變電站作為電力企業(yè)的重要生產(chǎn)部門(mén)，一旦發(fā)生了事故，輕者造成設備損壞、減少供電量，重者可能使系統解列，發(fā)生大面積停電等惡性事故。不僅給企業(yè)帶來(lái)重大的經(jīng)濟損失，還會(huì )造成惡劣的社會(huì )影響。金家嶺變電站是安微省6個(gè)220kV樞紐變電站之一，為了保證變電站的安全運行，該站抓住及時(shí)發(fā)現、及時(shí)分析設備缺陷及加強設備缺陷管理3個(gè)環(huán)節，使班組缺陷管理水平上了一個(gè)新臺階。

1 缺陷的發(fā)現

為了及時(shí)發(fā)現設備缺陷，應從3個(gè)方面入手：

（1）加強巡視，在正常巡視中及時(shí)發(fā)現設備缺陷，并對發(fā)現的輕微缺陷進(jìn)行跟蹤觀(guān)察。

例如本站的2774開(kāi)關(guān)A相液壓操作機構箱內工作缸滲油，屬一般缺陷。但自發(fā)現后就對它進(jìn)行了跟蹤監視。20多天后，滲油發(fā)展到漏油，約50s一滴，已屬重大缺陷。若不是及時(shí)發(fā)現，等油箱的壓力降低時(shí)，可能導致開(kāi)關(guān)跳閘閉鎖，遇有故障將會(huì )越級跳閘，擴大事故。

（2）操作中發(fā)現缺陷

在一次停用220kV1號PT的操作中，按正常的操作步驟，將2臺壓變的低壓并列運行后，將1號PT的低壓空氣開(kāi)關(guān)跳開(kāi)。留在控制室內監視的人員發(fā)現220kV I母電壓突然降低較多，馬上通知操作人員停止操作，恢復原方式運行。后經(jīng)繼電保護人員檢查發(fā)現因220kV新增了2條線(xiàn)路，由220kV2號PT代所有220kV保護時(shí)，使PT的二次空氣開(kāi)關(guān)過(guò)載。隨后更換了空氣開(kāi)關(guān)，避免了一起220kV開(kāi)關(guān)無(wú)保護運行的隱性事故。

（3）檢修中發(fā)現缺陷

2號主變停電進(jìn)行試驗、油漆工作時(shí)，由于主變套管油標看不清，值班人員要求將油標擦拭干凈，以便于日常巡視。檢修人員將油標擦凈后發(fā)現A相套管已看不見(jiàn)油位，現場(chǎng)加油25kg，并發(fā)現了套管底部漏油的缺陷。

2 缺陷的分析

班組應在每周的安全活動(dòng)中對所發(fā)現的缺陷進(jìn)行分析討論。討論的主要內容有3點(diǎn)：

（1） 缺陷發(fā)展為障礙后對設備及安全運行的危害。此舉旨在增強運行人員的工作責任心。平時(shí)工作中，有些運行人員對重大、緊急缺陷能夠高度重視，但對一般缺陷卻視而不見(jiàn)，熟視無(wú)睹。通過(guò)分析討論，讓運行人員認識到缺陷發(fā)展的嚴重性及“防微杜漸”的重要意義。

（2） 緊急、重大缺陷發(fā)現后應做的操作準備及事故預想。所謂緊急缺陷是指嚴重威脅人身、設備安全運行，隨時(shí)可能導致事故的缺陷。發(fā)現此類(lèi)缺陷后應立即向調度匯報并根據調度命令將該設備退出運行。此時(shí)，充分的操作準備會(huì )減少操作時(shí)間，降低事故發(fā)生的幾率。

所謂重大缺陷是指缺陷比較嚴重，但在運行、試驗人員監視下，在短期內不會(huì )造成事故的缺陷。對于這類(lèi)缺陷，運行人員應加強監視，并做好事故預想。以使每一個(gè)運行人員對此缺陷可能造成的事故都能做到心中有數、臨陣不亂。

（3）對缺陷產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，積累運行經(jīng)驗。通過(guò)查看一、二次檢修記錄及向檢修人員請教，了解缺陷產(chǎn)生的原因及該陷是怎樣消除的，并分析為運行人員能否預控，如何預控。本站220，110kV兩個(gè)電壓等級共23臺開(kāi)關(guān)，均配備液壓操作機構。這些液壓機構發(fā)生異常的情況較多，高峰時(shí)曾出現過(guò)3臺開(kāi)關(guān)的操作機構同時(shí)噴油的現象，且多發(fā)生在夏季高溫天氣。原因是高壓油路中某些部位的密封墊圈受熱老化。通過(guò)分析討論，班組采取了在傍晚時(shí)將開(kāi)關(guān)操作機構箱門(mén)打開(kāi)，散熱一段時(shí)間的方法，取得了一定的成效，從而豐富了一班組的運行經(jīng)驗。

3 缺陷的管理

完善班組設備缺陷管理臺帳，并增加現場(chǎng)基礎管理記錄。制定《變電站設備缺陷閉環(huán)管理規定》、《變電站一次設備缺陷定性規定》、《變電站繼電保護缺陷定性規定》等規章。使運行人員在發(fā)現設備缺陷后能根據相關(guān)規定為缺陷定性，并做相應處理。避免了因定性錯誤造成誤判斷而帶來(lái)的種種問(wèn)題。

自從抓住以上幾個(gè)環(huán)節后，班組的缺陷管理水平上了一個(gè)新臺階。2003年上半年，本站共發(fā)現一般缺陷37起，重大缺陷12起，緊急缺陷14起，為保證變電站的安全運行打下了堅實(shí)的基礎。（張瑩）