù)革新、科學(xué)研究和各類(lèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)。
3.1.4?????? 負責項目變更設計、合理化建議和科研成果、工法、論文的上報工作。
3.1.5?????? 負責技術(shù)室的日常管理工作，按時(shí)高效地完成上級領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。
3.1.6?????? 配合技術(shù)主管組織、檢查、督促工程技術(shù)人員的日常工作與學(xué)習，參與對工程技術(shù)人員的考核與獎懲。
3.2??????? 安全質(zhì)量部主任
3.2.1? 負責項目的安全、質(zhì)量管理工作。
3.2.2? 認真宣傳貫徹上級安全、質(zhì)量管理工作的方針、政策，并督促檢查其執行。
3.2.3?????? 負責制定年度安全、質(zhì)量工作要點(diǎn)及創(chuàng )優(yōu)規劃和創(chuàng )優(yōu)措施，提出實(shí)施目標的具體措施。
3.2.4? ?? 組織開(kāi)展安全、質(zhì)量定期和不定期的檢查，做好工地日常巡查，制定檢查方案，按時(shí)下發(fā)檢查通報，并提出安全、質(zhì)量改進(jìn)的措施，遇到嚴重隱患有權暫停生產(chǎn)。
3.2.5? ?? 做好本項目的安全質(zhì)量教育工作，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。
3.2.6? ?? 按規定及時(shí)向上級管理部門(mén)上報工程質(zhì)量情況和統計報表，參加質(zhì)量事故的調查處理。
3.3???? ???預算合同部主任
3.3.1? ??服從工地負責人領(lǐng)導，對本項目的責任成本管理工作負牽頭責任。
3.3.2? ??會(huì )同上級部門(mén)編制責任預算，提供詳實(shí)、可靠的有關(guān)資料。
3.3.3? 收集和整理工程變更，補差、索賠資料，及時(shí)編制補充責任預算，及時(shí)上報有關(guān)報表。
3.3.4? ??會(huì )同技術(shù)、物資設備部門(mén)認真做好責任成本管理的基礎臺帳和報表工作，達到規范、真實(shí)、及時(shí)、費用歸屬準確。
3.3.5? 參與審核對業(yè)主單位的驗工計價(jià)工程量和辦理簽認手續，及時(shí)辦理對業(yè)主驗工計價(jià)。
3.3.6??? 參與施工合同和采購合同的調查，談判和決策，負責合同管理，在責任預算編制后及時(shí)對所屬外包隊簽訂施工承包合同。
3.3.7 ? 組織制定項目崗位責任工資和效益工資考核辦法，做到月有崗位責任工資考核兌現方案，季有效益工資計提考核兌現方案，職工收入與單位效益掛鉤，上交款與責任預算掛鉤。
3.4??????? ?物資設備部主任
3.4.1? 貫徹落實(shí)上級有關(guān)設備管理規定。
3.4.2? 配合技術(shù)部門(mén)制定項目施工組織方案，合理配備機械、車(chē)輛，并組織落實(shí)。
3.4.3? 對本項目所有機械、設備、運輸車(chē)輛實(shí)行日常管理、調度。
3.4.4? 負責本項目所需機具、配件的采購與管理。
3.4.5? 制定本項目設備管理臺帳、及時(shí)上報各種統計報表、搞好統計分析，并及時(shí)組織實(shí)施。
3.4.6? 制定本項目設備保養和修理計劃，并及時(shí)組織實(shí)施。
3.4.7? 負責機械租賃合同簽訂及費用結算。
3.4.8? 在項目經(jīng)理和工地負責人的領(lǐng)導下，認真做好各種材料的采購工作。
3.4.9? 根據現場(chǎng)施工的需要，制定材料采購供應計劃。
3.4.10???? 深入施工現場(chǎng)協(xié)調工作，對現場(chǎng)所需的材料做到心中有數。
3.4.11???? 做好市場(chǎng)調查，追求經(jīng)濟效益，認真做好材料成本管理工作。
3.5??????? 試驗室主任
3.5.1? ??由中心試驗室授權對試驗室工作全面負責，組織完成施工所要求的各項檢測和管理工作。
3.5.2? 組織人員深入施工現場(chǎng)，加強現場(chǎng)管理，使試驗結果真實(shí)地反映施工管理水平。
3.5.3? 考核試驗人員的工作情況。
3.5.4? 參加檢測工作，經(jīng)中心試驗室負責人委托負責試驗室試驗原始啟示及檢驗報告的審核、簽章、整理、保管。
3.5.5? 定期對砼、砂漿檢查試件強度、水泥使用情況等進(jìn)行統計分析、向公司中心試驗室報送統計結果及報告。
3??? 專(zhuān)業(yè)管理人員職責
4.1??????? 專(zhuān)業(yè)工程師
4.1.1?? 在工程部主任的領(lǐng)導下開(kāi)展技術(shù)管理工作，開(kāi)展日常安全質(zhì)量工作檢查；嚴格按照施工圖紙和現行施工規范、規程指導施工。 負責施工技術(shù)管理，編制實(shí)施性施工組織設計、關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的作業(yè)指導書(shū)、質(zhì)量問(wèn)題技術(shù)處理方案、施工技術(shù)措施，并進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)指導。參與施工調查、審核和優(yōu)化設計施工圖，適時(shí)提出變更設計及資料呈報工作。負責工程測量、技術(shù)交底的指導工作，制定各種技術(shù)工種的操作規程及作業(yè)指導書(shū)。
4.2??????? 安全工程師
4.2.1?? ?執行國家、地方、行業(yè)、建設單位和企業(yè)內部有關(guān)安全的法律法規、規范、規程、標準，并對落實(shí)情況實(shí)施檢查和合規性評價(jià)。
4.2.2? ?協(xié)助項目部領(lǐng)導貫徹落實(shí)“六位一體”的管理要求和管理目標，并對運行情況進(jìn)行監督檢查和指導。積極配合內部和外部審核。
4.2.3? ??組織制定本項目安全管理辦法，并負責組織實(shí)施、督促、檢查和指導。
4.2.4? ??定期或不定期組織實(shí)施安全檢查，及時(shí)糾正違反安全生產(chǎn)規定，及時(shí)下發(fā)安全問(wèn)題整改通知單，責令有關(guān)單位和人員制定糾正和預防措施，并驗證其整改情況。
4.2.5? ??對危險源提出預防措施，制定應急預案。
4.3??????? 預算（經(jīng)濟）工程師
4.3.1? ??在工地負責人和科室負責人的領(lǐng)導下，負責掌握工程施工動(dòng)態(tài)情況和形象進(jìn)度，及時(shí)向上級匯報工程進(jìn)度情況。
4.3.2? ??負責計劃統計工作，及時(shí)收集施工生產(chǎn)方面的有關(guān)資料，分類(lèi)歸檔。與技術(shù)總管配合按月、季、年及時(shí)下達和上報施工生產(chǎn)計劃，達到科學(xué)、可行，實(shí)施有關(guān)獎罰措施。
4.3.3? ??按月、季、年做好各種考核報表，實(shí)施職工的利益分配和獎罰辦法。
4.3.4? ??負責勞資工作，及時(shí)準確掌握職工隊伍動(dòng)態(tài)和實(shí)力人數，嚴格執行上級的有關(guān)勞資政策，認真及時(shí)編制職工工資表，嚴格請銷(xiāo)假制度，參與職工管理的日常業(yè)務(wù)。
4.3.5? ??及時(shí)上報對口業(yè)務(wù)部門(mén)規定的業(yè)務(wù)報表，達到準確無(wú)誤，規范整潔，并要經(jīng)主管領(lǐng)導審批后報出，簽認手續完備。
4.4??????? 會(huì )計師
4.4.1? ??嚴格財經(jīng)紀律，自覺(jué)執行國家的財經(jīng)法規及集團公司、工程公司的各項規章制度，不以工作之便，謀取私利，抵制不合規、不合法的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。
4.4.2? ??認真審核原始憑證，編制憑證、正確、無(wú)誤，記帳及時(shí)，做到日清月結。
4.4.3? ??搞好會(huì )計基礎工作，不斷提高會(huì )計工作質(zhì)量，按規定時(shí)間上報會(huì )計報表。
4.4.4? ??及時(shí)登記責任成本各類(lèi)帳薄，及時(shí)發(fā)轉通知書(shū)，帳薄核對正確。
4.4.5? ??帳證表、登記、裝訂、工整清楚，妥善保管會(huì )計資料。安全工程師。
4.5??????? ?試驗工程師
4.5.1? ??在試驗室主任的領(lǐng)導下進(jìn)行工作。了解試驗室的基本任務(wù)、工作分類(lèi)、試驗內容及所試驗材料的用途性能。
4.5.2? ??熟悉本專(zhuān)業(yè)各種儀器設備的用途、操作性能、維護方法。負責測試前的準備工作和測試儀器的日常維護、管理和清潔衛生。
4.5.3? ??完成本專(zhuān)業(yè)的委托試驗和施工測試任務(wù)。熟悉安全操作規程和用電常識，做到安全測試。
4.5.4? ??根據操作規程正確使用本專(zhuān)業(yè)的儀器設備，配合做好計量器具的周檢，檢定和送檢工作。
4.5.5? ??完成材料試件的加工制作及測試，并提出完整的測試記錄。
5.1作業(yè)隊有關(guān)要求
施工企業(yè)投標文件必須載明勞務(wù)計劃、中標段作業(yè)隊設置數量、主要組成人員名單，并承諾中標后據此組織施工和管理。作業(yè)隊必須按“管理有效，監控有力，運作高效”的原則組建。作業(yè)隊應建立健全自身管理相應的規章制度和落實(shí)相關(guān)制度的措施。
5. 2?? 技術(shù)負責人
（1）協(xié)助隊長(cháng)抓施工、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工和安全等各項工作。
（2）向領(lǐng)工員、工班長(cháng)進(jìn)行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等書(shū)面技術(shù)交底，并將技術(shù)交底分類(lèi)存檔。
（3）檢查、監督、糾正施工中存在的質(zhì)量、安全、工序、工藝方面的問(wèn)題。
（4）參加工程質(zhì)量、安全事故的調查分析。
5.3? 技術(shù)員
(1) 協(xié)助技術(shù)負責人做好所轄技術(shù)交底。
(2) 跟班作業(yè)，糾正施工中安全、質(zhì)量、環(huán)保、工序、工藝、文明施工等方面存在的問(wèn)題，發(fā)現重大質(zhì)量隱患立即停工并報告上級。
(3) 做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的編寫(xiě)、收集整理。
(4) 參加工程質(zhì)量事故的調查分析。
(5) 對隱蔽工程的關(guān)鍵部位，重點(diǎn)工序的施工過(guò)程進(jìn)行旁站。
安全員
(1) 跟班作業(yè)進(jìn)行施工安全巡視，發(fā)現不安全行為堅決制止，不聽(tīng)招呼者，立即報告，并做好巡察記錄。
(2)協(xié)助隊長(cháng)進(jìn)行安全教育，接受專(zhuān)職安質(zhì)人員的業(yè)務(wù)檢查與指導。
(3)負責本隊安全器材、用具、設施的維修保養與標識。
(4)制止違章作業(yè)，參加相關(guān)事故的調查、分析，并保護好事發(fā)現場(chǎng)。
(5)負責安全內業(yè)臺帳的收集整理，努力提高安全工作標準化、規范化、制度化管理，做到安全檔案、資料齊全。
(6)定期進(jìn)行安全學(xué)習和總結，加強對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓，提高員工安全操作技能和自身防護能力，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。
(7)配合有關(guān)部門(mén)，按標準做好防暑降溫、防寒保暖和有毒有害物品防范工作，防止煤氣和食物中毒，保證員工的安全與健康。
(8)上傳下達有關(guān)安全文件，按規定及時(shí)準確上報工傷事故的年月報表。
質(zhì)檢員
(1) 跟班作業(yè)，糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問(wèn)題，督促檢查“三檢制”的落實(shí)。
(2) 參加工程質(zhì)量事故的調查分析，并制定相應的預防保證措施。
(3)對工程質(zhì)量及質(zhì)量管理工作取得突出成績(jì)的班組和個(gè)人有權進(jìn)行獎勵；對違規操作或不重視質(zhì)量的行為有權制止，或責令其停工整頓，或限期進(jìn)行返工處理。
(4)對因不堅持原則，工作失誤造成的質(zhì)量問(wèn)題或事故承擔直接責任。
(5)嚴格按圖施工、以標準規定檢驗工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結論，對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問(wèn)題負責。
(6)對不合格品按類(lèi)別和程度進(jìn)行分類(lèi)，做出標識，及時(shí)填寫(xiě)不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。
(7) 負責隱蔽工程自檢、報檢，正確填寫(xiě)工序質(zhì)量表，做好各種原始記錄和數據處理工作，對所填寫(xiě)的各種數據、文字問(wèn)題負責。
(8)嚴格監督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號和規格。
(9)監督班組操作是否符合規范。
材料員
(1)負責本工地施工生產(chǎn)中的材料供應和管理工作。
(2) 點(diǎn)驗進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品及成品，對進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標準化要求堆放，按規定入庫保管，做到賬物相符。注意標識、儲存和防護（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。合理布置消防設施，消除事故隱患。。
(3) 建立出入庫臺帳和逐日材料消耗臺帳。
(4) 負責原材料進(jìn)場(chǎng)后填寫(xiě)通知單，通知試驗室（員）取樣送檢。對不合格和破損的要及時(shí)進(jìn)行更新替換。施工中一時(shí)不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。
(5)負責原材料、半成品狀態(tài)標識。發(fā)現不合格產(chǎn)品分開(kāi)存放，及時(shí)上報或退回項目部庫存。
（6）對有毒、有害、易燃易爆物品管理要重點(diǎn)保管。
（7）采購隊所需輔助材料，負責工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續，并做好臺帳。
領(lǐng)工員
（1）在作業(yè)隊隊長(cháng)的領(lǐng)導下，負責分管工班施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保和文明施工管理。
（2）組織分管工班完成隊下達的施工任務(wù)。
（3）堅決貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全工作的規定，落實(shí)安全措施，組織安全施工，消除施工中的一切不安全因素，對違章作業(yè)、野蠻作業(yè)的堅決制止，抓好安全生產(chǎn)。
（4）忠于職守，協(xié)助隊長(cháng)進(jìn)行勞務(wù)人員的日常管理，及時(shí)協(xié)調解決施工中存在的問(wèn)題。
工班長(cháng)
(1)帶領(lǐng)工班全體人員完成隊下達的施工生產(chǎn)任務(wù)。
(2)嚴格按圖紙、施工規范的要求組織工班進(jìn)行操作，對不執行工藝和操作規范而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負責。
(3)糾正所屬人員施工中影響安全、質(zhì)量的施作行為。
(4)完成隊、領(lǐng)工員交辦的其它各項任務(wù)。
務(wù)人員的日常管理。件要定期檢查、試驗，
生產(chǎn)工人
(1)嚴格按圖紙、施工規范的要求進(jìn)行操作，對不執行工藝和操作規范而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負責。
(2)保證個(gè)人質(zhì)量指標的完成，出現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向施工主管或項目經(jīng)理反映，對不及時(shí)自檢和不及時(shí)反映問(wèn)題造成不合格品負責。
(3)注意保護成品，控制材料使用。
(4)保證安全生產(chǎn)，嚴防出現安全生產(chǎn)事故，遵守各項安全管理規定、安全操作規程。
特殊工種作業(yè)人員
(1) 特殊工種作業(yè)人員必須具備以下基本條件：
①年齡滿(mǎn)18周歲；
②身體健康，無(wú)妨礙從事相應工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；
③初中以上文化程度，具備相應工種的安全技術(shù)知識，參加國家規定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核成績(jì)合格，并取得資格證書(shū)；
④符合相應工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其他條件。
(2)特殊工種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前，必須進(jìn)行與本工種相適應的、專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)理論學(xué)習和實(shí)際操作訓練。
(3)負責特殊工種作業(yè)人員培訓的單位應當具備相應的條件，并經(jīng)省、自治區、直轄市安全生產(chǎn)綜合管理部門(mén)或其委托的地、市級安全生產(chǎn)綜合管理部門(mén)審查認可。
(4)特殊工種作業(yè)操作證復審由特殊工種作業(yè)人員本人或用人單位在有效期內提出申請，由當地的考核、發(fā)證單位負責審驗。
(5) 對與行車(chē)安全直接有關(guān)的特殊工種作業(yè)人員，必須經(jīng)培訓，考試合格，取得鐵路局崗位資格證后，方可持證上崗。
