企業(yè)安全生產(chǎn)管理一線(xiàn)班組長(cháng)理當責無(wú)旁貸
責無(wú)旁貸是一個(gè)成語(yǔ),意思是自己的責任不能推卸給別人。多用于指自己應當做的不可推卸的事。
眾所周知,在企業(yè)安全生產(chǎn)歷來(lái)是“責任”重于泰山。這個(gè)“責任”其實(shí)既是事故防范的責任,又是事故隱患排查整改的責任,更是企業(yè)教育每一位員工對生命敬畏的責任。對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節責任都要落地到具體人,而企業(yè)車(chē)間的班組長(cháng)是現場(chǎng)一線(xiàn)承上啟下的關(guān)鍵人。
雖然,在企業(yè)安全生產(chǎn)的責任是人人有,而安全對與班組長(cháng)來(lái)說(shuō),安全責任在肩,還要必須做到“責無(wú)旁貸、時(shí)不我待、舍我其誰(shuí)?”的勇氣與擔當,企業(yè)安全管理的“責任”在一定程度上,是指將安全生產(chǎn)的責任細化到班組,由班組長(cháng)細化到工作程序、細化到每個(gè)工作崗位、細化到每名員工的腦子里的過(guò)程。我們也只有讓每一個(gè)班組長(cháng)都能“責無(wú)旁貸”的把各個(gè)環(huán)節的“責任”深入到安全生產(chǎn)流程的每個(gè)細節中去,才能把住現場(chǎng)生產(chǎn)的安全關(guān)。
其實(shí),企業(yè)安全管理的“責無(wú)旁貸”還體現在企業(yè)班組建設、文化制度“嚴管”中的時(shí)不我待?!皣拦堋笔侵肛熑沃贫冉∪?,隱患排查、自檢自查責任到位。班組長(cháng)敢說(shuō)敢管是嚴管的原則與基礎。社會(huì )雖然提出“安全第一,生命至上”的口號,但在嚴管落實(shí)上,因為員工們的思想大都是散漫的,他們信奉“事不關(guān)自高高掛起”人生哲學(xué),對待隱患等、拖、靠,必然會(huì )助長(cháng)安全生產(chǎn)中的事故隱患滋長(cháng)漫延。
班組長(cháng)的“責無(wú)旁貸”優(yōu)勢則體現在對“防患整治”的時(shí)不我待中。在事故沒(méi)發(fā)生前,做好相應的防范工作,預防事故的發(fā)生,這就是防患于未然,更需要落實(shí)責任的人時(shí)不我待。班組長(cháng)身在企業(yè)安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理中,是一線(xiàn)中的一線(xiàn),要做到“未雨綢繆、及時(shí)應對”,把安全隱患消滅在萌芽之中,班組長(cháng)最有發(fā)言權。我們常說(shuō)“隱患險于明火,防范勝于救災”就是這個(gè)道理。對于一些隱患,班組長(cháng)身處一線(xiàn),一不要等、二不能靠,發(fā)現一個(gè)整改一個(gè),出現一個(gè)制止一個(gè)。
總之,在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中,安全必須一環(huán)扣一環(huán),一級追一級,一級對一級負責。既要講責任,更要講時(shí)效,決不能對事故隱患姑息、縱容,養癰為患。企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,班組長(cháng)理所當然要當仁不讓、責無(wú)旁貸。只要每個(gè)班組長(cháng)都能做到“責無(wú)旁貸”了,那么安全生產(chǎn)工作就一定能收到立竿見(jiàn)影的奇效。筆者期待每一個(gè)企業(yè)都能重視班組長(cháng)隊伍建設,發(fā)揮班組長(cháng)當仁不讓、身體力行的優(yōu)勢,做到現場(chǎng)安全管理“責無(wú)旁貸”,則企業(yè)安全無(wú)虞也!
(代兵)
