瓦斯治理是世界性難題。立足“一核四翼、同步發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)格局,晉煤集團趙莊煤業(yè)積極破解瓦斯難題,堅持以抽采時(shí)間換安全生產(chǎn)空間,以技術(shù)創(chuàng )新?lián)Q安全生產(chǎn)空間,提前著(zhù)手,強化抽采打鉆,全力提升瓦斯抽采量,為開(kāi)辟礦井綠色區域提供安全保障。 面對日益嚴峻的煤炭市場(chǎng)態(tài)勢,瓦斯成為趙莊煤業(yè)在所有會(huì )議、文件中曝光率最高的詞。針對高瓦斯、高突區域,每天通報鉆孔深度、鉆孔數量、成孔率、抽采打鉆進(jìn)尺等情況,成為一種常態(tài)。同時(shí)還組織了通風(fēng)、安監、地質(zhì)相關(guān)業(yè)務(wù)部室,實(shí)行雙跟班制度,加強現場(chǎng)管理,制定措施跟蹤落實(shí),明確職責分工,全力提升礦井抽采量。2015年上半年,趙莊煤業(yè)本煤層完成抽采進(jìn)尺298635米,底抽巷完成進(jìn)尺143476米。
借助以往抽采打鉆經(jīng)驗,趙莊煤業(yè)堅持瓦斯治理“先抽后采、監測監控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針,嚴格按照“一礦一策、一區一策、一面一策”的瓦斯治理思路,總結先進(jìn)礦先進(jìn)經(jīng)驗,在抽采打鉆、鉆孔布置、封孔工藝、增加透氣性等方面加大科研力度,成立技術(shù)攻關(guān)小組現場(chǎng)辦公,發(fā)揮EBZ260巖巷鉆探機、千米鉆機技術(shù)優(yōu)勢,加快低抽巷、本煤層等瓦斯治理步伐,加強了軟煤區、構造帶等特殊區域的探測、測數,并完善抽采打鉆安全技術(shù)措施,提前布局,加速推進(jìn)瓦斯治理步伐。
在瓦斯含量大、抽采難度高的制約究竟如何突破的問(wèn)題上,趙莊煤業(yè)堅持創(chuàng )新才是硬出路的理念,立足當前,著(zhù)眼長(cháng)遠,持續開(kāi)展瓦斯治理技術(shù)的研究和應用,在開(kāi)展各類(lèi)試驗的基礎上,將試驗的所有項目形成固定模式,通過(guò)工作組的嚴格監督,將實(shí)驗成果全部落實(shí)到井下作業(yè)現場(chǎng)。
抽放打鉆中鉆桿角度的定位,一直是困擾井下現場(chǎng)施工的一大難題。過(guò)去方位角定位采用施工區域拉線(xiàn)繩的方法,根據羅盤(pán)目測確定方位,而這種方法常導致方位角測量不準確,串孔現象時(shí)有發(fā)生,導致達不到理想的抽放效果。為及時(shí)解決方位角瓦斯抽放施工難題,趙莊煤業(yè)通過(guò)一系列試驗,通過(guò)在煤壁前懸掛平行線(xiàn),兩側固定測量點(diǎn),以鉆機平臺兩側為基點(diǎn),以鉆桿位置為中心,利用兩側的移動(dòng)來(lái)確定夾角的改變,成功推算出一套夾角變化參照表,現場(chǎng)施工人員可直接對照參數表進(jìn)行方位角鉆孔施工,既保證了施工質(zhì)量,同時(shí)也極大地提高了抽放效果。
此次方位角定位方法是趙莊煤業(yè)在瓦斯治理科技攻關(guān)方面的成果之一。長(cháng)期以來(lái),趙莊煤業(yè)積極加強瓦斯抽放科技攻關(guān)試驗,全面掌握瓦斯賦存特點(diǎn),成立了千米鉆機、封孔工藝、鉆孔二次處理、抽采效果分析、孔口除塵裝置等五個(gè)科技攻關(guān)小組,加緊試驗底抽巷千米鉆機梳狀鉆孔、千米鉆機高位鉆孔以及大直徑鉆頭等施工方式,每周分析、每月總結,抽放效果穩步提升。據了解,通過(guò)科學(xué)改進(jìn)和大膽的試驗,上半年,趙莊煤業(yè)抽放管理部共進(jìn)行五小創(chuàng )新16項,現已在井下現場(chǎng)進(jìn)行了全面推廣運用,運行狀態(tài)良好,為抽放打鉆提供了可靠的技術(shù)支持。
為實(shí)現鉆孔抽采效果最大化,在底抽巷鉆孔竣工資料基礎上,趙莊煤業(yè)還建立并完善了鉆孔揭露預測平臺,在每個(gè)模塊掘進(jìn)之前,給掘進(jìn)隊組下發(fā)“鉆孔揭露預測預報單”,根據預測預報內容,提前制定防范措施,指導隊組安全生產(chǎn)。在工作面推過(guò)底抽巷相對應位置時(shí),揭露鉆孔通過(guò)隊組反饋,結合鉆孔施工情況和鉆孔揭露預測預報進(jìn)行分析,找出未揭露鉆孔的原因,進(jìn)一步優(yōu)化鉆孔設計,指導隊組打鉆,確保鉆孔抽采效果最大化,為巷道高效掘進(jìn)提供可靠保障。
今年后半年,趙莊煤業(yè)生產(chǎn)銜接更為緊張,六個(gè)月的時(shí)間里,需要完成六次工作面搬家、六次工作面安裝,瓦斯問(wèn)題解決不好,不但會(huì )影響單個(gè)工作面的正?;夭?,更會(huì )給礦井的銜接工程造成無(wú)法估量的重大影響。為此,趙莊煤業(yè)全員出動(dòng)全力以赴,從嚴從實(shí)解決瓦斯問(wèn)題。趙莊煤業(yè)主要領(lǐng)導把辦公室搬到抽放第一線(xiàn),專(zhuān)注于瓦斯抽放工作中中存在的技術(shù)、管理等問(wèn)題,并抽調專(zhuān)業(yè)部室精干力量、技術(shù)主管,成立瓦斯抽放工作組,對出現的問(wèn)題進(jìn)行針對性的技術(shù)會(huì )診。針對瓦斯抽放過(guò)程中花管安裝工藝、以及封孔質(zhì)量等梳理出的技術(shù)問(wèn)題,重點(diǎn)針對迎頭打鉆及底抽巷等重點(diǎn)難點(diǎn)區域,實(shí)行“三八”制現場(chǎng)交接跟班,在技術(shù)上發(fā)現問(wèn)題、制定措施,立說(shuō)立行、立行立改。
從傳統的抽采模式,到模塊化抽采模式,從底抽巷、高抽巷的施工,到千米鉆機梳狀鉆孔模式的試驗成功,從井下抽采工藝改進(jìn)如火如荼,到地面加緊與藍焰煤層氣合作,加快U型井設計試驗步伐,趙莊煤業(yè)緊緊抓住瓦斯治理這一重點(diǎn)難點(diǎn),發(fā)揮各級人員聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢,優(yōu)化生產(chǎn)組織,狠抓增量增效,全力提升了回采速度。為晉煤集團在煤炭市場(chǎng)困境中創(chuàng )造新機遇作出了積極努力。
