石油化工生產(chǎn)設備常年處于高溫高壓和各種腐蝕物的影響之下，由于設備的使用時(shí)間（老化狀況）、材料失效機理（如腐蝕、疲勞、沖蝕、應力效應等）、檢驗與維護保養的有效性等因素，設備往往會(huì )出現一些損壞狀況，比如凹坑、壁厚減薄、破裂、斷裂等，這些都會(huì )威脅企業(yè)的安全生產(chǎn)。但設備是在密封的狀態(tài)下運行，其受損情況很難準確掌握。該修的不修，肯定會(huì )影響安全生產(chǎn)，不必要修的修了，也會(huì )造成很大的浪費。
　　
　　如何及時(shí)準確地掌握設備運行情況，以便采取必要的措施來(lái)確保設備的安全運行，國內外石化企業(yè)對此都十分重視。為了能夠更有效地評價(jià)設備損壞對安全的影響，1993年美國石油協(xié)會(huì )聯(lián)合20多家國際大型企業(yè)（作為項目贊助人）委托挪威船級社開(kāi)發(fā)相關(guān)的評價(jià)技術(shù)。經(jīng)過(guò)幾年的研究和探索，該協(xié)會(huì )于1998年正式推出RBI（基于風(fēng)險的檢驗）評價(jià)方法，并編制了相關(guān)規范供各企業(yè)參考。至今RBI評價(jià)方法已在世界各國廣泛應用，效果比較顯著(zhù)。
　　
　　RBI是在追求系統安全性與經(jīng)濟性統一的理念基礎上建立起來(lái)的一種優(yōu)化檢驗策略的方法。它是在對所評估設備的潛在損傷機理、失效模式、失效概率、失效后果等進(jìn)行科學(xué)分析的基礎上，對設備進(jìn)行風(fēng)險排序，找出主要問(wèn)題與薄弱環(huán)節，制定合理的檢驗計劃，并通過(guò)實(shí)施檢驗和一定的風(fēng)險減緩措施將設備風(fēng)險降至期望水平，確保本質(zhì)安全，減少運行的費用。
　　
　　具體來(lái)說(shuō)，它是采用先進(jìn)的軟件，配合以豐富的工廠(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗和腐蝕及冶金學(xué)方面的知識及經(jīng)驗，對煉油廠(chǎng)、化工廠(chǎng)等工廠(chǎng)的設備、管線(xiàn)進(jìn)行風(fēng)險評估及風(fēng)險管理方面的分析。根據分析的結果提出一個(gè)根據風(fēng)險等級制定的設備檢測計劃。其中包括：會(huì )出現何種破壞事故；哪些地方存在著(zhù)潛在的破壞可能；可能出現的破壞的頻率；應采用什么正確的測試方法進(jìn)行檢測等。并可對現場(chǎng)人員進(jìn)行培訓來(lái)正確實(shí)施、成功完成這些檢測工作。由于有了“有的放矢”的科學(xué)的檢測計劃，從而保證了企業(yè)安全、可靠的運行及取得最好的經(jīng)濟效益。
　　
　　在這個(gè)基礎上，運行的實(shí)施及管理成為科學(xué)、透明、可預見(jiàn)的。工廠(chǎng)設備的維護維修也由機械的、人為地安排，轉為按設備、設施、運行的薄弱環(huán)節及風(fēng)險管理做出科學(xué)的安排。這就消除了一些不必要的停機維護或延長(cháng)維修周期，使得企業(yè)的生產(chǎn)、設備在風(fēng)險管理下可控制、可預見(jiàn)地運行。應用此項技術(shù)還可以避免因對裝置狀況不明、盲目使用所帶來(lái)的風(fēng)險，以及避免因過(guò)度檢驗維修所造成的浪費。國內很多石化企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始應用此項技術(shù)。
　　
　　大慶石化公司煉油廠(chǎng)于2005年11月起在該廠(chǎng)的第一重油催化裝置采用RBI技術(shù)，多次對錄入的數據和初步計算結果進(jìn)行討論、調整，使評估的結果更符合裝置的實(shí)際情況，從而明確了這一裝置設備及管道風(fēng)險分布的情況和成因，并進(jìn)行了風(fēng)險排序。在此基礎上提出了降低風(fēng)險的措施，并根據此次評估結果做出了該套裝置可延期一年檢修的重要建議，由此相應地降低了裝置檢修的費用，增加了企業(yè)效益。
　　
　　實(shí)施及完成RBI技術(shù)，要求有一支知識淵博、實(shí)踐經(jīng)驗豐富的專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員隊伍和一個(gè)高水平的計算機軟件系統。
　　
　　RBI技術(shù)的實(shí)施是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，包括分析階段、制定檢測計劃、實(shí)施RBI、對實(shí)施效果的檢查、審核、修正及提高。RBI分析是復雜而艱巨的工作，先進(jìn)的軟件是需要的，但更需要的是一個(gè)包括設備專(zhuān)家、檢驗專(zhuān)家、腐蝕專(zhuān)家、工藝專(zhuān)家等組成的具有合作精神的團隊。把硬件設施、安全管理和設備損壞情況分開(kāi)來(lái)評價(jià)，忽略了人員、設備、材料與環(huán)境各種因素的相互影響是不正確的。
　　
　　“水能載舟，亦能覆舟”，一個(gè)完善的安全評價(jià)系統，可以協(xié)助企業(yè)對自身的安全生產(chǎn)狀況有更好的了解，從而采取有效的安全控制手段；然而，一個(gè)效果差的安全評價(jià)系統則往往會(huì )誤人誤事，忽略安全薄弱環(huán)節，積累很多的事故隱患，并且可能白白浪費了企業(yè)的資源。所以在應用RBI的過(guò)程中，企業(yè)應該慎重選擇合作伙伴，采用切實(shí)有效的方法和技術(shù)。
　　
　　只有完善的安全評價(jià)才能為我們的企業(yè)與社會(huì )創(chuàng )造更安全的環(huán)境，從而創(chuàng )造出更多的財富，帶給大家更優(yōu)質(zhì)的生活。