近年來(lái)，安全一直以來(lái)都是人們十分關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題。而化工廠(chǎng)的危險因素也一直困擾著(zhù)大家，所以，解決化工廠(chǎng)的安全問(wèn)題是大多數國家和人民的緊要問(wèn)題。
        　27日晚，日本廣島縣大竹市大竹明新化學(xué)工廠(chǎng)發(fā)生爆炸事件，造成3名工作人員受傷，其中一名男性傷勢嚴重。據警方表示，經(jīng)檢測，這次爆炸并未釋放出任何有毒物質(zhì)。?
   據悉，爆炸的原因是空氣中的樹(shù)脂粉末被火花點(diǎn)燃，引起了摲鄢頸??。當時(shí)，該工廠(chǎng)正在制造涂料，而涂料的原料為樹(shù)脂。在這次爆炸中，該工廠(chǎng)的部分墻壁被毀。一名男性工作人員的臉部受到了重傷。
        由此可以看出，在日本這一類(lèi)的發(fā)達國家里也存在著(zhù)化工類(lèi)的安全問(wèn)題，可見(jiàn)，這個(gè)威脅著(zhù)全球人民的安全。
        從整個(gè)的危險事故來(lái)看，化工廠(chǎng)中 危險主要就是易燃易爆型的，或是有毒型的，這個(gè)已經(jīng)為眾人皆知的了，那么，首先來(lái)分析一下關(guān)于化工廠(chǎng)安全事故發(fā)生的具體原因。
       
        一． 危險的原因：
        化工廠(chǎng)里一般的原因不亞于就是氣體或塵的爆炸，有毒物質(zhì)的釋放等。在化工廠(chǎng)里，這些是最后的總原因，但是，既然有事故發(fā)生，就不會(huì )是無(wú)緣無(wú)故的，肯定也就存在人為的因素在里面了。那么，認為的不注意也會(huì )導致大部分的事故發(fā)生。如果，工人平時(shí)沒(méi)注意檢查裝置，就會(huì )導致有些裝置的損壞卻不知道，來(lái)不及及時(shí)解決問(wèn)題，也是事故發(fā)生的一個(gè)很大的原因。同時(shí)，有些工人也會(huì )因為不注意，沒(méi)有做好自己的本分工作，他覺(jué)得應該是很安全的，那么，他就完全錯了，有時(shí)一個(gè)不小心的不注意也許就會(huì )導致一個(gè)大問(wèn)題，安全事故也會(huì )因此而引發(fā)。還有，有些工人發(fā)現在化工廠(chǎng)里存在一些小問(wèn)題，比如有些水管的小漏水一類(lèi)的，看似不會(huì )有什么安全問(wèn)題的，就像平時(shí)我們在學(xué)校一樣，看到清潔阿姨在用水沖地的時(shí)候，那些水管全都是漏水的，水到處漂，可是，大家都沒(méi)有在意，覺(jué)得就是漏點(diǎn)水，又不是什么大事，所以，大家都覺(jué)得這是很正常的，其實(shí)，就是因為有這樣的心理存在，才導致了許多問(wèn)題，大家都不會(huì )引起重視，可是，大家都知道，正式這些小問(wèn)題才會(huì )引發(fā)大問(wèn)題，如果真的存在大問(wèn)題，大家都會(huì )想盡辦法去解決，哪還會(huì )有什么安全事故呢？所有的事情不是都可以解決了啊。所以，真正的大問(wèn)題是可以解決的，反而沒(méi)解決的確實(shí)一些小問(wèn)題存在，就是因為大家都不重視這些問(wèn)題，才導致小問(wèn)題變成大問(wèn)題，才引發(fā)一系列的原因事故。換句話(huà)說(shuō)，總結一下就是一下幾點(diǎn)的問(wèn)題：
        1、 工人的失誤
        2、 小問(wèn)題的忽略
        3、 設備長(cháng)期使用，沒(méi)有更換
        4、 設備沒(méi)有及時(shí)保養
            其中，最重要的就是小問(wèn)題的忽略這一點(diǎn)，大多數的問(wèn)題都是這個(gè)問(wèn)題的存在。
        二． 聯(lián)系事故具體情況：
        1、 通過(guò)這次廣島爆炸事件，此次事故的發(fā)生，公司雖對施工隊組員工進(jìn)行過(guò)現場(chǎng)的安全教育，但缺乏有效的操作規程和安全檢查加之發(fā)榮自我保護意識淡薄時(shí)造成本次事故的一個(gè)內在原因。但工廠(chǎng)在安全管理業(yè)存在自己的缺陷，它沒(méi)有對施工現場(chǎng)配備制定專(zhuān)人和專(zhuān)職技術(shù)人員加強對工廠(chǎng)現場(chǎng)安全生產(chǎn)操作的監督和管理。
        2、 質(zhì)檢安全部沒(méi)有派出專(zhuān)職安全人員到施工現場(chǎng)檢查、管理工作，對施工隊組人員沒(méi)有很好的進(jìn)行安全知識宣傳教育，對現場(chǎng)的管理，跟班作業(yè)不到落實(shí)不到，對安全生產(chǎn)技術(shù)措施以及巡檢管理工作不到位；沒(méi)有理解和傳達工廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理的發(fā)展理念，作為質(zhì)檢部門(mén)沒(méi)有認真把“安全發(fā)展，預防第一”當成瘦要么任務(wù)來(lái)抓，沒(méi)有履行好作為一個(gè)質(zhì)檢安全員的工作態(tài)度及責任才導致事故的發(fā)生。
        3、 項目部：在現場(chǎng)管理技術(shù)人員對平時(shí)工作細節疏忽大意，對組員工安全教育不到位，平時(shí)跟蹤落實(shí)工作力度不大，沒(méi)有認真把平時(shí)預見(jiàn)發(fā)生的事故，苗頭處理在萌發(fā)時(shí)期，根據事故 現場(chǎng)的環(huán)境特點(diǎn)，在思想上高度重視施工安全生產(chǎn)管理制度。
        4、 對組長(cháng)：作為施工隊長(cháng)，缺乏安全生產(chǎn)教育，現場(chǎng)管理不到位，監督度組施工人員安全生產(chǎn)意識力度不夠，安全意識淡薄，對一線(xiàn)員工安全教育落實(shí)不到位，聯(lián)?；ケ?，三不傷害不到位。
        5、 工廠(chǎng)存在先天性隱患；不按照國家標準規定進(jìn)行建設，帶來(lái)了重大的安全危機。
        6、 操作人員文化素質(zhì)低：這種情況在我們國家普遍存在，很多操作人員都是在外打工，并沒(méi)有很好的了解工廠(chǎng)的具體設施，沒(méi)有很好的操作水平，對一些辨識危險等標志根本不清楚。
        7、 從業(yè)人員的技術(shù)安全技能差：工廠(chǎng)很多操作只要求員工進(jìn)行基本的操作，而不能對其進(jìn)行系統的技能培訓，使得員工安全知識嚴重缺乏不足，對設備往往知其然而不知其所以然，對許多動(dòng)態(tài)變化情況不能及時(shí)察覺(jué)其中的危險，不能準確的控制，所以導致了這次事故的發(fā)生。
        8、 有些技術(shù)人員并沒(méi)有按照要求來(lái)做，進(jìn)行了一系列的違章操作，正是因為這樣長(cháng)期的不按規定行作，也是這次事故的一個(gè)很大的原因。
        9、 同樣的設備問(wèn)題也是問(wèn)題事故的原因，設備沒(méi)有及時(shí)的更新，就會(huì )老化或腐蝕，給安全帶來(lái)相當大的隱患。
        10、 安全管理粗放，“重效益、輕安全”思想嚴重；許多工廠(chǎng)又地處偏遠，在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)里，主要是依靠自主管理，缺乏有效的控制，便形成了管理上的粗放。還有一些工廠(chǎng)負責人，自身文化水平并不高，缺乏安全知識，安全意識難以提高到位，即便想管又不會(huì )管，安全管理只能是基于常識下 粗放式管理。粗放式的管理讓一些本應建立的制度沒(méi)有建立，本應落實(shí)的制度得不到落實(shí)，從而引發(fā)不該發(fā)生的事故。更有一些工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)者“一切向錢(qián)看”的思想，舍不得安全投入，或者吞掉大筆的資金，以至于一些重大隱患得不到徹底解決和整改。
        三． 解決的辦法：
        1、 科學(xué)規劃，合理布局。要求對化工企業(yè)的選擇廠(chǎng)址進(jìn)行嚴格的規范。要充分考慮企業(yè)周?chē)h(huán)境條件、散發(fā)可燃蒸汽和可燃粉塵廠(chǎng)房的設置位置、風(fēng)向、安全距離、水源情況等因素，盡可能設置在城市的郊區或城市邊緣，從而減輕事故發(fā)生后的危害。
        2、 嚴格把建廠(chǎng)審核和設備選型關(guān)?；て髽I(yè)的生產(chǎn)房應按國家規范要求和生產(chǎn)工藝進(jìn)行設計，充分考慮防火分離、隔風(fēng)、防泄漏、防爆燈因素。同時(shí)設備的設計、選型、選材、布置及安裝均應符合國家規范和標準，根據不同工藝流程的 特點(diǎn)，選用相應的防爆、耐高溫或低溫、耐腐蝕、滿(mǎn)足壓力要求的材質(zhì)，采用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行制造和安裝，從而消除先天性隱患。
        3、 加強生產(chǎn)設備的管理。一般講，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運行，受高溫、高壓、腐蝕影響，設備材料就會(huì )出現性能下降、焊接老化等情況，可能引發(fā)壓力容器及管道爆炸事故。此外還要做好生產(chǎn)裝置系統的安全評價(jià)。
        4、 落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，杜絕責任事故。從領(lǐng)導到管理人員，明確并落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，特別是強化各級生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責任，加大責任追究力度，對嚴重忽視安全生產(chǎn)的，不僅要追究事故直接責任人的責任，同時(shí)要追究有關(guān)負責人的領(lǐng)導責任，防止因為管理松懈，“三違”等造成事故。隨著(zhù)化工安全生產(chǎn)職責的明確，責任的落實(shí)，管理環(huán)節嚴謹，基本可以杜絕責任事故的發(fā)生。
        5、 強化教育培訓，做好事故預案?；て髽I(yè)人員要確保相對穩定，企業(yè)要嚴格職工的安全知識培訓、特殊崗位安全操作規程培訓并持證上崗、處理事故培訓等，要定事故處置應急預案并進(jìn)行演練，不斷提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和生產(chǎn)要素操作技能，提高職工事故狀態(tài)下的應變能力。
        四． 總結與規范：
        1、 通過(guò)此次事故的發(fā)生，暴露了管理者在工作中存在安全生產(chǎn)思想麻痹，安全意識差，要求今后工作中，杜絕此類(lèi)事件發(fā)生。
        2、 加強各部門(mén)的安全意識，必須加強對施工現場(chǎng)的巡查力度，同時(shí)發(fā)現安全隱患立即排除。
        3、 質(zhì)檢部門(mén)必須經(jīng)常組織員工安全教育學(xué)習，對施工安全操作規程，自我防護規范意識講深透，必須跟蹤管理。
        4、 各個(gè)項目負責人必須始終在工作現場(chǎng)認真履行監護職責，當工作點(diǎn)分散，監護有困難時(shí)，每個(gè)工作點(diǎn)要增設專(zhuān)負責監護人。
        5、 堅持以人為本，開(kāi)展安全知識教育，尤其是加強工作負責人的安全職責教育，提高員工的安全意識和自我保護意識。
        五． 建議：
        化工企業(yè)部門(mén)應根據行業(yè)特點(diǎn)，制定化工企業(yè)重大事故應急救援方案編制的指導性導則，企業(yè)導測內容以及企業(yè)重大危險源的具體實(shí)際情況，編制重大事故應急措施方案，對企業(yè)職工進(jìn)行實(shí)施應急措施培訓和教案，并進(jìn)行模擬訓練，按照應急措施方案進(jìn)行救助和躲避，以提高企業(yè)領(lǐng)導和全體職工在發(fā)生重大事故后的應變能力。通過(guò)各種措施的落實(shí)，將事故造成的損失控制在最低限度，